华为之迷思
本文原寫于 2018 年圣誕前，但后來因為一些因素被刪。這幾天有幾位朋友鼓勵我擱置評論現(xiàn)有中國公司的顧慮，也許有微薄的火花有那么一點點啟發(fā)。特重新措辭編輯，歡迎批評。
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今天的華為，是神一樣的公司。華為現(xiàn)在處在歷史上最輝煌的時刻，又面臨著“極端困難的外部條件”。外界雖然已經(jīng)有無數(shù)關(guān)于華為的分析討論，然而各種“捧殺”反而讓人看不清真相。我會從自己的角度，試圖重新看一下迷一般的華為。
首先，我要回答下面幾個問題，因為在我看網(wǎng)上幾乎沒有正確答案。然后，我會試圖探究背后的一些東西，試著找出能說服自己的解釋。
-美國的安全指控是狼要吃羊找的借口嗎？
-美國到底有沒有能力使華為停擺？
-沒有華為全球 5G 就會失敗嗎？
1. 美國對華為設(shè)備安全的指控是不是狼要吃羊找的借口？
網(wǎng)上的“龍蝦晚餐”和“五眼聯(lián)盟”等文章更多迎合了讀者喜歡陰謀論的心理。英國加拿大是所謂“五眼”而沒有拒絕華為，日本和捷克不是“五眼”卻也憂心忡忡。
對安全的顧慮是和通信行業(yè)架構(gòu)的變化直接相關(guān)的。隨著各種協(xié)議的復(fù)雜化，早期的專業(yè)設(shè)備已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化(NFV)和軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)，在 5G 更是擴(kuò)展到前端 CU 也虛擬化。
這是什么意思呢？就是現(xiàn)在通信核心網(wǎng)變成了一臺臺服務(wù)器，上面跑著類 Linux 和一些通訊軟件而已。在幾年前這是華為全 IP 的 Single 戰(zhàn)略一部分，未來業(yè)界把它叫做 SoftCOM (Software Communications)。
這個框架說起來和互聯(lián)網(wǎng)公司也沒多大區(qū)別了，就是一堆服務(wù)器掛在網(wǎng)上(俗稱云)，華為在某種程度上是個提供服務(wù)器和軟件的系統(tǒng)集成商。大量的開源軟件使得這種架構(gòu)成本低易于升級維護(hù)，但比起專用設(shè)備它們更容易被黑客攻擊。和家用電腦需要定期安全更新一樣，服務(wù)器也要頻繁更新各種組件和打補丁。
美國及其盟友擔(dān)心的就是華為插入“后門”。即使華為提交了源代碼供審查，他們認(rèn)為也難以控制在后面補丁和維護(hù)中隨時動手腳，更何況華為工程師經(jīng)常進(jìn)入機房徹夜奮戰(zhàn)。華為還曾有個不好的名聲，就是大量使用開源代碼修改后，并未回饋開源社區(qū)。更可怕的是，即使真的受到黑客攻擊，有時也難以解釋清楚不是自己干的。
話說回來，愛立信和諾基亞其實也完全有同樣的問題。維護(hù)通用服務(wù)器的工作量非常非常大，出錯概率也大大增加，最近就有兩個例子。
2018 年 12 月 6 日，愛立信的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的 SSL 證書過期導(dǎo)致英國日本數(shù)千萬手機用戶斷網(wǎng)。而中國軟件技術(shù)最強悍的阿里，2018 年 11 月 22 日也是服務(wù)器證書過期未維護(hù)導(dǎo)致淘寶用戶失去安全保障。
單一指責(zé)華為不安全顯然是不公平的，但是美國借口中國前年實施的情報法里明確要求中國公司配合，讓他們深為憂慮。這種爭議像夫妻吵架一樣沒法講，因為無法提前自證清白。
舉個小例子，大多數(shù)認(rèn)為用爺爺奶奶二舅媽看小孩更放心，而對外來的持證專業(yè)保姆充滿懷疑，而保姆也很難提前自證清白。
安全，是下個科技時代的核心支柱。信任是這個支柱的基石，而華為正處在這個尷尬中。日本的軟銀，甚至因為一些壓力選擇全部換掉已有的華為 4G 設(shè)備。
2. 美國是不是有能力使華為公司停擺？
網(wǎng)上有無數(shù)憤青舉出例子，說華為的海思半導(dǎo)體有多么厲害，在受極端制裁時華為不會像中興那樣無能為力。
很遺憾，如果美國真的對華為采取中興一樣的制裁，華為也大概率會停止運轉(zhuǎn)。華為每年向美國供應(yīng)商采購是千億人民幣的量級，我只舉幾個關(guān)鍵的例子。
