本題考查制定進度計劃的技術和工具，參考《信息系統項目管理師教程》第三版教程P279。

1、進度網絡圖中可能有多條關鍵路徑。在項目進展過程中，有的活動會提前完成，有的活動會推遲完成，有的活動會中途取消，新的活動可能會被中途加入，網絡圖在不斷變化，關鍵路徑也在不斷變化之中。

2、正常情況下，關鍵活動的總浮動時間和自由浮動時間為零。

3、資源平衡(Resource Leveling)。為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據資源制約對開始日期和結束日期進行調整的一種技術。如果共享資源或關鍵資源只在特定時間可用，數量有限，或被過度分配，如一個資源在同一時段內被分配至兩個或多個活動，就需要進行資源平衡。也可以為保持資源使用量處于均衡水平而進行資源平衡。資源平衡往往導致關鍵路徑改變，通常是延長。

注意資源平衡問題，20210222

• 資源平衡是一種進度網絡分析技術，用于已經利用關鍵路線法分析過的進度模型之中。
• 資源平衡這種均勻使作資源的辦法可能會改變原來的關鍵路線。
• 資源平衡的結果通常是使項目的預計持續時間比項目初步進度表長。將資源從非關鍵活動重新分配到關鍵活動的做法，是使項目自始至終盡可能接近原來為其設定的整體持續時間而經常采用的方式。
• 某些項目可能擁有數量有限但關鍵的項目資源，遇到時這種情況，資源可以從項目的結束日期開始反向安排，這種做法做按資源分配倒排進度法，但不一定能制定出最優項目進度表。

4、資源平滑(Resource Smoothing)。 對進度模型中的活動進行調整，從而使項目資源需求不超過預定的資源限制的一種技術。相對于資源平衡而言，資源平滑不會改變項目關鍵路徑，完工日期也不會延遲。也就是說，活動只在其自由浮動時間和總浮動時間內延遲。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目进度管理-资源平衡和资源平滑的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。