轉(zhuǎn)一個(gè)知乎上的回復(fù)：落痕無聲，生物phd孟山都（ http://zh.wikipedia.org/wiki/% ... %25BD ），在他涉足基因工程之前，是一個(gè)以經(jīng)營化工產(chǎn)品為主的公司。轉(zhuǎn)化的靈感故事真正開始是在他成立的80年后。1983年，關(guān)于農(nóng)桿菌侵染植物的會議內(nèi)容被編纂到“Advances in gene technology: Molecular genetics of plant and animals, 1983” 這本書中。我在Plant tumor的問題中提到過（http://www.zhihu.com/question/ ... 25740），人們驚喜的發(fā)現(xiàn)根瘤農(nóng)桿菌不只是產(chǎn)生crown gall 的惡魔，他還能把自己的基因拼接到植物細(xì)胞中，并誘導(dǎo)細(xì)胞產(chǎn)生完整的植株，許多人為此趨之若鶩。在那次會議上瑪麗 戴爾 奇爾頓，和霍爾施分別獨(dú)立的成功實(shí)現(xiàn)了將基因?qū)胫参锏姆椒ā，旣愔皇且粋€(gè)純粹的科學(xué)研究者；而霍爾施，一個(gè)精通植物組織培養(yǎng)，就職于孟山都充滿激情的科學(xué)家，培養(yǎng)出完整的矮牽牛植株讓整個(gè)世界都把焦點(diǎn)聚集到了孟山都身上。但是人們還沒意識到，這個(gè)領(lǐng)域從這一刻開始已經(jīng)改變，一開始就就已經(jīng)讓步給公司有組織有目的的集體智慧。再此之前，孟山都在植物基因工程領(lǐng)域還只是無名小卒。然而十年之后，它將把他的競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后。這些都?xì)w功于那次會議上那篇論文的三個(gè)作者，羅杰斯（是金錢如糞土的科學(xué)家，追求知識才是他的理想），弗雷利（他才是孟山都野心的真正來源），以及霍爾施。 這期間還有一個(gè)關(guān)鍵的專利之爭，在美國和歐洲不同的專利制度下，瑪麗和霍爾施也是斗智斗勇，因?yàn)殛P(guān)系到很大的利益糾葛，美國專利局至今也沒有確定誰擁有專利。 另外，35S啟動(dòng)子（ http://en.wikipedia.org/wiki/CaMV_35S_promoter ）專利也是孟山都強(qiáng)大的人力和物力下獲得的，這些都是孟山都探索轉(zhuǎn)基因作物道路上重要的棋子。嗜毒基因在孟山都轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)基因作物之前，曾經(jīng)研制出一種新型的高效除草劑Roundup（草甘膦），成為了孟山都最具價(jià)值的產(chǎn)品。但是Roundup不僅殺死雜草，連農(nóng)作物也難以幸免。于是弗雷利小組全力尋找能夠耐受Roundup的細(xì)菌突變體，雖然最終找到了野生的耐Roundup的細(xì)菌，卻也耗費(fèi)了十年的時(shí)間，但是在不同物種中的不兼容，使得Roundup的抗性研究曠日持久。BT基因關(guān)于BT基因來源的戰(zhàn)爭也是相當(dāng)精彩，但是與孟山都關(guān)系不大，便不詳述。但是BT基因推廣很大程度也是通過孟山都。基因槍玉米和大豆是美國農(nóng)業(yè)的主宰，農(nóng)桿菌介導(dǎo)的轉(zhuǎn)基因在實(shí)驗(yàn)室的的矮牽牛以及番茄相當(dāng)成功，但當(dāng)轉(zhuǎn)到玉米和大豆上的時(shí)候，遭到了沉重的打擊，似乎以前的一切努力都化為泡影。但是基因槍（http://en.wikipedia.org/wiki/Gene_gun）的成功讓孟山都重新燃起了希望，到20世紀(jì)80年代末，轉(zhuǎn)基因耐Roundup的大豆便應(yīng)運(yùn)而生。