斗鱼赴美IPO,第一大股东腾讯成最大赢家
原標題:斗魚赴美 IPO,第一大股東騰訊成最大贏家
邱智麗
傳言上市許久的游戲直播平臺斗魚直播終于遞交了招股書,申請在紐交所上市,預(yù)計融資規(guī)模 5 億美元。
自虎牙上市之后,斗魚和虎牙之間的龍頭之爭尤為激烈,為了爭奪“第一大直播平臺”的稱號,兩家平臺一直在進行各維度的數(shù)據(jù)比拼。但從招股書來看,騰訊作為斗魚單一最大股東,持股比例高達 40%。無論誰是行業(yè)第一,騰訊無疑成為背后最大的贏家。
直播收入占比 86.1%
究竟誰是國內(nèi)游戲直播平臺第一,伴隨斗魚招股書的遞交,這一問題有了更直接的對比。
通過梳理兩家財務(wù)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),斗魚 2018 全年收入 36.54 億元,凈虧 8.76 億元。虎牙 2018 財年收入則為 46.63 億元,全年賬面凈虧損為 19.37 億元。從用戶數(shù)量來看,斗魚 2019 年 Q1 月活達到了 1.59 億,而虎牙截止去年 Q4 的月活數(shù)據(jù)是 1.16 億。付費用戶層面,斗魚今年 Q1 為 600 萬,虎牙截止去年 Q4 為 480 萬。綜合來看兩家體量基本相當(dāng),而斗魚在用戶規(guī)模上更勝一籌。
值得關(guān)注的是,持續(xù)虧損,收入模式單一,嚴重依賴直播業(yè)務(wù),幾乎成為所有直播平臺的難題,斗魚也面臨同樣的問題。
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,2016 年、2017 年和 2018 年,斗魚的營業(yè)收入分別為 7.87 億、18.86 億和 36.54 億元。凈虧損分別為 7.83 億、6.13 億和 8.76 億元,三年合計虧損約 27 億元。成本則來自于銷售和市場費用、研發(fā)支出、一般行政費用等,其中銷售和市場費用占運營支出的比例達到 50% 以上。
營收結(jié)構(gòu)中,2016、2017 和 2018 年斗魚直播收入占總營收的比重分別為 77.7%、80.7% 和 86.1%。虎牙的情況則更為嚴重,直播對營收的貢獻高達 95.8%,廣告收入貢獻則不超過 4.2%。而映客、歡聚時代、陌陌的直播營收分別占到總營收的 96.59%、94.39% 和 79.39%,直播平臺營收仍舊未擺脫對于直播打賞模式的重度依賴。
騰訊是最大贏家
在不少人看來,一年前,當(dāng)騰訊在一天內(nèi)同時加碼虎牙和斗魚的那一刻起,就已經(jīng)寫好了直播行業(yè)的格局,在直播行業(yè)騰訊有著絕對話語權(quán)。
從持股比例來看,目前騰訊持有斗魚超過 40% 股份,為斗魚第一大股東。斗魚 CEO 陳少杰則持有 14.3% 股份。兩家也在業(yè)務(wù)上有著密切合作關(guān)系,2018 年,騰訊支付給斗魚 5000 萬左右的廣告等費用,斗魚向騰訊支付了 2.6 億的云計算服務(wù)費,以及 1 億多的內(nèi)容購買費用。
同時騰訊持有虎牙的 29.6% 股份,投票權(quán)為 40.1%。根據(jù)此前騰訊與虎牙方面達成的協(xié)議,騰訊有權(quán)在 2021 年 3 月 8 日前通過購買股票將在虎牙的投票權(quán)提升至 50.1%。內(nèi)部流量和資源加持,外部進行戰(zhàn)略投資,成為騰訊在內(nèi)容領(lǐng)域的經(jīng)典打法。在直播內(nèi)容領(lǐng)域,騰訊又一次復(fù)制曾經(jīng)在電子閱讀、音樂領(lǐng)域曾取得的成功。
令人唏噓的是,斗魚如今走向資本市場,而熊貓直播在運行了 1286 天之后,最終倒在了直播賽道的下半場,正式宣布關(guān)站。熊貓之死似乎又驗證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的怪現(xiàn)象:行業(yè)老大老二激戰(zhàn)正酣,老三熬死了。
面對行業(yè)深度洗牌,資源越發(fā)集中,產(chǎn)品矩陣、出海、市場下沉成為直播行業(yè)的新“三把斧”。為了提高直播平臺的用戶活躍度和用戶黏性,突破買量瓶頸,弱化直播主營業(yè)務(wù),直播平臺們紛紛開始探索新業(yè)務(wù)。越來越“不務(wù)正業(yè)”的背后,直播公司試圖用產(chǎn)品矩陣模式,在大娛樂主航線上尋找到更多的“小船”,以跟上年輕用戶新的消費喜好。目前,斗魚也以游戲直播為主,同時涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內(nèi)容。
直播行業(yè)競爭從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,與此同時以抖音、快手為代表的短視頻平臺崛起,也對直播行業(yè)造成分流,且這一趨勢在 2019 年越發(fā)明顯。對于熬過生死線已經(jīng)走向資本市場的頭部公司而言,直播行業(yè)仍然有一場硬仗要打。
總結(jié)
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