上圖的意思是我們理論上都會(huì)有一個(gè)中心倉(cāng)庫(kù)，然后會(huì)把料從中心倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)線(xiàn)再進(jìn)行生產(chǎn)，等到確認(rèn)的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣賬，然后進(jìn)行收貨，收貨到我們制定的倉(cāng)位中。

對(duì)于這個(gè)倒沖，在離散制造里是根據(jù)生產(chǎn)訂單上面的比例來(lái)進(jìn)行倒沖的，然而對(duì)于重復(fù)制造，則不然，它有三個(gè)方式來(lái)進(jìn)行倒沖。

1、直接按BOM的當(dāng)前日期的比例去扣料。

2、按照BOM的版本去扣料。

3、根據(jù)計(jì)劃訂單的組件列表扣料。

倉(cāng)庫(kù)決定的設(shè)置：

最高優(yōu)先順序來(lái)自BOM中的倉(cāng)位。

然后保險(xiǎn)期間，我們還需要利用事務(wù)代碼MMSC去看物料在這個(gè)倉(cāng)位下是否存在。

第二個(gè)優(yōu)先順序就有選擇了，到底是在MRP2中的倉(cāng)位還是版本中的倉(cāng)位可以自動(dòng)帶出來(lái)。

其實(shí)這里有一個(gè)設(shè)定——MRP組。

路徑：SPRO→生產(chǎn)→物料需求計(jì)劃→MRP組→執(zhí)行MRP組的總體維護(hù)

1、僅組件：看自身物料MRP2視圖里面的倉(cāng)位。

2、僅裝配：不會(huì)看MRP2視圖，看上一階物料生產(chǎn)版本里面的倉(cāng)位。

3、先看自身物料，再看上一階物料生產(chǎn)版本。

4、先看上一階物料生產(chǎn)版本，在看自身物料。

庫(kù)存決定：

定義原材料發(fā)料的優(yōu)先順序，先從哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)，后從哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)。

設(shè)定：組合，首先看MRP2視圖里面的“庫(kù)存確定組”，再看后臺(tái)“為應(yīng)用中分配庫(kù)存確定規(guī)則”中“庫(kù)存管理”設(shè)定。

然后兩者的組合“為庫(kù)存確定定義策略”。

總結(jié)

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