但是時(shí)玉米卻與大豆分道揚(yáng)鑣，從另外一條路走上了轉(zhuǎn)基因之路。曠日持久的爭論也正是在80年代末，反轉(zhuǎn)基因技術(shù)的力量也逐漸形成了一股力量。不斷的開展課圍繞針對基因工程的辯論，因此也產(chǎn)生了早期關(guān)于生物技術(shù)產(chǎn)品的“管制框架”，以及形成了相關(guān)的法律體系。但是孟山都的全球農(nóng)業(yè)帝國的擴(kuò)張計(jì)劃，在歐洲遇到了前所未有的阻力，以德國為甚。經(jīng)過漫長的辯論和會議討論后，雙方達(dá)成一些的共識： 凡是含有基因工程的食品應(yīng)當(dāng)附有標(biāo)識，告訴消費(fèi)者這個(gè)事實(shí)。 基因工程的反對者則拋棄了環(huán)保主義的一些主張，即所謂基因工程師對人類健康的威脅。但是還是存在一些問題無法達(dá)成一致：生物技術(shù)的反對者聲稱不論技術(shù)創(chuàng)新有無風(fēng)險(xiǎn)，都必須受到民主管制。企業(yè)無權(quán)出售任何似乎安全的東西，如果一種產(chǎn)品并非不可或缺，對公眾也沒有令人信服的好處，受到大多數(shù)的反對，那公眾就應(yīng)當(dāng)可以通過法律手段阻止它。雙方的爭論毫無休止，問題的中心也漸漸發(fā)生傾斜，到后來雙方分歧由生物技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移到技術(shù)創(chuàng)新是否需要更多的民主管制的爭論。總而言之，只要轉(zhuǎn)基因技術(shù)還存在，這場爭論也將會不斷持續(xù)下去。種子戰(zhàn)爭Ⅰ種子是農(nóng)業(yè)核心部位的一個(gè)悖論。種子雖然廉價(jià)，但卻寶貴，不可替代。出售種子的公司不能完全的占有它，最終還是在農(nóng)民的手里繁殖。用商業(yè)話來說，即種子公司無法獲取他們通過植物育種創(chuàng)造的價(jià)值。但是基因必須封裝在種子里，而且孟山都并不經(jīng)營種子，于是問題便出來了，孟山都如何從基因中賺錢？到90年代初期，孟山都公司對弗雷利的生物技術(shù)項(xiàng)目失去而來耐心，必須拿出商業(yè)合同證明他們的價(jià)值，否則暫停項(xiàng)目。弗雷利便把目光轉(zhuǎn)向了當(dāng)時(shí)美國的種業(yè)巨頭先鋒良種公司。當(dāng)基因巨頭孟山都遇到種業(yè)大王先鋒，變產(chǎn)生了戲劇性的效果。孟山都來自城市，激進(jìn)，狂熱，極強(qiáng)的緊迫感，甚至以為每一次的行動(dòng)都是進(jìn)步，隨時(shí)準(zhǔn)備炫耀他的成功；先鋒來自鄉(xiāng)村，低調(diào)，堅(jiān)韌，就算一項(xiàng)研究10年都不會有結(jié)果，還是會冷靜的投資，并且對產(chǎn)品的測試也長于競爭對手。就像一個(gè)狂熱的淘金者和黃金加工師。于是一場維持?jǐn)?shù)年的談判交易就此展開，而孟山都也為將他們的急躁和沖動(dòng)付出慘痛的代價(jià)。孟山都意欲成為農(nóng)業(yè)界的微軟，生物技術(shù)的主管部門認(rèn)為他們擁有“夢想力量”，認(rèn)為傳統(tǒng)的植物育種已經(jīng)過時(shí)，急不可耐地向先鋒描繪他們耐Roundup基因的宏圖未來，認(rèn)為轉(zhuǎn)基因的大豆抵抗病蟲，農(nóng)民正是沖著這些基因來買這些種子，而先鋒的品牌和種子的遺傳差異一文不值。這些想法讓先鋒的植物育種者怒不可遏，認(rèn)為孟山都的基因工程師癡心妄想，“沒有我們的大豆，你們的基因一樣也是一文不值，是你們把基因放進(jìn)了我們的大豆品種，該付錢的是你們”。