《兄弟，你太用力了》分享了面試官關(guān)注的一些點(diǎn)，幫助候選人規(guī)避面試過(guò)程中的一些坑。

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今天，站在候選人的角度，聊聊面試，看能否幫助面試官規(guī)避面試過(guò)程中的一些坑。

畫(huà)外音：探測(cè)候選人深淺，也是一個(gè)技術(shù)活。

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候選人希望什么樣的面試官來(lái)面試？

在候選人眼里，面試官就代表企業(yè)形象，面試官的能力就代表企業(yè)能力，所以，我希望面試官是專(zhuān)業(yè)的。請(qǐng)不要隨便選一個(gè)小朋友來(lái)面試我，我寧愿多等一會(huì)。

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對(duì)企業(yè)的啟示：

（1）安排一個(gè)專(zhuān)業(yè)的面試官，建議面試官級(jí)別比候選崗位級(jí)別高1-2級(jí)；

（2）寧可讓候選人稍等片刻，也別隨意挑選面試官敷衍候選人，否則損失的是企業(yè)口碑，得不償失；

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Bad case

面完發(fā)朋友圈：XX公司技術(shù)弱爆了，面試官什么都不懂，浪費(fèi)我一個(gè)上午。大家千萬(wàn)不要去，絕B學(xué)不到任何東西。

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Good case

面完發(fā)微博：XX公司技術(shù)太牛逼了，被面試官吊打，自己還有很多不足，多學(xué)兩年再去。

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候選人希望面試官如何開(kāi)場(chǎng)？

如果我是候選人，我希望面試官能夠守時(shí)，我的時(shí)間也很寶貴。另外，我希望面試官簡(jiǎn)單介紹下他是誰(shuí)，面試大概多長(zhǎng)時(shí)間。

畫(huà)外音：

有時(shí)候，問(wèn)了半天，我才知道對(duì)面坐的是HR；

如果我知道面試只有20分鐘，我講的重點(diǎn)會(huì)不同。

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Good case

面試官：我是支付部的架構(gòu)師，接下來(lái)將會(huì)有一個(gè)30分鐘左右的溝通。

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探測(cè)專(zhuān)業(yè)能力，候選人希望面試官問(wèn)什么問(wèn)題？

面試官想探測(cè)我的專(zhuān)業(yè)能力，我希望問(wèn)一些和貴司技術(shù)體系相關(guān)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，而且這些問(wèn)題最好具備遞進(jìn)性與連續(xù)性。

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Bad case

面試官：用過(guò)levelDB么？

候選人：沒(méi)用過(guò)。

面試官：沒(méi)事，我們也不用。

畫(huà)外音：我c，逗我玩么。

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Good case

面試官：我司用memcache作為緩存，它與redis相比，誰(shuí)更容易出現(xiàn)內(nèi)存碎片？

候選人：memcache不容易出現(xiàn)內(nèi)存碎片。

面試官：為什么？

候選人：memcache會(huì)提前分配整塊內(nèi)存，而不是按需分配，它會(huì)分配比所需內(nèi)存更大一點(diǎn)的整塊內(nèi)存，所以不會(huì)出現(xiàn)碎片。

面試官：memcache怎么實(shí)現(xiàn)提前分配的？

候選人：這里涉及mc源碼的chunk，item，slab機(jī)制，balabala是這么實(shí)現(xiàn)的。如果感興趣，可以去看下《memcache內(nèi)核一文搞定》。

面試官：你看過(guò)架構(gòu)師之路？

候選人：是的，一直追，很多底層干貨。

面試官：你被錄取了。

畫(huà)外音：精髓領(lǐng)悟到了么？

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給面試官的啟示是，詢(xún)問(wèn)問(wèn)題，要循序漸進(jìn)：

（1）先問(wèn)“知不知道”類(lèi)的問(wèn)題；

（2）再問(wèn)“為什么”類(lèi)的問(wèn)題；

（3）最后是“實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)”類(lèi)的問(wèn)題；

由淺入深，循序漸進(jìn)，能回答上來(lái)哪一層，就知道其大概的技術(shù)級(jí)別。

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探測(cè)業(yè)務(wù)能力，項(xiàng)目能力，候選人希望面試官問(wèn)什么問(wèn)題？

