導讀：系統版本上線發布前，中，后過程，引入CutoverPlan計劃，即切割計劃。特別是多個關聯系統有依賴關系的情況，就需要統一對齊切割計劃的每一個執行項和關注依賴項。在最近一個中臺項目的大版本中有14個關聯系統，數十號人參與切割計劃的執行項。本文主要介紹相對通用切割計劃模板，以及在實際操作中需要關注問題。

模板字段：

序號

編號

系統中心

開始時間

結束時間

時長（分）

依賴項

涉及系統

任務類別

任務項

任務描述

執行人

負責人

狀態

附件

任務備注

關鍵字段說明：

編號：xx-xxxx； 前兩位代表系統編號，后四位代表任務項編號，舉例 01-0010

任務類別：配置檢查? 環境檢查? 部署準備? ?產品封版? 產品部署? 流量切換? 數據備份? 驗證檢查? 回歸測試? 數據割接? 系統上線? 功能驗證? 數據驗證

狀態：未開始，已完成，延遲

要輸出一份可執行落地切割計劃，往往需要以下幾個過程：

切割計劃編寫啟動會

切割計劃初審

?切割計劃復審（多次評審修改，拉齊溝通意見）

切割計劃封板

注意事項：

• 評審階段需要各個系統負責人講解自己的切割計劃任務項，澄清依賴關系，保證參與上線切割的依賴方知曉前置或后置執行項。
• 切割計劃中包含上線前，中，后的跟進項，每個跟進項執行時間估算到【分鐘】，每執行完一項任務項需要及時更新任務狀態。
• 任務類別對應的任務項和任務描述，務必細化每一個步驟執行說明。
• 明確唯一執行人和負責人，一般來說執行人跟負責人不是同一個人，負責人往往是執行人的上級，而當前該項目實踐是執行人是系統TL, 負責人則是甲方對應系統負責人。
• 切割計劃在評審過程，也會伴隨著上線前的跟進項任務的完成，一般來說上線前任務項更新是動態過程（在切割計劃封板前）。
• 經過多次評審和更新，大家對切割計劃中自己負責的系統和被別人依賴或依賴別人的相關事項就十分清楚了，一旦切割計劃封板后，大家只需按照切割計劃時間點執行即可。需要及時更新切割計劃任務狀態，這里對于切割計劃文檔是需要協同辦公工具支持，這里使用到了釘釘-在線編輯群共享文件。

補充，如果涉及任務項特別多，往往需要增加一個實時進度看板統計，包括以下內容：

• 整體任務數
• 當前完成任務數
• 當前延遲任務數
• 整體計劃完成比例
• 整體實際完成比例

?

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】上线切割计划实践的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。