5 月 6 日，“BrandZ 2019 最具價(jià)值中國品牌 100 強(qiáng)”排行榜發(fā)布。榜單顯示，上榜企業(yè)的品牌總價(jià)值創(chuàng)下新高，達(dá)到 8897 億美元，增長 30%，是自 2011 年榜單推出以來的最高單年漲幅。其中，科技領(lǐng)域上榜品牌占據(jù) 100 強(qiáng)榜單的 11 個(gè)席位，貢獻(xiàn)了百強(qiáng)總品牌價(jià)值的 26%。

　　值得注意的是，華為以 331.67 億美元的品牌價(jià)值再創(chuàng)新高，較 2018 年提升了 38%，連續(xù)四年位列總榜十強(qiáng);而小米成為新上榜的另一家智能手機(jī)制造商，品牌價(jià)值 206.24 億美元，位列總榜第 11 位。

　　盡管智能手機(jī)頭部廠商并不止華為和小米，但不可否認(rèn)的是，這兩家企業(yè)在智能手機(jī)行業(yè)中，一直吸引著業(yè)內(nèi)和數(shù)碼粉絲人群大部分的關(guān)注，兩個(gè)品牌的手機(jī)產(chǎn)品從創(chuàng)立到曲折發(fā)展，再到成功逆襲的故事也一直為人們津津樂道。

　　科技雙雄，大有不同

　　眾所周知，華為早期是一家電信設(shè)備制造商，在手機(jī)產(chǎn)品紅遍全球之前，就已經(jīng)在運(yùn)營商業(yè)務(wù)上做到了全球第一。華為創(chuàng)始人任正非不惑之年被迫創(chuàng)業(yè)、成功逆襲的故事也為這一成就涂上了一層勵(lì)志的底色。而小米的出現(xiàn)，則是學(xué)霸雷軍在財(cái)富自由之后抱著讓每個(gè)人都能用上智能手機(jī)的愿景，再創(chuàng)業(yè)的成績。

　　兩家的歷史淵源充分體現(xiàn)在了主營業(yè)務(wù)構(gòu)成上。華為手機(jī)雖然在全球范圍內(nèi)表現(xiàn)亮眼，在國內(nèi)穩(wěn)坐第一多年，但消費(fèi)者業(yè)務(wù)尚未過半，占比為 48.4%，剩下一半多仍然保持電信設(shè)備的世界第一，可謂 to B、to C 兩手都抓、兩手都硬。

　　相比之下，小米 100% 是消費(fèi)者業(yè)務(wù)，除了硬件，還有相當(dāng)一部分的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)。如何定義小米也一度是業(yè)內(nèi)談?wù)摰臒狳c(diǎn)。直到小米上市，人們才確定，它的定位是新物種。

　　大概也只有新物種能在短短不到 10 年做到 206.24 億美元的品牌價(jià)值，業(yè)務(wù)覆蓋 80 多個(gè)國家。所以，小米有足夠的資格和華為站在一起，堪稱科技雙雄。但雙雄歸雙雄，卻有大不同。

　　小米目前的員工數(shù)量只有 1.9 萬，華為則已有 18.8 萬人。華為和小米在業(yè)務(wù)層面的交集是手機(jī)，不相交的部分，華為是電信設(shè)備，小米是 AIoT。和華為倡導(dǎo)連接不同，小米是自己實(shí)實(shí)在在地生產(chǎn) AIoT 硬件、布局智能家居。華為在電信設(shè)備市場占有率世界第一，小米的智能家居則在國內(nèi)知名度最高。

　　即便單獨(dú)討論手機(jī)，華為和小米的產(chǎn)品也有很大差異。展開討論難免洋洋灑灑，細(xì)細(xì)分析內(nèi)有異曲同工。其實(shí)，兩家都有著逆襲的經(jīng)歷。

　　英雄不缺故事，逆襲最動(dòng)人心

　　成立于 1987 年的華為已經(jīng)走過 32 個(gè)年頭，而小米剛滿 9 歲。但是，在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上，它們的長幼應(yīng)該顛倒一下。

　　雖然華為手機(jī)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)保二爭一，但最初助推中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的卻是小米。

