BSC即平衡計分卡（Balanced Score Card），是常見的績效考核方式之一，主流經(jīng)管教育均對BSC平衡計分卡績效管理模式有所介紹。 在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，BSC指的是二進(jìn)制同步通信協(xié)議。 在無線通訊網(wǎng)絡(luò)中，BSC是基站控制器。是由哈佛商學(xué)院發(fā)明的一種績效管理和績效考核的工具。1990年代初， 美國諾頓研究所主持并完成的“未來組織績效衡量方法”研究計劃。該計劃最初的動機(jī)是認(rèn)為現(xiàn)有的以財務(wù)會計計量為基礎(chǔ)的績效計量方法變得越來越模糊，目的在于找出超越傳統(tǒng)以財務(wù)計量為主的績效衡量模式，以使組織的“戰(zhàn)略”能夠轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶袆印薄Ｔ撗芯堪ㄖ圃鞓I(yè)、服務(wù)業(yè)、重工業(yè)和技術(shù)行業(yè)的公司。通過研究到實踐，平衡計分卡終于成為一個戰(zhàn)略實施的工具，將公司的戰(zhàn)略落實到可操作的目標(biāo)、衡量指標(biāo)和目標(biāo)值上。 平衡計分卡被譽(yù)為“75年來最偉大的管理工具”，已廣泛應(yīng)用于西方國家。

總結(jié)

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