華為每年生產(chǎn)上百萬臺 x86 服務(wù)器用于骨干網(wǎng)、回傳網(wǎng)和云服務(wù)等，這些服務(wù)器 CPU 都來自美國，英特爾還剛獲得華為最高的十年優(yōu)秀供應(yīng)商獎。基站上常用的 FPGA 和 DSP 等芯片，華為也離不開美國的 Xilinx 和 TI 等公司。各種美國 EDA 開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫授權(quán)也都存在嚴(yán)重問題。
那么年產(chǎn)上億臺的華為手機不是有麒麟芯片嗎？我們且不說是否還能繼續(xù)獲得 ARM 的授權(quán)，手機上還需要大量其它芯片也難以解決，比如存儲芯片和 Skyworks 等美國公司的高階射頻芯片等。
不可忽視的是，美國谷歌的安卓授權(quán)也是必不可少的。如果受制裁無法得到谷歌授權(quán)，即使你的 Clone OS 和 APP 完全兼容安卓，在海外能否賣出去也是個問題。
當(dāng)然，華為已經(jīng)在努力擺脫這些制約，比如研究服務(wù)器轉(zhuǎn)到 ARM 架構(gòu)，F(xiàn)PGA 轉(zhuǎn)成自研 ASIC，光通信和 OS 也自己研發(fā)。但是，這些顯然不是能夠一蹴而就的。
3. 沒有華為的話，全球 5G 就會失敗嗎？
網(wǎng)上還有一個傳播很廣的說法，某英國專家說華為是唯一已經(jīng)準(zhǔn)備好的 5G 設(shè)備廠商，離開華為各國 5G 建設(shè)要倒退很久。
很遺憾，這個只能相信一半。AT&T和 Verizon 是最早 5G 商用的幾家運營商，完全沒有用華為設(shè)備。
毋庸置疑，華為在 5G 上面的提前布局和巨額投入，使得華為成為 5G 市場的領(lǐng)跑者。然而，華為的地位有多么領(lǐng)先呢？我們來看德國專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)分析公司 IPLytics 的兩個表：
5G 廠商聲明專利數(shù)排名
5G 廠商專利組合強度排名
從專利數(shù)來講，華為并不占優(yōu)，但從強度看華為僅次于高通。
高通已經(jīng)宣布了 5G 專利收費標(biāo)準(zhǔn)，對于大多手機廠商必須做的多模手機，高通稅仍舊高昂達(dá)到手機售價的 3.25%，加上其它專利組合將達(dá)5%。諾基亞會收到 3 歐元一臺，而愛立信約收 5 美元一臺。
這三家主要巨頭現(xiàn)在都不做手機，所以華為終端要凈付，這樣算起來每年華為要付幾十億美元專利費。這顯然并不說明華為在 5G 具有壟斷型優(yōu)勢。
很可能華為會選擇與高通做專利交叉授權(quán)，但那樣的話廣大使用高通 SOC 的手機廠商，比如三星小米 OV，很可能在高通的保護(hù)下就不需要給華為專利費了。剩下使用聯(lián)發(fā)科和展銳芯片的大量二三線手機品牌集中在中國，華為的專利只能向他們?nèi)ナ諉幔窟@不是憤青反感的自己打自己。
也許是這樣的原因，三巨頭公布 5G 專利收費標(biāo)準(zhǔn)后很久，華為好像還沒有正式公布專利費率。
僅從專利上看，華為在 5G 的技術(shù)領(lǐng)先并沒有得到應(yīng)得的好處。而在西方的圍堵下，雖然簽下很多 5G 運營商合同，但是如果缺了美日一些巨頭，營業(yè)額上會打很多折扣。
美國的 AT&T和 Verizon 有多么有錢呢？這倆的凈利潤比 9 億用戶的中國移動高近 3 倍。日本三大運營商和德國電信的營收和利潤也比中國電信要高。雖然中國運營商的基站數(shù)量遠(yuǎn)超全球其它國家，但是如果說華為 5G 掙錢主要來自中國，那么聽起來總是有點尷尬吧。
在中國廠商被圍堵的同時，一直在 3G/4G 運營商市場默默掙扎的三星卻借機殺入美國，和 AT&T及 Verizon 都簽下 5G 合同。看看上圖三星的專利數(shù)，就知道它的野心有多大了。
局勢
那么，華為 5G 就真的沒有優(yōu)勢嗎？不是，華為的優(yōu)勢非常大。華為 CNBG 擁有最成熟的產(chǎn)品線和最強悍的實施執(zhí)行。兵團(tuán)式作戰(zhàn)的方式和不惜代價的占領(lǐng)讓競爭對手完全無法招架。