此時(shí)在孟山都內(nèi)部也出現(xiàn)了分歧，生物技術(shù)部門希望通過基因盡可能賺得一大筆錢，而生產(chǎn)Roundup的部門只是希望多賣點(diǎn)農(nóng)藥，基因白送也行。先鋒便挑撥離間。終于1992年底，孟山都屈服了，一次性50萬美元的代價(jià)，將耐Roundup基因在大豆品種中應(yīng)用的的權(quán)利永久授予先鋒良種。同時(shí)先鋒也妥協(xié)，在種子包裝上印上“Roundup Ready”字樣。這便是孟山都第一次的生物技術(shù)革命家的第一次挫敗。上面提到過的BT基因，盡管不是孟山都發(fā)現(xiàn)的，但是孟山都卻持有BT基因的專利權(quán)。在Roundup 大豆失利后，孟山都希望從這個(gè)基因從玉米上獲得回報(bào)。一開始的談判和Roundup和很相似，孟山都獅子大開口，而先鋒良種依然嘲笑孟山都高估了基因的價(jià)值。當(dāng)然這里面更多的也是相互試探。要知道對于先鋒良種而言，大豆只是小兒科，玉米才是他賴以生存的根本。先鋒不會冒著失去BT基因的風(fēng)險(xiǎn)，如果將來一旦確定BT基因的效果，那將會后悔莫及。于是1993年，雙方開啟了第二輪談判，最后達(dá)成協(xié)議： 先鋒先以2800萬美元交付可以殺死害蟲的BT轉(zhuǎn)基因玉米植株 如果取得商業(yè)成功，先鋒將再支付1000萬美元。BT玉米總計(jì)3800萬美元的價(jià)值，似乎這次談判孟山都不落下風(fēng)。但是后來事實(shí)證明，先鋒付出的只是BT基因的一個(gè)零頭。這便是孟山都第二次的挫敗，霍爾施，那個(gè)當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的基因工程的奠基人，曾經(jīng)強(qiáng)烈批評孟山都的高管交易太倉促，如果能等到這些基因發(fā)揮功效，那就不會一敗涂地。也許是因?yàn)槊仙蕉嫉母吖苁チ擞職獍伞Ｔ谶M(jìn)行BT玉米交易的同時(shí)，在南方，BT棉花的談判也在同時(shí)進(jìn)行，對象是岱字棉公司，最后孟山都在BT棉花上大獲全勝。后來孟山都干脆還建立了自己的土豆企業(yè)，經(jīng)營BT土豆。到90年代中期，Roundup Ready大豆，Bt玉米和Bt棉花，席卷美國，孟山都的總部歡樂的氣氛下夾雜著痛苦，看著那些那些唾手可得的利潤白白溜走，以往一幕幕的失敗交易在腦海里揮之不去。這里面的根本問題是，大多數(shù)種子公司無法向農(nóng)民收取孟山都設(shè)想的基因的價(jià)值。于是，孟山都的執(zhí)行者想出了一個(gè)的辦法，控制這些基因，為自己獲得更大的價(jià)值。 讓農(nóng)民在購買種子的同時(shí)，除了付出和先前同樣的價(jià)格購買種子，還要在多帶帶支付一筆錢——基因的價(jià)值。 通過這個(gè)方法，孟山都可以把他的專利基因直接授權(quán)給單個(gè)的農(nóng)民，成為每個(gè)農(nóng)民的新基因的供應(yīng)商，并且設(shè)定維持一個(gè)基因的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。 孟山都可以通過這種授權(quán)強(qiáng)行禁止農(nóng)民通過轉(zhuǎn)基因作物收獲的種子來年復(fù)種。 農(nóng)民購買種子便成了兩項(xiàng)獨(dú)立的交易，而且還要簽訂一份技術(shù)協(xié)議，即對基因的使用權(quán)的許可書。正是這個(gè)決定，孟山都開始了改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的游戲規(guī)則，也將會在后來掀起軒然大波。