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AI:2020年6月16日晚20点陆奇博士演讲《正视挑战把握创业创新机会》

發布時間:2025/3/21 ChatGpt 34 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 AI:2020年6月16日晚20点陆奇博士演讲《正视挑战把握创业创新机会》 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》

導讀:陸奇,畢業于復旦大學,獲計算機科學學士、碩士學位,1987年畢業后留校執教。此后就讀于卡耐基梅隆大學,獲計算機科學博士學位。陸奇博士除了在學術界發表過一系列高質量的研究論文,還持有40多項美國專利。目前為奇績創壇(原丫C中國)創始人兼CEO,曾任百度集團總裁兼COO、微軟全球執行副總裁、雅虎執行副總裁。
演講主題:分享疫情帶來的新格局里,有哪些是創業者可以抓住的長期趨勢;同時還會分享奇績創壇觀察到的市場需求變化,以及奇績的技術投資底層邏輯。
適合對象:對開發及創業感興趣的人員。
博主評價:博主也看過或聽過將近100次與人工智能相關的演講了,但是,關于今天陸奇博士的演講,博主認為,陸奇博士的每一張PPT都值得我深入思考

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目錄

正視挑戰把握創業創新機會

挑戰與機會

想得更明白:床創業創新體系結構中分析挑戰與機會

技術+需求+市場

需求-產品-市場-技術-創業者

技術的本質與發展趨勢

技術與經濟發展的范式和趨勢

數字化,新能源,新技術發展前沿與趨勢

新格局將加速技術發展與數字化進程

從需求趨勢變化看創新挑戰與機會

從需求趨勢變化看創新挑戰與機會:C端

從需求趨勢變化看創新挑戰與機會:B端

從市場環境趨勢變化看挑戰與機會?

簡單總結:從想得明白→做得更有效

做得更有效

做得更有效:更久地活下去

做得更有效:更快地找到產品市場匹配(PMF)

做得更有效:生態合作共同把握好創業新機會


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正視挑戰把握創業創新機會

挑戰與機會

世界正在經歷一場巨大的變化

  • 百年未遇的全球新冠疫情
  • 大規模的生命健康與經濟影響
  • 空前的全球長期結構性影響
  • 世界政治經濟格局加速變化
  • 各行各業都面臨挑戰和非確定性

也是打造更好未來世界的機會

  • 開路的一定是創新,尤其是技術驅動創新
  • 創業是驅動創新的主要源泉和搖籃

面對眾多的問題,焦慮,迷茫

  • 創業者如何正視挑戰,把握機會??

奇績創壇的想法與觀念

  • 致力于早期創業生態
  • 努力當好創業者的“合伙創始人”

要正視挑戰:需要想得更明白

  • 哪些是相對不變:結構和范式
  • 哪些是長期發展趨勢:節奏和規則
  • 哪些是環境性變化!預備和應變

要把握機會:需要做得更有效

  • 活得更久
  • 更快地找到PMF(產品市場匹配)?
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想得更明白:床創業創新體系結構中分析挑戰與機會

技術+需求+市場

  • 遵循其自身發展規律和長期趨勢
    拐點(從早期探索到可實用化)以及新突破?
  • 穩定的基本結構:個人或群體(企業等)
    提升與拓展的趨勢,適應環境變化?
  • 基礎環境如資本和人才遵循其市場規則
    成長環境(上,下游)由生態大環境決定?

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需求-產品-市場-技術-創業者

  • 技術是創新永久的驅動力
  • 需求是創新落地的基礎
  • 市場是創新成長的環境
  • 創業者用技術打造產品,用產品試探市場,滿足需求?
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技術的本質與發展趨勢

  • 技術的本質
  • 技術的結構
  • 科學是技術的基礎
  • 技術的進化
  • 技術與經濟發展的緊密聯系

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技術與經濟發展的范式和趨勢

數字化技術在不斷加速;一個好的創業團隊,必須要看的遠。

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數字化,新能源,新技術發展前沿與趨勢

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新格局將加速技術發展與數字化進程

大量投入研發加速克服新冠疫情,同時建立對未來瘟疫(Pandemic)爆發的防備能力,科技發展加速可以參考全球歷史對國防的投入(敵人是隱形的病毒和其它自然災害)

  • 前方:檢測、藥物開發、疫苗開發、遠程醫療。
  • 新前方:減緩地球暖化、二氧化碳固化。
  • 后方: 數字化核心技術和線下基礎設施的加速融合 ,線上服務(比如云計算.視頻 通訊,遠程辦公)提升成為核 心經濟基礎設施 ,自動化和白主系統(比如機器 人.自動駕駛等)加速開發。

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從需求趨勢變化看創新挑戰與機會

從需求趨勢變化看創新挑戰與機會:C端

長期結構和原則:馬斯洛的需求層次,用戶是永遠不滿足的(貝佐斯)
新格局影響:新習慣短時間養成 ,新概念快速接受?

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從需求趨勢變化看創新挑戰與機會:B端

長期結構和原則:降低成本,提高產出;生產,銷售,客戶,員工,供應鏈,資金?
新格局影響:新概念/新習慣;供應鏈,資金?

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從市場環境趨勢變化看挑戰與機會

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簡單總結:從想得明白→做得更有效

創業者:是做得更有效的第一要素

  • 與出色的創業者合作;提供有價值的支持
  • 挑戰+支持=成長+機會
  • 奇績創壇用獨特方法篩選創業者
  • 用創業營來當好創業者的“合伙創始人”?

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做得更有效

做得更有效:更久地活下去

打造強勁的生存能力

  • 想明白、溝通好
  • 融資、造血
  • 獲取其它資源
  • 嚴謹財務管控
  • 保持足夠成活時間
  • 充分預備,靈活應急?

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做得更有效:更快地找到產品市場匹配(PMF)

有效提高成功概率

  • 早期創業能見度非常低
  • 必需行動導向
  • 不斷解決問題
  • 降低試錯成本
  • 建立產品基礎
  • 跑通銷售/增長模式
  • 不斷快速迭代?
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做得更有效:生態合作共同把握好創業新機會

  • 多方合作:創業者、投資者、企業合作伙伴、大學/研究機構 、媒體、政府機構?
  • 全方位降低創業門檻:資源賦能、技術賦能、資本環境、市場環境、退出環境、人才培養?

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的AI:2020年6月16日晚20点陆奇博士演讲《正视挑战把握创业创新机会》的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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