百度 CTO 這一角色的含金量、重要性，以及由此而來的高門檻和稀缺性，可想而知。

　　作者：I/O

　　來源：雷鋒網（微信公眾號）

　　百度 CTO 是一個什么樣的職位？

　　至少從職業難度來說，它可能是中國科技行業最難實現的職業生涯成就之一。這不僅僅是因為百度創始人兼 CEO 李彥宏本人就是一個天分極高的技術專家，也是因為百度公司一直把技術視為自身的核心競爭力和關鍵標簽——在這樣的條件下，百度 CTO 這一角色的含金量、重要性，以及由此而來的高門檻和稀缺性，可想而知。

　　李彥宏自己也曾公開表態說，全世界能做百度 CTO 的人不超過三人。

　　然而在 2019 年 5 月 31 日，伴隨著李彥宏的一紙任命，百度 CTO 這把空缺多年的交椅，也迎來了它的第三任主人。

　　劉建國：從北大副教授到百度一號員工

　　百度第一任 CTO，是百度的第一號員工劉建國。

　　劉建國是 2000 年 1 月加入百度的，他是除了百度創始人之外的第一位員工，參與了百度早期的整個發展過程。雷鋒網了解到，在加入百度之前，劉建國在北京大學計算機科學技術系任教，并在 1999 年被評為副教授，他曾經牽頭指導了多項國家科學基金會及國家計委支持的研究項目，也曾經主持開發過國內第一個大規模中英文搜索引擎系統（“天網”），以及第一個面向消息的中間件產品（“銀燕”）。

　　2000 年 8 月，在加盟百度 7 個月后，劉建國被任命為百度技術副總裁，管理工程師團隊，擔負研究開發任務，負責公司與技術和工程有關的規則、研究和管理，確保百度在中文搜索服務方面居于世界領先地位，并且在中文搜索引擎的相關技術領域帶來不斷創新。

　　此后數年間，劉建國伴隨百度一路成長，并經歷了百度的發展壯大到 2005 年 8 月赴美上市的整個過程，并為百度建立了一支強大的工程師團隊。

　　2006 年 2 月 7 日，百度宣布正式任命劉建國為公司首席技術官（CTO）。按照百度當時的官方說法，擔任百度 CTO 后，劉建國除了繼續領導技術團隊之外，還將致力于增強百度產品市場方面的研究、開發和運營工作，進而推動百度產品的不斷創新和用戶體驗的持續提高。

　　然而，到了 2006 年 10 月，百度公司對外宣布，劉建國已經提出辭呈并獲得百度董事會的同意，至于辭職的原因，劉建國當時表示：

　　要做出決定離開百度，是一件非常困難的事情，我是一位極度熱愛百度的人，百度就是我的孩子，我們一起成長 7 年了，但在我的骨子里，終究是創業型的人。我曾經走過自我創業之路，在百度的成功，更讓我重拾創業的夢想，不排除將來創業的可能。

　　不僅如此，劉建國當時也表示，百度公司已經具有了國內互聯網公司中技術能力最強的團隊，同時也是國際互聯網界最好的技術團隊之一；百度不僅技術方面人才濟濟，其技術管理團隊也已形成完整的梯隊——這也是他可以放心離開公司的重要原因。

　　值得一提的是，當時的百度總裁助理任旭陽表示，也許劉建國留給百度最重要的財富并不僅僅是技術，而是一個科學家的坦誠、務實，“ 他的這一品格，將對百度公司產生久遠的影響 ” 。

　　2006 年 12 月 19 日，劉建國從百度 CTO 離任；后來，他果然創業了，目前擔任生活搜索網站愛幫網首席執行官（CEO）兼總裁。　　

　　李一男：李彥宏最欣賞的男人

　　其實，李彥宏關于百度 CTO 那句話的完整版本是：全世界能做百度 CTO 的人不超過三人，李一男就是其中一位。

　　這句話足可見出李彥宏對于李一男的賞識；實際上，在當時的媒體報道中，李一男被稱為是李彥宏最賞識的男人。2008 年 10 月，李一男被李彥宏成功說服，加盟百度出任 CTO 一職。

　　李一男毫無疑問是一個充滿傳奇并讓人唏噓不已的角色。他在早年時候的簡歷漂亮得令人嫉妒：15 歲考入華中科技大學少年班，加入華為后半個月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經理、兩年被提拔為華為公司總工程師 / 中央研究部總裁，27 歲坐上了華為公司的副總裁寶座，甚至一度被認為是任正非的接班人。

　　然而，2000 年，李一男離開華為創建港灣網絡；到了 2006 年 9 月初，由于其創辦的港灣網絡被華為收購，李一男重新踏入深圳坂田華為公司總部，出任著華為 EMT（經營管理團隊）之外的華為副總裁兼首席電信科學家之位——這才有了后來李一男轉投百度的故事。

　　當時，對于李一男的加盟，百度董事會主席兼 CEO 李彥宏表示，李一男是中國自主創新科學技術領域的頂尖專家，在全球領先的技術公司擁有杰出管理經驗，相信他的加盟將帶領百度的產品技術團隊攀上新的高峰。而百度前 CTO 劉建國也給出簡短評論稱，恭喜李一男加盟百度，祝愿他在百度工作順利。