但是這個(gè)方法只是在Bt 棉花上實(shí)現(xiàn)了，在跟先鋒良種的談判中，孟山都再一次遇到了挫折。孟山都轉(zhuǎn)而尋求與先鋒良種的合并，共同主宰這個(gè)行業(yè)，也被先鋒斷然拒絕。最終，兩家公司交惡了，于是孟山都開始尋找新的合作伙伴與先鋒決戰(zhàn)。不幸，迪卡博成為孟山都的報(bào)復(fù)的工具。通過購得迪卡博公司轉(zhuǎn)基因玉米的專利之后，開始大肆起訴先鋒良種和其他幾家種子公司侵犯專利。整個(gè)過程中，迪卡博只不過是孟山都的一枚棋子，目的是迫使先鋒良種屈服，然而經(jīng)過漫長的訴訟過程，宣布審判無效，到最后孟山都也沒能拿到BT基因和Roundup Ready基因的全部價(jià)值。避難所農(nóng)民的目的是簡單的，以花費(fèi)最小的代價(jià)，獲得最大的收益回報(bào)是如此的具有吸引力。轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物從商業(yè)銷售開始變迅速席卷了整個(gè)美國，僅僅兩年，BT棉花就占領(lǐng)了60%的份額。玉米螟的爆發(fā)也讓BT玉米一年便占領(lǐng)了1/4市場份額，而Roundup Ready大豆也迅速占領(lǐng)了美國1/3的份額，并且在南美份額也瘋狂地的擴(kuò)張。科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，如果不加限制的擴(kuò)張BT作物，很快就會出現(xiàn)具有BT抗性的昆蟲，便提出了避難所。就是在種植BT轉(zhuǎn)基因作物的地方，必須留出一部分保留地專門作為那些害蟲的避難所。這是科學(xué)家和孟山都共同妥協(xié)的產(chǎn)物，在后來，關(guān)于避難所的比例之爭一直在持續(xù)，從4%一直增長到20%。在此之前，農(nóng)民們從來不曾被要求在滅蟲大戰(zhàn)中遵守條約，然而伴隨著新技術(shù)的同時(shí)也產(chǎn)生了農(nóng)業(yè)的新規(guī)則。農(nóng)民在購得種子的時(shí)候，也要簽署這個(gè)避難所的協(xié)議。這一法令加劇了農(nóng)民的不安。再加上禁止轉(zhuǎn)基因作物留種的法令。美國農(nóng)業(yè)的格局正在一步步的被孟山都操控。到了90年代后期，人們便意識到，孟山都已經(jīng)成了一家咄咄逼人，毫不妥協(xié)，決意改變整個(gè)農(nóng)業(yè)面貌的公司。種子戰(zhàn)爭Ⅱ90年代初，初涉種子戰(zhàn)爭的孟山都遭遇先鋒良種，孟山都膽怯了，結(jié)果一敗涂地，與先鋒良種簽訂了那些很沒面子的協(xié)議，但到了90年代末期，局勢已經(jīng)出現(xiàn)了根本的扭轉(zhuǎn)。孟山都的基因已經(jīng)證明了自身的價(jià)值。種子公司們正在爭相求購這些基因。但是孟山都決定采取行動(dòng)了，突破僅僅將基因許可種子公司的使用時(shí)候了。早期的合作同盟迪卡博僅僅只是孟山都跟先鋒對抗的“榔頭”，現(xiàn)在孟山都打算采取更大膽的舉措：收購種子公司。確信要更快捷地將科學(xué)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變成有價(jià)值的產(chǎn)品，種子公司是必不可少的。但是不久這場戰(zhàn)爭將會出現(xiàn)另一股動(dòng)力。1997年，孟山都以10億美元收購了霍爾登公司，這個(gè)美國地方性小型玉米種子公司的掌門人霍爾登一夜暴富。霍爾登的收購案一石激起千層浪，美國農(nóng)業(yè)的形式的變革似乎勢不可擋。1998年，又以23億美元和18億美元的報(bào)價(jià)買下了迪卡博和岱字棉，這兩個(gè)初期的合作伙伴。緊接著又將觸手伸向歐洲，5億美元收購了英國最大的種子公司植物育種公司。