裁掉所有员工,美国创客教育标杆轰然倒塌,
乾明郭一璞發自凹非寺
量子位報道公眾號 QbitAI
讓全球數百萬人為其瘋狂,要做到一個億的美國創客教育標桿倒了!
據科技網站 TechCrunch 報道,Maker Media已遣散全部員工,停止一切業務。
這家成立于 2005 年的公司,坐擁第一創客雜志《MAKE:》,每年在全球十多個國家舉辦數百場活動,吸引百萬人參加。
此外,他們還組建創客社交網站等等,一手打造了最強創客生態圈。
但這樣一家影響了一代人的公司,卻倒在了 2019 下半年。
深陷財務危機
最直接的原因,在于沒錢了。
今年,微軟和 Autodesk 兩大金主也不再繼續贊助他們的旗艦活動,風險投資機構也對其失去了興趣。
其創始人兼 CEO 戴爾·多爾蒂(Dale Dougherty)證實了這一消息,說:
從 15 年前開始,這個事業一直都不容易。雜志一直賺不了大錢,只能勉強維持運作……辦活動也難,大企業贊助很難拉來。
2015 年,他在接受采訪時還定下了“小目標”:活動僅有 100 萬個參與者還不夠,自己正在思考怎么達到 1 億人。
但現在,一切都難以為繼。最讓人覺得遺憾的是,Maker Media 依舊受到公眾歡迎。TechCrunch 在報道中給出了一些數據:
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灣區最近的 Maker Faire 的門票出售達到了預期;
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2016 年,全球 Maker Faire 活動吸引了 145 萬人次參與;
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旗下《MAKE:》雜志現在還有 12 萬 5 千名付費訂戶;
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Maker 的 YouTube 頻道有超過 100 萬訂閱。
甚至在它倒下之后,還有一批人為其奔走呼號,籌集資金,讓其能夠一直運營下去。
其中不乏業內大佬,比如 Oculus 的聯合創始人 Palmer Luckey,在 Twitter 上明確表達了自己的態度:有興趣為 Maker Media 提供資金。
深得民心,卻沒能跑通商業模式。有情懷,有影響力,一度改變世界,但現實終究殘酷。
殘酷的商業法則
公司倒下,其實早有征兆。2016 年,TechCrunch 就曾報道 Maker Media 裁員 20%。那時,公司創立 10 年,年營收達 1000 萬美元。
裁員主要圍繞著 Maker Media 媒體資產展開,主要原因在于,市場對創客在線資源的爭奪日趨激烈,而 Maker Media 本身管理效率并不高,發展速度放緩。
官方的回應是,公司在簡化自身業務,以更好地專注于增長領域的發展,包括數字、視頻、社交和 Maker Faire 活動等。
但是,作為一家商業公司,他們做得并不成功。多爾蒂也承認,他們成功地傳播了理念,比如在教育領域,這更像是非營利機構做的事。
對于這樣的一家公司,風險投資機構也對它失去了興趣。
在 2013 年和 2015 年,Maker Faire 曾獲得了兩輪投資,融資總額為 1000 萬美元。之后,Maker Faire 再也沒有得到過風險投資。
有人分析,靠 DIY 愛好者賺錢太難,大型活動很燒錢但很難拉來高額的贊助,Maker Media 高估了市場需求,做這塊想賺錢還要靠兒童教育。
目前,Maker Faire 還在“掙扎”著。
在接受 TechCrunch 采訪的時候,多爾蒂表示,自己仍在拼命嘗試各種方法,以求公司起死回生。
比如,把《MAKE:》雜志變成數字版繼續出版;將 Maker Faire 以品牌授權形式交由第三方組織公司,將相關活動繼續進行下去。
現在, Maker Media 還沒有宣布破產,旗下網站仍然可以訪問。多爾蒂的希望,將取決于公司與銀行等金融機構在未來幾周的談判結果。
《MAKE:》和它的創客時代
《MAKE:》雜志的公司名字叫做 Maker Media,由戴爾·多爾蒂在 2005 年創建。最開始,它只是一家媒體公司,雜志報道機器人、電子、計算機、金屬和木工相關的制作技巧,可以讓讀者用廉價的材料制作出各種創意發明作品。
創辦一年后,Maker Media 開始舉辦著名創客活動Maker Faire。第一場活動在加州圣馬特奧舉辦,整個展會占地超過 20000 平方米,超過 100 家參展商,另外還有相關的討論會、demo 演示和 DIY 競賽,成為一時盛事。
很快,Maker Faire 成了《MAKE:》雜志的標志性活動,隨后的兩三年,不僅在圣馬特奧,Maker Faire 也走向了奧斯汀、灣區、底特律、紐約等美國各個城市,在美國掀起了一陣創客熱潮。
同時,《MAKE:》雜志本身也在不斷的發展,2012 年 1 月的雜志上還迎來了首位女性封面人物:剛剛博士畢業的 Carol Reiley,憑借自己參與研發的機器人登上封面。當然后來的故事為更多人所知了,她成為了 Drive.ai 的創始人之一,還日常和吳恩達秀恩愛&秀娃。
到了 2013 年,Maker Faire 已經火遍全球,當年就舉辦了 100 場,除了美國之外,還覆蓋了中國、日本、以色列、澳大利亞、西班牙、英國、意大利、愛爾蘭、蘇格蘭、智利、法國、挪威、加拿大、德國荷蘭等全世界多個國家。
也是在這一年,資本也看中了 Maker Media,他們拿到了來自 Oreilly AlphaTech Ventures 和 FLOODGATE 的五百萬美金投資。
2015 年,Maker Media 開始拓展在線業務,推出了社交網站 MakerSpace。并在幾個月后完成了A輪融資,又募集 500 萬美元資金。
投資方包括 Twitter 聯合創始人埃夫·威廉姆斯 (Ev Williams) 旗下的 Obvious Ventures、Raine Ventures 和 Azure Capital。
這一年,Maker Faire 在深圳的會場還成為了雙創周的重要活動之一,吸引了深圳乃至全球的各大科技公司,總共參會人數達到了 19 萬人次,甚至因為人多擔心中暑還臨時加了幾百臺風扇。
然而,好景不長,就在拿到這筆融資半年之后,2016 年初,Maker Media 和當時的雅虎、Twitter 等公司一樣,進行了一次裁員。
不過,裁員的影響并不猛烈,第二年,Maker Faire 活動的場次有增無減,全球總共舉辦了超過 240 場 Maker Faire。
雖然現在,這一切已經成為泡影,但《MAKE:》和 Maker Faire 和還是給全球創造者留下了深刻的影響和回憶。
Maker Faire 非常好,無論發生了什么,成千上萬的人因為《MAKE:》和 Maker Faire 發現了他們內心的創造力,我就是其中之一。
也有人回憶起了曾經參加 Maker Faire 的經歷,妻子曾在當地的 Maker Faire 上展示制作襪子的手搖編織機,還把這些制作襪子的機器,從古董到現代設備裝滿了一整個房間。
也有去年才入坑 Maker Faire 的人,回憶起自己體驗T恤熱壓印染、觀看戰斗機器人、了解 3D 攝影、圍觀 cosplay 的經歷。
縱然,Maker Media 不是一家成功的商業公司,不能給投資者帶來可觀的收入。但它的存在,塑造了創客文化,在全球范圍內,足足影響了一代人。
現實固然殘酷,但它帶來的創客精神,也必然會一如既往,成為推動創新迸發的內在力量。
參考報道:
https://techcrunch.com/2019/06/07/make-magazine-maker-media-layoffs/
https://techcrunch.com/2016/01/08/burn-slower-or-vaporize/
總結
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