摘要：千萬(wàn)配送大軍和百萬(wàn)“碼農(nóng)”恰是中國(guó)“勞動(dòng)密集型”互聯(lián)網(wǎng)的頭、尾兩端。帶來(lái)的結(jié)果是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先全球，是中國(guó)年輕人引以為豪的低成本便利，是外賣(mài)的半小時(shí)送達(dá)，是一個(gè)個(gè)風(fēng)口催生的“創(chuàng)新過(guò)剩”。

　　文/張遠(yuǎn)

　　996. ICU 這一開(kāi)源項(xiàng)目引發(fā)了海內(nèi)外關(guān)注，讓程序員成為近段時(shí)間最受關(guān)注的群體。

　　由于他們受到的過(guò)度關(guān)注，在開(kāi)始討論他們何以自愿套上“996 枷鎖”，又何以集體覺(jué)醒奮起抗?fàn)幹埃蚁胂劝涯抗馔断蛞粋€(gè)被忽視的群體，他們是撐起中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的另一極。

　　過(guò)去，程序員群體在職業(yè)金字塔的頂端俯視著他們，如今潮水慢慢退去，才發(fā)現(xiàn)自身的處境和他們并沒(méi)有什么不同。

　　今年春節(jié)伊始，媒體開(kāi)始注意到一個(gè)現(xiàn)象，年年高呼的“勞工慌”這一次終于“狼來(lái)了”。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榱魉€工人有了新的選擇：加入配送大軍。

　　據(jù)美團(tuán)外賣(mài) 2018 年的外賣(mài)騎手群體研究報(bào)告顯示，三分之一的騎手都是從產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)行而來(lái)。相比受雇于管理混亂、勞動(dòng)權(quán)益無(wú)法保障，拖欠工資乃是家常便飯的小工廠，受雇于美團(tuán)、餓了么、達(dá)達(dá)這樣的“大公司”則要靠譜的多。

　　相對(duì)自由、規(guī)則明確、管理規(guī)范、以及服務(wù)業(yè)的價(jià)值感——這些都是傳統(tǒng)制造業(yè)無(wú)法比擬的。當(dāng)然，最直接的激勵(lì)則是外賣(mài)行業(yè)更高的平均薪酬，這一方面受益于源源不斷的資本涌入，另一方面來(lái)自于“宅時(shí)代”對(duì)于跑腿服務(wù)的依賴(lài)性需求。

　　當(dāng)然從流水線工人轉(zhuǎn)行為快遞員，也是對(duì)職業(yè)上升路徑的徹底放棄，做一名流水線工人尚有可能積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉技能，進(jìn)而升級(jí)為技術(shù)工人或管理階層。

　　而做一臺(tái)“人肉運(yùn)輸機(jī)”則毫無(wú)技術(shù)積累可言，超級(jí)扁平化的組織架構(gòu)也毫無(wú)晉升空間，等到中年再無(wú)法承受風(fēng)里來(lái)雨里去的奔波生涯之后，就會(huì)被自然淘汰出配送大軍，由源源不斷的后備軍補(bǔ)上。

　　但你不能指責(zé)“黃（藍(lán)）袍加身”的年輕人目光短淺。

　　因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)至今未能向產(chǎn)業(yè)鏈上游走出太遠(yuǎn)，流水線工人向技術(shù)工人的升級(jí)路徑實(shí)際上是封閉的，而管理層顯然是太過(guò)狹窄的上升通道。

　　人工成本的不斷攀升，正在不斷腐蝕中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。跨國(guó)工廠正在紛紛候鳥(niǎo)南飛，在越南、印度等國(guó)落地。這也使得制造業(yè)薪資水平不會(huì)因?yàn)橛霉せ亩?ldquo;提升”。而作為不可貿(mào)易項(xiàng)目，配送服務(wù)并不存在這樣的“國(guó)際后備軍”。