三個(gè)月后，又以14億美元取得嘉吉公司的種業(yè)經(jīng)營權(quán)，版圖擴(kuò)展到亞非歐以及中南美洲。收購狂潮落幕了，孟山都現(xiàn)在成了僅次于先鋒良種的世界第二大種子公司。孟山都的帝國變得越來越龐大，更具威懾，但也更脆弱。危險(xiǎn)正在逼近，而孟山都的高管卻一無所知。壁壘森嚴(yán)的歐洲從轉(zhuǎn)基因作物誕生伊始，孟山都就試圖征服歐洲市場，如果說80年代末的爭論還只是紙上談兵，那么到90年代末，當(dāng)美國中西部田野里轟鳴的聯(lián)合收割機(jī)出來的Roundup Ready玉米不可避免地?fù)诫s在其他糧食中，經(jīng)過火車，輪船頻繁的駛往歐洲大陸，事情便變得嚴(yán)峻了。1990年，歐盟當(dāng)局頒布了一個(gè)“命令”，規(guī)定了各國政府管制生物技術(shù)產(chǎn)品的方式。但是，羅杰斯，孟山都的植物基因工程的奠基人之一在游說歐盟各國的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)政府官員相當(dāng)保守，歐洲人傾向于會回避問題，對新事物的態(tài)度要保守，懷疑地多。這給他留下了深刻的印象。到1995年，當(dāng)?shù)谝慌D(zhuǎn)基因大豆席卷美國之時(shí)，孟山都才意識到，他們大豆最大的出口目標(biāo)歐洲和日本對他們依然是門戶緊閉。于是第二輪游說開始了，然而羅杰斯卻發(fā)現(xiàn)相比5年前，歐洲幾乎什么都沒變。孟山都首先選擇了英國，英國很快便得到了批準(zhǔn)（畢竟基因工程大部分也會是基于英國科學(xué)家的發(fā)現(xiàn)，而英國政府對轉(zhuǎn)基因的的評價(jià)也只是針對科學(xué)數(shù)據(jù)而非道德評判）。但是當(dāng)英國提交的審議報(bào)告送交歐盟，歐盟各國依然閃爍其詞。審議一直持續(xù)到1996年，依然毫無進(jìn)展，孟山都的高層越來越焦急。然而這時(shí)候情況卻直轉(zhuǎn)而下，歐盟突然宣布通過了審議（有傳言歐盟受到了克林頓政府的壓力，不過真相不得而知）。總之，歐洲的大門打開了。但是，問題依然還沒有解決，對歐洲消費(fèi)者而言，政府的批文一文不值。美國和歐洲，有關(guān)轉(zhuǎn)基因食品消費(fèi)者的信任程度，存在很大的差異。在歐洲人心目中，政府機(jī)構(gòu)的排名最末，比私人企業(yè)好一點(diǎn)，但是對綠色和平組織這樣的環(huán)境保護(hù)主義團(tuán)體給與了最信賴的評價(jià)。但是在美國，消費(fèi)者認(rèn)為家庭醫(yī)生，膳食學(xué)家和政府機(jī)構(gòu)都比環(huán)境保護(hù)主義可信。 恰好1996年，英國爆發(fā)了席卷整個(gè)歐洲的“瘋牛病”，食品安全于是成了歐洲最敏感的話題。轉(zhuǎn)基因食品的安全性，這也是孟山都將要面臨的，也是一直延續(xù)到今天的問題。1996年，第一批Roundup 大豆抵達(dá)歐洲后不久，歐洲綠色和平組織聯(lián)合環(huán)保組織以及食品公司在歐洲進(jìn)行基因工程食品的民意調(diào)查。結(jié)果顯示：歐洲人不相信官方所謂基因工程食品安全性的說辭，也意識到孟山都更多的是受到利益的驅(qū)動(dòng)，更加讓人厭惡。遇到阻力的孟山都對此毫不在意，轉(zhuǎn)而爭取歐洲生物技術(shù)企業(yè)的支持，包括諾華，捷利康，和AgrEvr。卻發(fā)現(xiàn)自己已然被歐洲的同盟所孤立，唯有依靠自己展開公關(guān)努力。然而孟山都的廣告攻勢依舊像一個(gè)幼稚的不可救藥的旅行者。英國查爾斯王子的猛烈抨擊將孟山都爭取的對轉(zhuǎn)基因作物同情的努力化為烏有。