尊敬的培訓負責人，您好！

很高興有機會認識您，我是胡立Henry Hu，23年戰略規劃,績效管理,流程管理與項目管理為主的著名跨國公司職業經理人經驗 16年戰略規劃,績效管理,流程管理與項目管理咨詢和培訓經驗，培訓過的單位超過1000家 培訓課程已按難度分級，并有細分到行業的實戰模擬電影版，我希望完全以個人身份與您合作，下面內容是我的簡歷,培訓專長和主要客戶，如果您有相關培訓需要，可以直接聯系我，我可以免費提供培訓或咨詢建議方案支持，請將您的合作需求與期望發電子郵件到mt21cn@126.com，或者聯系微信號：mt21cn；或者聯系新浪微博號：天涯歌聲999，與我作即時交流！

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【學歷】

◎ 華中科技大學碩士

◎ 美國GEORGEWASHINGTON 大學工商管理學院進修

◎ 美國WILSON 國際管理學院進修

◎ 美國項目管理協會（PMI）專家認證

◎ 德國SAP管理學院進修

【經歷】

23年戰略規劃,績效管理,流程管理與項目管理為主的著名跨國公司職業經理人經驗。16年戰略規劃,績效管理,流程管理與項目管理咨詢和培訓經驗

◎IBM（香港）公司戰略規劃,項目組合管理與績效優化總監，MBO\BSC\KPI資深咨詢顧問（2005年10月~現在）

◎IBM公司高級經理，項目總監和流程咨詢顧問（1997年7月~2005年10月）

◎某中外合資通信設備集團總經理（1995年12月~1997年7月）

◎SAP公司咨詢顧問，項目經理（總監）（含多次短期咨詢項目）（1991年7月~1995年12月）

【培訓授課專長】

我的最成熟的課程是:

戰略規劃與變革管理系列課程，

目標與績效管理系列課程，

流程管理與優化系列課程，

卓越經理人核心能力提升(MTP)系列課程，

項目,項目組合管理與企業級項目管理系列課程，

以上課程已按難度分級，并有細分到行業的實戰模擬電影版

請根據需要發郵件向我索要課程大綱和培訓方案。

【授課經歷】

16年戰略規劃,績效管理,流程管理與項目管理咨詢和培訓經驗，培訓過的企（事）業單位超過1000家。

電信行業：中國移動、中國電信、沃達豐、英國電信（香港）等等；

信息技術行業：IBM、戴爾（中國）、聯想集團、百花村軟件、納貝斯克等等；

電力行業：南方電網、大亞灣核電集團、西門子等等；

金融行業：匯豐銀行、渣打銀行、中國工商銀行、中國建設銀行等等；

航空和機場行業：國泰航空、南方航空、首都機場等等；

電子和集成電路制造業：華為科技、大唐電信、愛立信、上海貝爾、無錫富士通等等；

電器制造業：迅達電梯、海爾集團、美的集團、海信電器、科龍空調、飛利浦（中國）、中國遠大集團等等；

機械制造業：卡特比勒、徐工機械、中國南車等等；

汽車制造業：美國通用、日產汽車、廣州本田、上海汽車集團、東風汽車、一汽集團等等；

食品和飲料行業：百事可樂、達能集團、頂新集團等等；

制藥行業：德國拜爾、上海羅氏制藥等等；

煙草行業：萬寶路、玉溪卷煙廠、白沙集團等等；

房地產和工程施工行業：新世界地產（香港）、長江實業（香港）、深圳萬科、中建五局（廣州）、東方園林等等；

能源化工行業：英國石油、中石化、中化集團等等；

轉載于:https://www.cnblogs.com/cwsblog/p/4319419.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理知识体系实战专家胡立的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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