　　了解中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展史的人都知道，2011 年 8 月 16 日，小米第一代數(shù)字旗艦手機(jī)在北京 798 藝術(shù)中心發(fā)布的場景，引來的尖叫不亞于當(dāng)年喬布斯推出第一代 iPhone。小米 1 代的 1999 元定價(jià)成為歷史性的數(shù)字，此后紅米產(chǎn)品線(已獨(dú)立為子品牌)讓山寨機(jī)退出歷史舞臺(tái)更是功不可沒。而華為如今的如日中天，也源自曾經(jīng)的虛心好學(xué)。

　　身為 CEO 又兼職自家大V的華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) CEO 余承東，曾經(jīng)以在微博愛夸海口著稱，為此后華為手機(jī)超越蘋果、躋身世界第二埋下伏筆，但真正被“考古”出勵(lì)志淵源的歷史還是在 2018 年底。當(dāng)時(shí)有心的網(wǎng)友翻出余承東 2013 年、2014 年間的微博，還原了他剛剛接手華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)時(shí)華為手機(jī)的境況。

　　如果再深入了解，還能發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的余承東發(fā)表過不少與業(yè)務(wù)相關(guān)的看法，體現(xiàn)出艱難開拓局面的不易，但他仍然發(fā)出了要爭做世界第一的豪言壯語。如今看來，華為內(nèi)部從一度不允許做自主品牌的手機(jī)，到消費(fèi)者業(yè)務(wù)占據(jù)半壁江山，實(shí)在讓人刮目相看。這是華為手機(jī)的逆襲，也是余承東的壯舉。

　　當(dāng)然，小米也是逆襲的典范。

　　堪稱開啟中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的小米，在用性價(jià)比普及了智能手機(jī)之后，也曾陷入發(fā)展瓶頸。2015 年，小米手機(jī)增長乏力，全年出貨量未達(dá)目標(biāo)，讓這一年成為小米歷史上最難熬的一年。在年會(huì)上喊出“開心就好”的雷軍，不像如今的我們回看那一刻一樣知道那是一次觸底反彈。

　　小米 5 發(fā)布延遲、沖擊高端的 Note 系列難以完成任務(wù)、性價(jià)比路線和線上打法被對手模仿，放在現(xiàn)在看這也是讓人捏一把汗的困境。

　　好在，不少在 2016 年年初還隔空喊話雷軍“光開心就好可不夠”的媒體，年底就為小米 MIX 第一代產(chǎn)品放聲歡呼。這一年 MIX 系列的橫空出世，為小米找回了極客基因。同時(shí)，小米開始布局線下，“鐵人三項(xiàng)”也從手機(jī)硬件+系統(tǒng)軟件 +APP 內(nèi)容變成了硬件+互聯(lián)網(wǎng)+新零售。

　　短短一年，從四面楚歌到大放異彩，小米的重振雄風(fēng)謂之涅槃不為過，稱為逆襲最恰當(dāng)。

　　如今的智能手機(jī)頭部廠商，哪一家能撐到如今都不缺故事，但只有華為和小米起伏跌宕。盡管它們是品牌價(jià)值百億美元的企業(yè)，我們是事不關(guān)己的旁觀者，但在命運(yùn)面前，每個(gè)個(gè)體被碾壓的疼痛感如此相似，以至于勵(lì)志的故事從來都百試不爽、逆襲的情節(jié)向來最動(dòng)人心。

　　不同中見相同

　　此次華為和小米雙雙入選中國品牌 100 強(qiáng)，其實(shí)又為他們的共同點(diǎn)打了一次廣告——雙雙走向海外。

　　從業(yè)務(wù)的地域布局來看，華為、小米都已經(jīng)堅(jiān)定地走向海外。因?yàn)樵趪鴥?nèi)和印度的智能手機(jī)市場都趨于飽和的情況下，進(jìn)一步拓展海外市場成為必需。目前，華為的業(yè)務(wù)覆蓋 170 多個(gè)國家和地區(qū)，小米業(yè)務(wù)覆蓋 80 多個(gè)國家。它們在世界范圍內(nèi)踩下更多足跡會(huì)是可以想見的未來。

　　華為已經(jīng)連續(xù)四年位列中國品牌 100 強(qiáng)十強(qiáng)，小米今年首次上榜，盡管二者的體量相對懸殊，但站在整個(gè)科技行業(yè)的角度來看，小米創(chuàng)造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷史，華為改寫高端手機(jī)市場格局，他們都為消費(fèi)者帶來了好產(chǎn)品，也都代表著中國科技的力量。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的中国科技品牌双雄华为小米齐进百强：有同有不同的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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