利潤(rùn)中心(Profit Center):?

利潤(rùn)中心是出于內(nèi)部控制目標(biāo)而設(shè)定的反映管理架構(gòu)的會(huì)計(jì)組織單位。從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)利潤(rùn)中心，最終考核的是利潤(rùn)，那么該組織單元就會(huì)發(fā)生收入，也會(huì)發(fā)生成本和費(fèi)用。

利潤(rùn)中心往往處于企業(yè)內(nèi)部比較高的層次，一般具有對(duì)立的收入來(lái)源或能視同一個(gè)具有對(duì)立收入的部門，一般還具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

SAP中，日常業(yè)務(wù)可能并不是直接基于利潤(rùn)中心發(fā)生并記錄的，但是由于利潤(rùn)中心創(chuàng)建配置之后，會(huì)分配給各級(jí)產(chǎn)生業(yè)務(wù)的各種對(duì)象，如成本中心、物料等等。因此，這些對(duì)象產(chǎn)生收入、費(fèi)用、成本等憑證的時(shí)候，如果必要，就會(huì)同步平行生成利潤(rùn)中心的會(huì)計(jì)憑證。這些憑證就是利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)信息處理、分析和統(tǒng)計(jì)的基本或根本信息來(lái)源。正是由于這種同步信息的生成，使我們可以基于利潤(rùn)中心出具三大財(cái)務(wù)報(bào)表。

利潤(rùn)中心劃分

?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)利潤(rùn)中心可以是任意一個(gè)盈利單位, 處于成本中心的上層利潤(rùn)中心的設(shè)計(jì)可以考慮以下幾個(gè)方面:

???1.)地理劃分 (地點(diǎn), 位置)

???2.)產(chǎn)品類別劃分 (產(chǎn)品組, 產(chǎn)品線)

???3.)業(yè)務(wù)類型劃分 (生產(chǎn), 銷售, 研發(fā))

???4.)需要考核收入, 成本和費(fèi)用的單位, 通常設(shè)為利潤(rùn)中心.

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成本中心(Cost Center)：

成本中心類似于企業(yè)內(nèi)部“部門”的概念，在管理會(huì)計(jì)中它主要用于成本控制的目的。將公司按照成本中心分割，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于責(zé)任區(qū)域的成本計(jì)劃、認(rèn)定、控制和分?jǐn)偂：推渌杀緦?duì)象相比，成本中心具有比較穩(wěn)定，變化較少的特點(diǎn)。

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工作中心(Work Center)：

運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)中一個(gè)的組織單位，它屬于PM的主數(shù)據(jù)，執(zhí)行并完成工單與任務(wù)單上的具體維修工作，有特定的可用工作能力。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的利润中心, 成本中心, 工作中心的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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