我希望針對(duì)簡(jiǎn)歷，以及簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目提問(wèn)。企業(yè)用人，用人的長(zhǎng)處，這些最能體現(xiàn)我的特長(zhǎng)。如果問(wèn)開(kāi)放類(lèi)問(wèn)題，我希望在我沒(méi)有思路時(shí)，給與我適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，畢竟我面對(duì)的是一個(gè)自己陌生，面試官熟悉的領(lǐng)域，而不希望面試官一味裝X，只為了讓我覺(jué)得他很牛B。

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Bad case

面試官：做過(guò)推薦系統(tǒng)么？

候選人：沒(méi)有。

面試官：那就好，我們來(lái)聊聊推薦系統(tǒng)。

畫(huà)外音：這個(gè)“那就好”很傳神。

候選人：…

面試官：這怎么能這么設(shè)計(jì)呢，我原來(lái)做過(guò)推薦系統(tǒng)，這里應(yīng)該這樣，balabala。

候選人：…

面試官：這都不會(huì)，回去等消息吧。

畫(huà)外音：整場(chǎng)都是面試官在說(shuō)。

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面試官，在面試的過(guò)程中，應(yīng)該只起到發(fā)問(wèn)和引導(dǎo)的作用，去發(fā)現(xiàn)候選人的光輝，去評(píng)估候選人與待招職位的匹配程度，而并非面試過(guò)程中的“主講人”，更不應(yīng)該誘導(dǎo)候選人掉入自己“預(yù)設(shè)”的陷阱，然后得意的高呼“啊哈，I GOT YOU，你果然中計(jì)了”，如果只有這樣才能讓他有成就感，那這個(gè)面試官在企業(yè)里該有多自卑呀。

畫(huà)外音：引導(dǎo)，而不是，誘導(dǎo)。

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探測(cè)通用能力，軟素質(zhì)，候選人希望面試官問(wèn)什么問(wèn)題？

我的邏輯性一級(jí)棒，思路很清晰，表達(dá)能力也很強(qiáng)，如果要考察我這些，能不能別問(wèn)封閉性太強(qiáng)的問(wèn)題，不妨問(wèn)一些重過(guò)程，輕答案的開(kāi)放性問(wèn)題，來(lái)考察我的思路。

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Bad case

面試官：你覺(jué)得自己項(xiàng)目管理能力怎么樣？

候選人：超強(qiáng)！！！

面試官：…

畫(huà)外音：這么聊天，容易聊死。

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Good case

面試官：你以項(xiàng)目經(jīng)理的角色，最近半年，最得意的項(xiàng)目是什么？

候選人：支付系統(tǒng)中臺(tái)化的項(xiàng)目。

面試官：為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，目標(biāo)是什么？

候選人：balabala

面試官：過(guò)程中遇到什么困難，你是如何解決的？

候選人：balabala

面試官：項(xiàng)目結(jié)果如何，復(fù)盤(pán)的“習(xí)得”是什么？

候選人：balabala

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STAR法則是面試官面試過(guò)程中很常見(jiàn)的工具，通過(guò)候選人的回答，面試官能夠考察出：

（1）邏輯，思路，表達(dá)是否清晰；

（2）哪些是候選人真正做過(guò)的，哪些只是候選人聽(tīng)過(guò)與看過(guò)就往簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的；

畫(huà)外音：候選人有動(dòng)力，夸大自己的簡(jiǎn)歷。

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總結(jié)

作為企業(yè)與面試官，面試過(guò)程中，要注意哪些點(diǎn)呢？

（1）安排專(zhuān)業(yè)的面試官，不要隨意敷衍候選人；

（2）守時(shí)，簡(jiǎn)單介紹，并給一個(gè)時(shí)間預(yù)期；

（3）通過(guò)“會(huì)不會(huì)”“為什么”“怎么做”來(lái)循序漸進(jìn)；

（4）重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)候選人簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容；

（5）通過(guò)STAR法則考察；

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今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，換工作要慎重。

祝大家找到合適的工作，招到合適的候選人。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的那些面试官，都是如何把候选人聊崩溃的的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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