　　雖然被補(bǔ)貼養(yǎng)成的生活習(xí)慣，已成為回不去的剛需。然而餐飲業(yè)不斷攀升的剛性成本約束，美團(tuán)上市之后的資本壓力，以及“外賣(mài)自由”弱不堪一擊的消費(fèi)者，三方擠壓之下的配送成本，就成了承壓最重的那塊“海綿”。

　　配送隊(duì)伍的擴(kuò)充放緩乃至縮編，配送強(qiáng)度的不斷提升，自由度的不斷犧牲都是可想而知的。當(dāng)這個(gè)“蓄水池”也接近飽和漫溢之時(shí)，底層青年將轉(zhuǎn)向何方？

　　千萬(wàn)配送大軍和百萬(wàn)“碼農(nóng)”恰是中國(guó)“勞動(dòng)密集型”互聯(lián)網(wǎng)的頭、尾兩端。帶來(lái)的結(jié)果是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先全球，是中國(guó)年輕人引以為豪的低成本便利，是外賣(mài)的半小時(shí)送達(dá)，是一個(gè)個(gè)風(fēng)口催生的“創(chuàng)新過(guò)剩”。

　　如果說(shuō)中國(guó)一直以來(lái)的“制造過(guò)剩”猶可以通過(guò)出口向外轉(zhuǎn)移，那么“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新過(guò)剩”則很難“出口”。雖然近年來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)出海”如火如荼，但產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的“本地化”必不可少。而瞄準(zhǔn)中國(guó)人口紅利的資本市場(chǎng)則用一個(gè)個(gè) IPO 榜樣，不斷放大著互聯(lián)網(wǎng)的“供給過(guò)剩”。

　　這一方面讓“碼農(nóng)”群體超越金融精英站上職業(yè)金字塔尖，更創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)暴富神話，財(cái)富加速積累的代價(jià)就是個(gè)體的“加速消耗”，“996”遂成為一份自愿交上的“投名狀”。

　　雖然沒(méi)有加班費(fèi)意味著時(shí)薪縮水，但股票期權(quán)的“胡蘿卜”和奮斗十年財(cái)務(wù)自由的夢(mèng)想讓“碼農(nóng)”群體無(wú)怨無(wú)悔。

　　當(dāng)人口紅利逐漸消失，互聯(lián)網(wǎng)流量盛宴接近尾聲之時(shí)，當(dāng)不得不去啃產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這塊“硬骨頭”，才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的“落后產(chǎn)能”已經(jīng)如此過(guò)剩。于是，淘汰開(kāi)始，泡沫崩裂。

　　股票期權(quán)紛紛成為口頭支票，財(cái)務(wù)自由成為夢(mèng)幻泡影，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司被打回原形。于是員工這才注意到它們“沒(méi)有 BAT 的命，卻得了 BAT 的病”。不愿再任勞任怨地為了無(wú)法兌現(xiàn)的未來(lái)而犧牲現(xiàn)在，往日零零星星反對(duì) 996 的“雜音”，遂匯集成了一波不容忽視的聲浪。

　　正如“碼農(nóng)”二字的字面意思所暗示的，底層程序員群體的處境與流水線工人相似，但“才能入股”讓他們有更多階級(jí)躍遷的機(jī)會(huì)，也更容易上升到管理階層乃至于合伙人。不過(guò)如今階級(jí)上升的通道正在關(guān)閉。

　　不同于配送員群體扁平、均一的階層分布，“碼農(nóng)”群體卻存在著明顯的階層分化，而錯(cuò)過(guò)盛宴只趕上“末班車(chē)”的年輕碼農(nóng)則是在最底層，成為舉起討伐“996”大旗的主力軍。

　　不僅如此，他們還沒(méi)來(lái)得及被房貸和家庭“綁架”，有說(shuō)“不”的底氣。他們不再愿意向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的職場(chǎng)“潛規(guī)則”低頭，不愿繼續(xù)玩這個(gè)“用生命換財(cái)務(wù)自由”的游戲。

