目錄

• 申明
• 1. 項目與項目管理
• 2. 項目、項目集、項目組合的區別
• 3. 項目管理如何開展
• 4. 開發生命周期的類型
• 5. 項目管理五大過程組
• 6. 項目管理十大知識領域
• 7. 項目的幾種組織類型
• 8. 專欄知識鏈接

申明

??本文章屬于原創，參考了《項目管理知識體系指南第六版》、《項目管理知識體系》(易佳盈通)，侵刪。

1. 項目與項目管理

??項目：為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性的工作。有著明確的參數、時限和目標的活動，并且是處于日常事務之外。

2. 項目、項目集、項目組合的區別

3. 項目管理如何開展

4. 開發生命周期的類型

5. 項目管理五大過程組

啟動過程組定義一個新項目或現有項目的一個新階段,授權開始該項目或階段的一組過程。
規劃過程組明確項目范圍,優化目標,為實現目標制定行動方案的一組過程。
執行過程組完成項目管理計劃中確定的工作,以滿足項目要求的一組過程。
監控過程組跟蹤、審查和調整項目進展與績效,識別必要的計劃變更并啟動相應變更的一組過程。
收尾過程組正式完成或結束項目、階段或合同所執行的過程。

6. 項目管理十大知識領域

7. 項目的幾種組織類型

8. 專欄知識鏈接

項目管理綜述
項目整合管理
項目范圍管理
項目進度管理
項目成本管理
項目質量管理
項目資源管理
項目溝通管理
項目風險管理
項目采購管理
項目相關方管理
敏捷實踐指南

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理综述的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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