如果美國真的制裁華為，那么多美國盟友的運營商設(shè)備誰來維護(hù)呢？在華經(jīng)營的美國跨國公司不擔(dān)心被報復(fù)嗎？美國真的能承受全世界 170 個國家數(shù)億用戶的指責(zé)嗎？華為 CBG 每年高達(dá)1-2 億的新用戶和良好口碑是新的極其重要的護(hù)身符。
回到孟晚舟案，雖然她被保釋后國內(nèi)一片樂觀，但實際上美國拿著大貓還沒出牌。從美國選用專門對付華爾街的紐約東區(qū)檢察官來看，罪名的編織非常有技巧。“欺詐銀行”這種罪名絕對是高明律師精心討論出來的，不是很好破。
這個案子很難在短期結(jié)束，它還會在很多敏感時刻展現(xiàn)它的副作用。憤青的怒火發(fā)在加拿大身上更是讓美國得利。其實加拿大是華為堅定的合作伙伴，其最大運營商 Bell 和 Telus 從 10 年前就開始使用華為設(shè)備。
特朗普 2020 年競選連任的時候剛好是美國經(jīng)濟(jì)可能下滑的時候，挑起科技冷戰(zhàn)也是他無法承擔(dān)的后果。
利益體之間的沖突，是一種高手的對決。真正的高手，不會把對手趕盡殺絕，而是通常采取遏制的戰(zhàn)略。
畫蛇添足的評論
華為絕對是最令人敬佩的中國企業(yè)之一，也是最具自我批評精神的公司，相信也是能夠接受外界評論的公司。
背靠中國的工程師紅利及其無堅不摧的金錢激勵文化，華為目前是不可戰(zhàn)勝的，因為復(fù)制精銳的 8 萬工程師隊伍及其龐大的知識庫在地球上似乎已不再可能。然而，華為也有讓人失望的地方。
華為并沒有優(yōu)秀的基礎(chǔ)研究，因而沒有真正尖端的產(chǎn)品和技術(shù)讓對手望塵莫及。華為的研發(fā)，集中在應(yīng)用領(lǐng)域，這使得她可以比競爭對手早半年或一年推出新產(chǎn)品或新功能，但是這是靠堆人力和堆加班實現(xiàn)的，而華為似乎一直以吸引非一流大學(xué)生為榮。忍不住說一句，在生物科技領(lǐng)域，我國頂尖大學(xué)也是在靠堆人力和堆數(shù)據(jù)來發(fā)表 Science/Nature/Cell 論文，而關(guān)鍵創(chuàng)新少之又少。這似乎是中國研發(fā)的怪圈，賺快錢為王，如同做了幾十年汽車，卻還是做不好發(fā)動機。
華為的最大短板我認(rèn)為是在軟件上。狹義的精品思維，是漂亮只放在硬件上，外光內(nèi)枳。但是未來一定是軟件的天下。
雖然華為非常重視 IPD 開發(fā)流程，但是華為文化很難吸引頂尖軟件人才，而實際編碼人員又很多在底層，枯燥地實現(xiàn)協(xié)議棧和各種接口功能。軟件問題的日益重要性看波音 737Max 就是最好的例子。
華為要充分實現(xiàn)客戶安全可信和強壯擴(kuò)展的要求，以及滿足類似歐盟 GDPR 等數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)，需要積極貢獻(xiàn)開源社區(qū)，也許還需要大量重構(gòu)和重新編碼。這時一個頂尖高手的作用可以頂一百個普通碼農(nóng)，因為沒有高手的結(jié)果是重復(fù)性的低質(zhì)量代碼。各種漏洞會很容易被西方國家找出新的借口。
長期以來，東征西征破樓蘭的蒙古帝國式擴(kuò)張一直是華為的主旋律，所到之處對手土崩瓦解，朗訊北電等一個個輝煌的名字像古代文明一樣倒下。但是，華為并不是一個真正的多元文化跨國公司，感覺有點像征服一個地方就派一個總督和殖民團(tuán)隊。在逆全球化民粹主義卷土重來的時代，潛在風(fēng)險在暗流涌動，甚至連國內(nèi)也產(chǎn)生了因支持華為而對歐美產(chǎn)生強烈敵意的群體。5G 原本只是個基礎(chǔ)設(shè)施而已，而且是一個不太成熟的東西，為什么會產(chǎn)生意識形態(tài)的爭端，也許這里還有背后我們忽視的東西。
我在海外有注意到一個特點，暢銷世界的豐田本田奔馳寶馬，在各國 4S 店卻幾乎完全看不到有日本人德國人，本地人拿個本子就知道怎么賣這些世界上最復(fù)雜的昂貴東西。對比一些本土風(fēng)味很濃的中國公司，我們卻很難放心把事情交給別人。信任是一個神奇的事情，一個真正的日不落帝國也許需要更寬闊的胸懷和融合的文化。
總結(jié)
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