全球化的浪潮已經到來，越來越多的中國公司正在揚帆出海。根據AppAnnie的統計，目前Google Play中Top 10的移動APP開發公司，有4家來自中國。但是，海外市場相較于國內市場而言，也存在了不少的特殊性。總結一下全球化產品應該要避開的幾個坑。

為什么要做全球化市場：

中國市場：13.6億用戶；6.75億移動用戶。而海外市場有58.5億用戶，其中29.7億移動用戶。同時，全球范圍內智能手機用戶增長仍然強勁，13、14連續兩年，新增用戶均約為3.7億。

該做哪些全球化市場：

全球有100多個國家，所有的國家都做？還是有一些先后順序，下面的數據可以提供一些參考：

1）人口超過5000萬，智能手機滲透率超過50%：美國，英國，德國，法國，日本

2）人口超過5000萬，智能手機滲透率低于50%；俄羅斯；中國；土耳其(28%)；意大利；埃及(23%)；伊朗；巴基斯坦；緬甸；泰國；印度(11%)；越南(23%)；印尼(25%)；菲律賓(27%)；尼日尼亞；墨西哥(25%)；巴西；

第二類國家就是蘊藏了巨大潛力的國家，比如目前很火的印度。

海外市場中，需要注意的幾個坑：

1、交互，信息結構一定要簡單：

國外用戶相對于中國用戶，使用習慣和認知習慣會更簡單。因此，APP的交互設計和信息結構要盡可能的簡單。對比幾個國內外的APP，就比較容易理解：

1）電商類：（某寶和EBAY）

2）新聞類：（CNN和網易新聞）

3）旅行類：（AirBnb和途牛）

2、產品的本地化：

1）產品本身的多語言翻譯：

多語言翻譯是產品本地化的第一步，也是非常關鍵的一步。多語言翻譯能夠幫助用戶更好的使用，理解你的APP，從而提升留存率。另外，多語言翻譯不僅是語言的本地化，在某些特殊的語言中，還需要考慮到顯示樣式。比如在阿拉伯語中，文字的順序是從右到左，所以，不能要語言翻譯，還要將界面展示的方式，圖標的展示位置都進行適當的適配。

2）運營的本地化：

運營活動的本地化，在重點的國家和地區，要根據當地的民風，民俗來制定具體的運營活動。例如大家熟知的圣誕節，就不適合在所有國家都進行運營。在以色列和阿拉伯國家，是不過圣誕節的。

3）功能的本地化：

不同國家，地區可能會因為自身的經濟條件，社會風俗等條件的差異。在使用習慣和用戶需求上存在差別。優秀的本地化產品，將會根據這些差別，調整其核心功能點和宣傳的點。例如：印度是一個網絡條件特別差的國家。其線上渠道就比較薄弱。韓國，美國的網絡條件就特別好。

3、不要使用非必要的系統權限

海外市場的用戶對于個人信息的保護非常強。因此，當發現應用需要使用一些敏感權限的時候，就會非常謹慎。比如：相機權限，麥克風權限，通訊錄權限等等。而且，在應用迭代過程中添加權限更需要注意，因此權限的添加將會直接影響到用戶的升級率。

另外，敏感權限的獲取，可能會成為PR和運營的點。

4、宗教和文化的忌諱

13和星期五：星期五和數字13都代表著壞運氣

豬：穆斯林的忌諱

暴力和血腥的圖片

彩虹：同性戀話題，某些國家，同性戀是禁忌

女性性感身體的圖片

賭博和酒精的暗示

5、其他的一些點

1）不要使用未經允許和授權的資源，國外對于產權的保護很嚴格

2）不同平臺，盡可能使用該平臺的規范；Google的Material Design和 IOS的擬物化和后期的扁平化風格。

3）社交網絡是最佳的推廣的運營渠道：國外還是FB的天下，合理的運營FB為APP做運營能夠起到非常好的效果。應用內的FB分享往往能夠給應用帶來不少的回流。

4）不斷尋求官方的推薦：官當推薦會讓應用能夠獲取到很多優質的流量。而官方在評選過程中，不太會看重公司和APP的大小。更傾向于APP的創新點和質量。

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本文由PMCAFF產品經理社區作者 @BinGess 原創發布于社區（www.pmcaff.com），未經許可，禁止轉載。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的猎豹产品经理：「全球化产品」应该要避开的几个坑的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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