同時(shí)轉(zhuǎn)基因食品安全的事件也相繼浮出水面，包括 先鋒良種的巴西果過敏事件(http://www.nejm.org/doi/full/1 ... 341103)這也是一基因工程造成的過敏的唯一一個(gè)例子 普斯陶伊事件（http://www.ag.iastate.edu/cent ... i.htm）后來被證實(shí)結(jié)果不可靠。但是當(dāng)科學(xué)家駁回每一個(gè)危險(xiǎn)的時(shí)候，對于抱著恐懼和焦慮的公眾還會問下一個(gè)問題，你們隊(duì)尚未想象到的問題又怎么說呢？那些無法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)呢？于是整個(gè)事件的中心都轉(zhuǎn)到了未知危險(xiǎn)的可能性上。當(dāng)公眾越來越轉(zhuǎn)變成為對生物技術(shù)的敵視以及對科學(xué)提供的保證不信任的態(tài)度是，剩下來的就只有猜疑和恐懼。最終，消費(fèi)者的力量蓋過了政府管制機(jī)構(gòu)。1999年初，迫于公眾的要求，歐盟宣布在轉(zhuǎn)基因作物以及源于轉(zhuǎn)基因作物的產(chǎn)品經(jīng)過完整的“標(biāo)記和可查詢”之前，不再批準(zhǔn)任何基因工程作物進(jìn)入市場。歐洲反對基因工程作物的人們勝利了。節(jié)節(jié)潰敗歐洲的的官方的一致阻擋和公眾的情緒的高漲，逼迫孟山都節(jié)節(jié)潰敗，這道大壩崩潰了，一瀉千里，甚至波及到了北美海岸。但是孟山都的管理人員仍然固執(zhí)地認(rèn)為他們對基因工程的恐懼源于無知和愚蠢，拒絕向生物技術(shù)的反對者低下頭。然而1999年初，反對基因工程作物的運(yùn)動(dòng)終于還是在美國爆發(fā)了。這次爆發(fā)的導(dǎo)火索并非基因工程的反對者設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略，而只是一次純粹的科學(xué)實(shí)驗(yàn)。稱為“帝王蝶事件”（ http://www.nature.com/nature/j ... .html ）。雖然這個(gè)證據(jù)中也存在部分誤導(dǎo)，但是原本疲軟的美國反基因工程運(yùn)動(dòng)借此機(jī)會又重新活躍起來。運(yùn)動(dòng)橫掃千軍，無往不勝。食品行業(yè)的巨頭也紛紛宣布棄用經(jīng)過基因工程處理的成分，BT土豆和玉米首當(dāng)其沖，其商業(yè)前景幾乎毀于一旦。以綠色和平組織為首的反基因工程團(tuán)體乘勝追擊，意圖完全清除基因工程作物在美國可能產(chǎn)生的威脅，孟山都的高管們終于低下了他們高貴的頭顱，決定與反對者協(xié)商停火事宜，進(jìn)行和談。終于在10月份，孟山都的CEO夏皮羅受綠色和平組織邀請講話，承認(rèn)自己過于相信自己技術(shù)的價(jià)值，以至于忘記了傾聽。最后，在1999年圣誕，孟山都的CEO夏皮羅退出舞臺，孟山都也與瑞典的法瑪西亞公司和并，曾經(jīng)氣吞八荒的巨人淪落成一家由瑞典人主宰的附庸企業(yè)。而關(guān)于生物技術(shù)的辯論從此也從反對這家狂妄的美國公司的野心慢慢回到了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的軌道上來。以上算是孟山都第一帝國的興衰史。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的孟山都是怎样的公司？在转基因农作物领域起到怎样的作用？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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