類別	項(xiàng)目管理過程組
	啟動(dòng)過程組	規(guī)劃過程組	執(zhí)行過程組	監(jiān)控過程組	收尾過程組
4 項(xiàng)目整體管理	4.1 指定項(xiàng)目章程	4.2 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃	4.3 指定與管理項(xiàng)目執(zhí)行	4.4 項(xiàng)目監(jiān)控工作 4.5 試試整體變更控制	4.6 結(jié)束項(xiàng)目或階段
5 項(xiàng)目范圍管理		5.1 規(guī)劃范圍管理 5.2 收集需求 5.3 定義范圍 5.4 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)		5.5 確認(rèn)范圍 5.7 控制范圍
6 項(xiàng)目進(jìn)度管理		6.1 規(guī)劃進(jìn)度管理 6.2 定義活動(dòng) 6.3 排列活動(dòng)順序 6.4 估算活動(dòng)資源 6.5 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 6.6 指定進(jìn)度計(jì)劃		6.7 控制進(jìn)度
7 項(xiàng)目成本管理		7.1 規(guī)劃成本 7.2 估算成本 7.3 指定預(yù)算		7.4 控制成本
8 項(xiàng)目質(zhì)量管理		8.1 規(guī)劃質(zhì)量管理	8.2 實(shí)施質(zhì)量保證	8.3 控制質(zhì)量
9 項(xiàng)目人力資源管理		9.1 規(guī)劃人力資源管理	9.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 9.3 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 9.4 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
10 項(xiàng)目溝通管理		10.1 規(guī)劃溝通管理	10.2 管理溝通	10.3 控制溝通
11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理		11.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 11.2 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 11.3 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 11.4 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 11.5 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)		11.6 控制風(fēng)險(xiǎn)
12 項(xiàng)目采購管理		12.1 規(guī)劃采購	12.2 實(shí)施采購	12.3 控制采購	12.4 結(jié)束采購
13 項(xiàng)目干系人管理	13.1 識(shí)別干系人	13.2 規(guī)劃干系人管理	13.3 管理干系人	13.4 控制干系人參與

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理：五大过程组十大领域的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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