產品經理三寶用戶體驗玩的好、需求文檔寫的吊、創新顛覆滿嘴跑，那么實際工作產品經理到底是不是真的如喬布斯大大一樣受萬人敬仰呢？下面就讓為你揭秘關于產品經理的十大認知錯誤，其實你知道的都是錯的！

1

你以為你真的是經理？

這個星球上最搞笑的職位認知莫過于此，只想說沒文化真可怕。阿德老師經常說產品經理是從海外舶來品，Product Manager原文，縮寫PM。中國人民充分發揮了“神翻譯”的能力，翻譯為產品經理！

然而，PM翻譯過來應該是：產品管理員，跟該職位級別相同的有：物業管理員，失物招領管理員，甚至公共廁所管理員……（目測要被打死了）

2

你以為產品經理是負責創意的？

大哥你是猴子派來的逗比嗎？你以為你的創（意）意（淫），是你最大的價值嗎？殊不知產品經理是來解決問題的，你的產品要解決什么問題？你的方案要解決什么問題？你自己可能都沒想過吧？但可笑的是，大多數產品經理連提個好問題都不會，就別指望他們能解決問題了吧。

3

你以為產品經理是指揮別人干活的？

你以為產品經理的權力大到可以挾程序猿以令運營。事實上，大多數產品經理是沒有實權的，現實中往往是被程序猿、運營、設計師、推廣和老板吊打。

4

你以為聽過互聯網思維相聲就是合格的產品經理？

你以為一百個牛逼的也比不上一個合格的產品經理。事實上，我也不知道合格的產品經理是不是辣么牛，我只知道一個不合格的產品經理是具有毀滅性的，會讓一百個程序員抓狂。而不合格的產品經理都是往往都是互聯網思維創新顛覆滿嘴跑……

5

你以為你懂用戶？

產品經理常常認為自己是最懂用戶的，最擅長做用戶需求分析。事實上，連自己女朋友的需求都無法滿足，就更別說用戶需求了。如果連老板的需求都管理不好，你可以辭職了。

6

你以為畫原型就是方案了？

產品經理常自以為畫畫原型、寫完需求文檔，項目就可以順利推進了。事實上，程序員從來不看需求文檔，有木有請吃飯才是項目能否開始的關鍵。所以有些郵件還沒回完那就算了吧，那些需求在歲月中已經難辨真假。

7

你以為項目上線就算成功了？

產品經理常以為產品一上線，自己就已經完成了一個偉大的產品，即將邁向人生的巔峰。于是拿著項目到處跳槽到處吹牛。大哥，項目上線是你開發的？明明是技術開發上線的。數據都沒增長，你也敢說自己有項目經驗。What the fuck!

8

你以為蘇杰做了人人都是產品經理網站？

你以為人人都是產品經理的網站是《人人都是產品經理》的蘇杰辦的嗎？事實上，我只想呵呵噠~蘇杰老師回應如下：

9

你以為老板是傻叉？

產品經理常常認為運營和老板都是傻逼。事實上，如果投票統計的話，公司80%人都覺得產品經理是傻逼，因為產品經理基本和大家都撕過。

10

你以為產品經理很耐撕？

大家都以為產品經理很能撕逼，經常產品經理提需求，不撕逼上幾次是不會開發的。事實上，還真的很耐撕，并且撕逼都是含著淚。但是我司PMCAFF的產品經理不一樣了，丟個產品文檔自己海外度假去了。

嗯，如此無知的10大認知錯誤只有經常逛PMCAFF產品經理社區的產品人才不會犯。哈哈……

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本文整理自PMCAFF產品經理編輯原創，轉載請注明出處。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的你所知道的都是错的！产品经理的十大认知错误的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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