HTC陷入困境的不止手机业务
HTC 官方微博對外表示:“出于對中國長期經營策略的考量,我們將暫時關閉 HTC 手機京東旗艦店和天貓旗艦店。”委婉的說法暴露出了 HTC 放棄手機業務已經是大勢所趨。
安卓機皇這個標簽,不是三星的專屬,它最早是出現在 HTC 身上的。近幾年三星風靡全球的營銷手段,才逐漸的給自己貼上了安卓機皇這個標簽。早期 HTC 崛起的影響力絲毫不亞于現在三星手機行業中的地位。
HTC 崛起的時間要早于 iPhone,在當時的功能機時代,HTC 劃時代的推出了在通信功能之外可以實現上網的沖浪的手機。雖然在設計上沒有喬布斯推出第一代 iPhone 那么驚艷,但當時帶來的影響力卻相差無幾。早期的 HTC 智能機是搭載的微軟 windows 移動操作系統,不知是 HTC 背靠微軟,還是 HTC 成了微軟移動端操作系統開拓市場的勇士,總之兩者的合作是非常順暢,微軟的移動操作系統的進一步的得到了市場普及,HTC 的品牌也躍升到了智能手機的第一梯隊。
當 iPhone 在 2007 年被喬布斯推出的時候,HTC 的品牌實力已經相當強大。因為各種原因 HTC 放棄了最初的搭檔微軟,選擇了現在被認為時代潮流的安卓,這一次成功的轉型才有了后來 HTC 迎來的高光時刻。
安卓機皇也正是在這幾年被貼在了 HTC 的身上,但前景無限的市場預設并沒有持續多長時間,2011 年 HTC 和 iPhone 交惡并持續一年的時間,在國際市場上,HTC 耗費多年功力占有的市場迅速被對手 iPhone 和三星吞噬掉,而在當時國內市場,一股以小米為代表的低價品牌開始在市場上展露頭角,老牌的國內廠商似乎也有意跟隨,隨時時間推移,整個智能手機的單品價格都在不斷下探。
表面上看 HTC 是因為官司事物逐漸的失去了原先手機市場,但實則是 HTC 在智能手機的第二代的轉型中沒有抓住市場的脈搏,大多數的二線手機廠商都在走低價格高參數配置的策略線路時,HTC 并沒有同步跟進,這才是掉隊的根本原因。
HTC 走上下坡路之后,基本在智能手機業務上沒有了重回春天的希望,不僅僅在價格方面,手機設計、消費者對品控的要求等一系列的關鍵因素上,HTC 都沒落了。
感受的到問題的王雪紅不在寄希望于智能手機,HTC 逐漸收窄手機業務,2017 年初關閉了位于上海的一家手機工廠,2018 年將部分手機業務出售給了谷歌。所以現在繼續關閉大陸的手機業務并不意外,在清退手機業務的同時,王雪紅押注的正是當時火熱的 VR 產業。2015 年 HTC 就已經推出了 VR 智能硬件產品。當時王雪紅給 HTC 提出的口號的是“All in VR”這樣的市場發展方案更是加速了 HTC 手機業務的衰落。
王雪紅給 HTC 提出的新方向,其也很快的看到了成效。它很快到了該領域的頭部廠商。但一向商業嗅覺靈敏的王雪紅這次卻押錯了注,VR 的前景遠沒有王雪紅預測的那么大,即使是所有的市場也遠沒有手機市場的十分之一。這讓 HTC 接下來的前景并不好。還有一個問題是 VR 的熱度在 15、16 年之后迅速下滑,市場的熱度也下來了。從長遠看 VR 必然有廣闊的前景,但就當下的整個技術環境和 HTC 的技術儲備來說,想要實現當時自己手機業務帶來的市場革新盛況,恐怕有些太早。
依靠這些年在手機行業存儲的技術實力,HTC 在當下還需尋找一個新的方向才能續命,至于重回智能手機有沒有可能性呢,我其實并不看好,智能手機的整體趨勢是下降的,其二,HTC 對新生代的消費主力來說已經沒有絲毫的品牌影力了。
總結
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