　　但是，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)不可能退出這個(gè)“過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)”的游戲，紅利的消失只會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化，這也是為什么去年以來(lái) 996 有從“潛規(guī)則”轉(zhuǎn)為“明規(guī)則”的趨勢(shì)，最終激起了程序員群體的集體反抗。

　　然而，他們身后是不斷在上漲的“裁員潮”，身邊是尚未從“財(cái)富幻覺(jué)”中覺(jué)醒或階層更高的同行，周?chē)窃缫驯蝗鐣?huì)默認(rèn)的叢林法則（要么忍，要么滾）。

　　就像逆行被攔當(dāng)場(chǎng)崩潰的年輕人一樣，站在他們這邊的只有同病相憐卻無(wú)力反抗的人們。他們?cè)谀瑸?996.ICU 項(xiàng)目添磚加瓦、加星點(diǎn)贊的同時(shí)，并不能對(duì)封殺這一項(xiàng)目的要求說(shuō)不。

　　996. ICU 之所以能在海內(nèi)外引發(fā)廣泛關(guān)注，是因?yàn)橹袊?guó)的“碼農(nóng)”群體已經(jīng)成為國(guó)際技術(shù)社區(qū)無(wú)法忽視的一股力量，他們有自己的發(fā)聲平臺(tái)、發(fā)聲方式。

　　他們可以通過(guò)開(kāi)源項(xiàng)目的方式匯聚眾人之力形成合力，可以通過(guò)黑名單、白名單向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)施加壓力，乃至于推動(dòng)將 996.ICU 協(xié)議加入開(kāi)源項(xiàng)目授權(quán)協(xié)議，從而對(duì) 996 公司進(jìn)行反制。這種組織、動(dòng)員能力是工人群體乃至于其他勞動(dòng)群體都不具備的。

　　國(guó)內(nèi)之所以可以公開(kāi)討論這件事，也是因?yàn)檫@種“線上運(yùn)動(dòng)”，沒(méi)有線下運(yùn)動(dòng)那么破壞和諧穩(wěn)定，沒(méi)有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司真正受到了威脅，他們甚至都不屑回應(yīng)。畢竟對(duì)方并沒(méi)有構(gòu)成約束力的組織，沒(méi)有真正有效的反制手段（因?yàn)橛羞`自由軟件精神，在開(kāi)源項(xiàng)目協(xié)議中加入限制使用條款很難推廣開(kāi)來(lái)），也自然沒(méi)有上桌談判的資格。

　　數(shù)字時(shí)代的“線上運(yùn)動(dòng)”終究還是要回到線下，作為一股群體性力量出現(xiàn)在管理層的對(duì)面，迫使對(duì)方正視對(duì)話妥協(xié)從而形成新的平衡。

　　一旦回到線下的具體動(dòng)員，必然要面對(duì)“碼農(nóng)”群體階層、訴求分化的現(xiàn)實(shí)，面臨其他勞動(dòng)群體同樣面臨的阻礙，然而爭(zhēng)取權(quán)益的道路從來(lái)就是艱難的，遠(yuǎn)不像 996.ICU 這樣的開(kāi)源項(xiàng)目那樣一呼百應(yīng)。

　　正如“超速”狂奔的中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)一樣，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“創(chuàng)新過(guò)剩”，還是被跟不上的“需求”和跟不上的產(chǎn)業(yè)拉回了地面，金字塔頂端的“碼農(nóng)”群體終于意識(shí)到自己與工人、騎手同樣的命運(yùn)。

　　從“996 奴隸”回歸生活，讓所謂的未來(lái)不再剝奪現(xiàn)在，回歸到一個(gè)正常社會(huì)應(yīng)該有的樣子。

　　（本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體 App，作者/張遠(yuǎn)）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的职业金字塔的程序员，被996打回原形的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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