　　不過，對于李一男出任百度 CTO 一職，并不是所有人都看好。

　　同樣是在當時，一位接近李一男的華為前副總裁曾表示，李一男的加盟將對百度產生巨大價值，但百度 CTO 不是李一男長久選擇，從某種意義上來說只是“跳板”；而資深互聯網人士洪波也表示，李一男任 CTO 考驗百度的包容度，因為李一男并不是百度 CTO 的合適人選，百度 CTO 最好是互聯網技術專家。

　　最終的事實證明，李一男并沒有在百度 CTO 的位子上坐太久。

　　2010 年 1 月，李一男向李彥宏遞交辭呈，此時距離李一男加盟百度，僅一年零三個月的時間；當時，對于李一男離職的直接原因，有業內人士猜測稱，主要集中在阿拉盯鳳巢及框計算等項目進展緩慢，百度在移動搜索上并沒有取得突破性進展，甚至也有人說李彥宏與李一男不和等。

　　不過按照百度公司的官方說法，李一男的離開是個人原因。

　　然而，也有評論稱，李一男之所以離開，是因為年少得意未免會造就心高氣傲的個性，從某種程度上來說，這對于職場生存或許并不是有利的。雷鋒網注意到，當時也有更加不留情面的分析認為，李一男或許存在研發人員常有的性格缺陷，因高度自信導致的張狂個性，因缺乏人際交往能力或意愿而導致不屑與人交往，這種性格缺陷注定了他很難成為一個成功的商業領袖。

　　無論如何，李一男離任百度 CTO 之后的經歷同樣跌宕起伏。中國移動 12580，金沙江創投，牛電科技……乃至于后來的牢獄之災，當然，這些都是后話了。

　　值得一提的是，李一男離開之后，百度 CTO 這一職位空缺了九年多的時間。

　　王海峰：百度在 AI 時代的技術掌舵者

　　也許是一個時間上的巧合，2010 年 1 月，就在李一男宣布離開百度的時間節點，王海峰也在這時候加入百度。

　　王海峰在百度的經歷，可以說是伴隨著技術一路走來。我們來看一下百度官方給出的履歷資料：

• 2010 至 2013 年期間，他先后為百度創建了自然語言處理部、互聯網數據研發部（包括知識圖譜和互聯網數據挖掘）、推薦引擎和個性化部、多媒體部（包括語音和圖像技術）、圖片搜索部、語音技術部等。

• 2013 年上半年，王海峰作為執行負責人協助創建了百度深度學習研究院（IDL）。

• 2013 年 10 月，晉升為百度公司副總裁。

• 2014 年，王海峰轉崗至搜索業務群組任副總經理，先后負責了百度搜索、手機百度、百度信息流、度秘等用戶產品，以及自然語言處理、知識圖譜等基礎技術。

• 2017 年 3 月晉升為百度 estaff，并組建 AIG。

• 2018 年 5 月晉升百度高級副總裁。

• 2018 年底，統領 TG 和 AIG，總體負責百度算法、算力、數據、安全等人工智能技術和基礎技術。

　　此外，王海峰的頭銜還有：自然語言處理領域最具影響力的國際學術組織 ACL 歷史上首位出任過主席的華人，唯一來自中國大陸的 ACL 會士，ACL 亞太分會 AACL 創始主席，國家科技進步獎二等獎獲得者、中國專利銀獎獲得者，全國創新爭先獎唯一來自互聯網行業的獲獎人、首屆吳文俊人工智能杰出貢獻獎唯一獲獎人……

　　這一系列頭銜，都完全夠得上百度 CTO 對技術本身的極高要求了。不過，王海峰作為百度 CTO 還有另外一個優勢，他在百度已經任職近十年，在一步步成長過程中，不僅僅對百度的技術進展貢獻有加，也深刻地了解百度的技術發展和產品發展體系，在技術管理層面也已經積累大量經驗——從這個角度上來看，王海峰就任百度 CTO 可以說是最佳選擇了。

　　對于王海峰，李彥宏的評價是：他秉承務實、創新、負責到底的精神，注重提升百度技術核心競爭力及其向應用的轉化，同時注重團隊人才的培養及梯隊建設，是百度培養多年的技術領袖及優秀領導者，是百度簡單可依賴文化的優秀代表。

　　由此可見李彥宏對于王海峰的重視和依賴。

　　不過，在就任百度 CTO 之前，王海峰已經在 2018 年 5 月的陸奇離職中被升為百度高級副總裁，而且是 AI 技術平臺體系（AIG）& 基礎技術體系（TG）總負責人，目前他可以說已經是百度在技術層面的實際領軍人物。因此，在雷鋒網看來，此番王海峰被任命為百度 CTO，一方面是百度希望借此對外表現出其強調技術創新的一種姿態，另外一方面也可以視為李彥宏在最新的人事變動（比如說向海龍離開）后穩定軍心的一次求變之舉。

　　不知道這一次，王海峰會在百度 CTO 的位子上待多久。

總結

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