軟件項(xiàng)目管理0820：項(xiàng)目經(jīng)理的困境
最近一段時(shí)間總是感覺有各種坑，不停的填，總結(jié)一下這些坑。
1、缺少產(chǎn)品經(jīng)理：
2、沒有解決方案：
3、項(xiàng)目換人頻繁導(dǎo)致前期無數(shù)的坑來不及填。

1、缺少產(chǎn)品經(jīng)理的困境：今年由于疫情和公司內(nèi)部戰(zhàn)略導(dǎo)致所在部門一直處于生死存亡的邊緣，產(chǎn)品經(jīng)理不是跳槽就是轉(zhuǎn)到其他產(chǎn)品線，導(dǎo)致部門的產(chǎn)品經(jīng)理直接缺失。在項(xiàng)目前期由于缺少產(chǎn)品經(jīng)理的介入導(dǎo)致交付給客戶的產(chǎn)品與客戶的需求總是有差距、深圳出現(xiàn)了顛覆性的需求，項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)的小伙伴很苦逼的沖到了第一線跟客戶一點(diǎn)點(diǎn)的磨需求，甚至出現(xiàn)了測(cè)試小伙伴直接拉著ui出原型，應(yīng)對(duì)客戶的需求，很多需求由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不足、需求理解的不到位反復(fù)修改，這種反復(fù)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的折磨打擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作強(qiáng)度帶來的打擊，多次跟上級(jí)申請(qǐng)資源無果后，但是為了生計(jì)大家都默默的忍受。
原本設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理的崗位就是連帶著可以把產(chǎn)品的很多細(xì)節(jié)貫穿起來，整體交付的產(chǎn)品是完整的，但是由于產(chǎn)品經(jīng)理的缺失和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)習(xí)慣有產(chǎn)品經(jīng)理參與，導(dǎo)致交付的東西總感覺是個(gè)半成品。
2、解決方案的缺失：同樣由于疫情的原因?qū)е陆鉀Q方案的缺失導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在補(bǔ)位跑商務(wù)，產(chǎn)品線的負(fù)責(zé)人沒有把精力放在內(nèi)部管理上而是努力的開拓市場(chǎng)尋找商機(jī)，同樣由于術(shù)業(yè)有專攻，雖然已經(jīng)很努力，項(xiàng)目經(jīng)理拿出的方案總是在及格的邊緣，工作的完成度很不好，同時(shí)還要帶很多交付型的項(xiàng)目，整個(gè)人每天起床都有心理壓力，感覺工作是一團(tuán)亂麻，心力憔悴，而且至今在開拓市場(chǎng)方面仍然是老項(xiàng)目帶來的商機(jī)，新的商機(jī)目前沒有一個(gè)是新拓展出來的。
3、項(xiàng)目換人頻繁導(dǎo)致前期無數(shù)的坑來不及填，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)由于整體下行，導(dǎo)致大量同事離職，需要接很多中途交付項(xiàng)目，人不熟、項(xiàng)目不熟、甚至是流程不熟，前期由于為了接項(xiàng)目輕易許諾出很多實(shí)現(xiàn)不了、成本過高的功能，為了交付又不得不做的工作，跟客戶博弈，努力說服客戶理解，跟內(nèi)部博弈，努力填坑，意外總是頻繁發(fā)生，這也是心力憔悴的原因。

一個(gè)前輩曾說過，項(xiàng)目經(jīng)理的作用就是填坑，填商務(wù)、方案階段為了拿單輕易的許諾、填客戶不好溝通、強(qiáng)勢(shì)、為了成績(jī)給過來的壓迫、填內(nèi)部小伙伴因?yàn)閷?duì)客戶不了解做出來的東西南轅北轍、填各種各樣的利益糾纏導(dǎo)致各種各樣的沖突，項(xiàng)目經(jīng)理就是一個(gè)大管家，要了解一切、解決一切，鍋甩過來永遠(yuǎn)躲不開，有成績(jī)永遠(yuǎn)是其他崗位的功勞。
但是聽到過網(wǎng)上一個(gè)大v的一句話，人的能力的體現(xiàn)是解決問題的能力，項(xiàng)目經(jīng)理是所有崗位中需要解決的問題最多的人。從前期的銷售開始，這個(gè)項(xiàng)目的方方面面就跟你有關(guān)直到客戶不跟公司合作了或者離職了這個(gè)項(xiàng)目才跟你無關(guān)，也許這也是一種能力吧。
總是憧憬著只負(fù)責(zé)交付的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，但是已經(jīng)工作快十年了，至今還沒有遇到這樣的團(tuán)隊(duì)，好像永遠(yuǎn)在打爛仗。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的软件项目管理0820：项目经理的困境的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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