第一財經李娜

　　雖然沒有把云業務的收入單獨列出來，但在華為 2018 年的財報溝通會上，華為云卻是唯一一個，在運營商業務、企業業務和消費者業務外被重點提及的業務板塊。而在近日，被華為內部稱之為“CloudOnly”的戰略也開始慢慢浮出水面。

　　2019 年華為分析師大會上，華為常務董事、產品投資評審委員會主任、ICT 戰略與 Marketing 總裁汪濤表示，在當下全行業已進入 Cloud2.0 時代，政府與企業成為上云的主力，混合云已成為 Cloud2.0 時代的主角。打造最佳混合云是華為公司在云服務領域的核心戰略和追求。

　　“對于華為來說，這幾年達成了共識，要把所有的能力用云服務來開發，否則就是低效率，因為云服務是有規模匯聚效應的。”在華為云的一場圓桌采訪中，華為云業務總裁鄭葉來在接受包括第一財經在內的記者采訪時表示，“很多人關心我們華為云的下一跳是什么，答案顯然是人工智能。”

　　華為云計算的野心

　　作為云市場的“后來者”，華為在云計算領域的“野心”并不小。

　　華為創始人任正非在今年年初的一場內部講話中提到，將把云業務拿出來改革。

　　“我們從來沒有對外公布過我們的數據，因為當前階段公布這些數據沒有價值，空間太大了。我們只看一個東西，就是新增消費用戶是不是快速上升和用戶新增消費是不是快速上升，來考驗我們整個解決方案市場的能力。”鄭葉來對記者說。

　　汪濤表示，華為的“CloudOnly”戰略，通過對資源和組織的整合，從芯片到數據中心、從硬件到軟件、從 IT 基礎設施到云服務、從邊緣計算到云計算，將資源全部集結。這樣做是希望通過加強投入，將華為云打造成業界唯一的擁有全棧能力的云。

　　“現在整個華為的新業務都在這兒，雖然公司不考核利潤，但還是有壓力的。”鄭葉來對記者表示，去年年底，華為組建了“Cloud&AI 產品與服務”，今年的一季度，華為又將 IoT、私有云團隊合入 CloudBU。

　　ToB 業務入口

　　在華為分析師大會上，華為輪值董事長胡厚崑表示，AI 已經不是泡沫，而是真實在改變各行各業，如環保、醫療、運輸，近幾年 AI 正在助力加速企業上云。

　　華為采取的措施是，從芯片做起，推出 AI 芯片昇騰 910 和昇騰 310，使得算力資源變得更加“經濟”，針對開發難的挑戰，華為又發布了一站式 AI 開發平臺 ModelArts，并且目前華為云已經為 10 多個行業提供 AI 服務。在胡厚崑看來，在 AI 領域的投入將會讓華為在云賽道上取得領先。

　　“為什么這么重視人工智能？因為人工智能可能會釋放華為傳統的 ICT 領域能力，包括芯片、數據中心、硬件、IT 等所有的能力都會通過云服務的形式提供出來。”鄭葉來對記者表示，現在全球的企業，不但包括傳統的企業還包括新興互聯網企業，未來一定會大量地使用和消耗人工智能的算力，大量非結構化數據的處理，包括視頻圖像的處理需要人工智能來解決這類問題。所以華為一定會花很多精力，來構建整個普惠 AI 的能力，差異化優勢上包括自己做硬件、芯片，軟硬件能集中優化，能一體化優化和協同，這是最關鍵的地方。“所以同樣是云服務，華為的軟件、華為服務器上的性能跟購買第三方服務器的性能還是有很大不同的，因為那上面沒有我們加速的芯片。”

　　但從目前云計算的計算生態來看，亞馬遜所引領的互聯網系公司依然是該領域的領頭羊。

　　根據美國市場研究機構 SynergyResearchGroup 公布的 2018 年第四季度及全年的全球云基礎設施服務市場數據中，AWS、阿里云和 Azure 依然占據了亞太地區的前三名。并且在第四季度的亞太市場，AWS 占據 24.1% 的市場份額，保持著云計算基礎設施服務市場的領先地位。

　　面對競爭，鄭葉來表示，華為的核心在于投一個產業，投五年七年有沒有未來，而不是現在盤子里能掙多少錢。華為云的發展邏輯是成為華為公司整個 ToB 業務的入口，目標是成為全球云服務最主要的供應商之一。

　　“下一代云平臺將成為各種新興技術數字創新的載體，華為云最新的組織架構調整可以更好地在各相關部門之間形成協同能力，加速平臺構建和客戶價值交付。“ForresterResearch 首席分析師戴鯤則對記者表示，根據 Forrester 在 2018 年 Q3 進行的中國公有云開發平臺廠商評測，華為云不僅具備前瞻性的產品戰略和出色的執行能力，而且具有廣泛的全球合作伙伴生態體系和持續的開源社區貢獻，因此在評測中入選領導者陣營。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的华为云组织“变阵” “Cloud Only”战略浮出水面的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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