今年是第一次完整參與一個項目的方方面面——當然，是站在開發人員的角度的，至于市場需求收集，采購元件生產，新品發布，銷售拿錢，就不可能有我的份了。以前參與項目，都是只負責一點點東西，而且中后期完全處于邊緣狀態，有事就找，沒事就忙別的事，我在之前寫的年度總結文章也提到我都不好意思參加項目聚餐了。這次比以前有進步，想了好久，覺得有必要寫一寫自己的經歷。下面的話，是從作為開發人員的我的角度出發來描述的。

中秋節過后，即9月中旬，老大找我讓我做一個項目的方案負責人(即負責實現某一個方案)，于是我就開始了這個項目涉及到我那部分的初期調查研究。到2月中旬，階段性驗收完畢。小半年就過去了，時間過得真快。

起初，我一聽到方案負責人心就慌，自打來公司這么久，一切在搞底層并做些雜事，對于公司的代碼架構等，可以說不熟悉。同時，這個項目是基于x86平臺的，之前也沒搞過。老大又說這次我們采用第三方廠家做好的主板，我們直接拿來用，只用開發應用程序即可，我很關注技術支持的問題，于是問內核啊，驅動啊，SDK啊有沒有，回答說目前還不了解。

開始我對這個項目還沒有什么整體認識，很多概念都很模糊，于是發了電子郵件向有關領導詢問，主要是想得到一些疑問的明確答案，但卻沒有得到回復。部門例會上主管還專門就此事做了講話，以至后來我不敢不做調查就發問題出來，后來有很多問題也是自己在網絡上四處搜索得到解決的。

接著我進行了Linux內核和根文件系統的構建——此時我對提供主板的第三方廠家的支持不抱希望，只要自己公司要進行的東西，都得自己掌握，因為原原本本用現成的，到時候出了問題都不知道找誰。基于這個想法，我決定了自己裁剪內核，自己構建根文件系統。其實內核的裁剪更多的是內核的精簡，主要是去掉不必要的模塊，因為是x86的平臺，直接用現成的基本配置就行了，這由另一個同事負責完成。而這期間，我同時著手構建系統，本想用LFS的，但太耗時了，后來找到一個ubuntu下的工具，于是決定使用這個工具來完成。先是用虛擬機做測試，測試沒問題后再搞到主板上外接的硬盤上。之后就直接在板子上進行完善。這過程真的學習了很多東西，像硬盤分區UUID啊、grub安裝配置啊、重定向控制臺啊、網上名稱修改啊、日志配置啊、硬盤分區拷貝啊，都一一接觸了，確實學到不少東西，見識增長不少。而為了將系統內容搞到硬盤上，又接觸了Linux的Live CD，還專門研究了一下。因為使用現成的x86平臺的Linux系統，有太多的不必要的東西（比如xorg，我們項目用不到，平時觀察到與界面有關的進程占了不少資源），最終使我做出自己構建的決定。不過這個過程耗時也很多。

接著就是驅動了，主要新加了2個驅動，一個是基于SMBus操作如LED、GPIO的控制驅動，一個是基于PCI的SPI Flash的驅動。前一個驅動由廠家給出demo，我們自己進行移植，這個驅動比較簡單；后一個驅動是參加了開源項目coreboot進行移植的，由于flash有點特殊，搞了好久，我定位到是主板BIOS搞了什么而導致驅動不正常，這是我不斷看datasheet，不斷實驗，最終得到結論的。最后在廠家修改BIOS情況下順利完成，這也證實了我的判斷。廠家所謂的技術支持，就是提供了一個驅動的demo，修改了BIOS。

說起BIOS，有些事不得不提，在我移植Flash驅動時，需要更新BIOS，而廠家給的更新BIOS只有一個EXE程序，一個BIN文件，一個很簡單的說明文件：在DOS下，執行以下命令。某部門不太懂怎么在DOS下執行程序，或者說怎么進入DOS，我想靠他們不知要得到什么時候，而恰好我又得更新BIOS來驗證驅動的正常性，沒法，只好自己找資料了。好容易找到方法更新BIOS了，結果所有的主板的BIOS都要我來更新——因為只有我知道方法，后來又不得不截圖、寫文檔教人怎么更新BIOS。對于此類雜事我意見十分大，但不上達，又得自己吞下去。

一路跌跌撞撞，所謂的“底層”、“平臺”的東西，算是基本搞好了。接著就是業務程序了。其實這時候，項目時間已經過了一半了，前面提過，我對公司的架構不熟悉(只有代碼，沒有文檔)，但作為方案負責人，不得不面對，于是收拾心態看代碼、學習代碼。其它項目參與人員只有負責其中一個或多個模塊，已經在該模塊研究很深了，我當然不可能做他們的東西。于是我實際上是一個“整合”人員。即哪些出問題了，先反應到我這里，而我分析后給出相應的人員，對于一些項目前期沒有明確的模塊，只好我搞了。在此過程中，遇到了幾個只用改一個字符就可以解決的“難題”。同時我也擔任著提交測試的人員，即我負責向測試部門提供測試的資源、軟件版本。由于某些原因，機子不夠用，領導又安排我做資源協調人員。

到后期，我又跑到外場和測試人員一起測試性能、指標等等。測試人員第一次去外場時，不太懂設備怎么用，怎么配置，后來反饋到項目經理處，我的觀點是領導不安排我去外場，我是不會去的。有一次，氣溫只有6攝氏度，我和測試人員2個人在外面呆了3個小時，實在冷得難受。

最后終于迎來了產品經理的審查，第一階段可以宣告結束了，產品經理提了很多意見；接著我們又要迎接下一階段的修改了。

后記：

在這類很多方面都基于第三方廠商的合作過程中，廠商的支持力度是十分關鍵的。不過有些事并不是想當然的，即使我一再提及需要廠家提供什么樣的支持，如果沒有，那也不能強求。另外，我真的不想再做像上面所講的項目的角色了。不但累而且還不受待見。

李遲 2015.2.24



總結

以上是生活随笔為你收集整理的X86平台项目经历的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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