【企业管理】14 项管理原则
課程《組織行為學》中提到 14 項管理原則。
目錄
1、工作分工
2、職權 ? ? ?
3、紀律
4、統一指揮 ? ?
5、統一領導 ? ?
6、個人利益服從整體利益 ? ? ?
7、報酬 ? ?
8、集中 ? ?
9、等級鏈 ? ?
10、秩序
11、公平
12、人員穩定 ?
13、首創精神 ?
14、團結精神 ?
1、工作分工
? 這條原則與亞當.斯密的“勞動分工”原則是一致的。專業化通過使雇員們的工作更有效率，從而提高了工作的成果。
2、職權 ? ? ?
管理者必須有命令下級的權力，職權賦予管理者的就是這種權力。但是，責任應當是權力的孿生物，凡行使職權的地方，就應當建立責任。
3、紀律
?雇員必須遵守和尊重統治組織的規則，良好的紀律是有效的領導者造就的。
4、統一指揮 ? ?
每一雇員應當只接受來自一位上級的命令。
5、統一領導 ? ?
?每一組具有同一目標的組織活動，應當在一位管理者和一個計劃的指導下進行。
6、個人利益服從整體利益 ? ? ?
任何雇員個人或雇員群體的利益，不應當置于組織的整體利益之上。
7、報酬 ? ?
對工作人員的服務必須付給公平的工資。
8、集中 ? ?
集中是指下級參與決策的程度。決策制定是集中（集中于管理當局）還是分散（分散給下屬），只是一個適當程度的問題，管理當局的任務是找到在每種情遑形下最適合的集中程度
9、等級鏈 ? ?
從最高層管理到最低層管理的直線職權代表了一個等級鏈，信息應當按等級鏈傳遞但是，如果遵循等級鏈會導致信息傳遞的延遲，則可以允許橫向交流，條件是所有當事人同意和通知各自的上級。
10、秩序
人員和物料應當在恰當的位置上。
11、公平
管理者應當和藹地和公平地對待下級。
12、人員穩定 ?
雇員的高流動率是低效率的，管理當局提供有規則的人事計劃，并保證有合適的人選接替職位的空缺。
13、首創精神 ?
允許雇員發起和實施他們的計劃將會調動他們的極大熱情。
14、團結精神 ?
鼓勵團隊精神將會在組織中建立起和諧和團結。
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總結
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