本題考查變更管理相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版教程P508.

變更管理的原則是項(xiàng)目基準(zhǔn)化、變更管理過程規(guī)范化。包括以下內(nèi)容。

(1)基準(zhǔn)管理
基準(zhǔn)是變更的依據(jù)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，基準(zhǔn)計(jì)劃確定并經(jīng)過評審后(通常用戶應(yīng)參與部分評審工作)，建立初始基準(zhǔn)。此后每次變更通過評審后，都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)。

(2)變更控制流程化
建立或選用符合項(xiàng)目需要的變更管理流程，所有變更都必須遵循這個(gè)控制流程進(jìn)行控制。流程化的作用在于將變更的原因、專業(yè)能力、資源運(yùn)用方案、決策權(quán)、干系人的共識(shí)、信息流轉(zhuǎn)等元素有效綜合起來，按科學(xué)的順序進(jìn)行。

(3)明確組織分工
至少應(yīng)明確變更相關(guān)工作的評估、評審、執(zhí)行的職能。

(4)評估變更的可能影響
變更的來源是多樣的，既需要完成對客戶可視的成果、交付期等變更操作，還需要完成對客戶不可視的項(xiàng)目內(nèi)部工作的變更，如實(shí)施方的人員分工、管理工作、資源配置等等。

(5)妥善保存變更產(chǎn)生的相關(guān)文檔，確保其完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，適當(dāng)時(shí)可以引入配置管理工具
國內(nèi)使用較多的配置工具有Rational ClearCase、Visual SourceSafe和Concurrent Versions System。

關(guān)于變更管理的描述，不正確的是:( B )。A.每次變更通過評審后，都應(yīng)重新確定基準(zhǔn) B.必須采用變更管理工具 (正確應(yīng)為：適當(dāng)時(shí)可以引入配置管理工具) C.明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責(zé) D.評估變更的可能影響

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目整体管理-变更管理-变更管理的原则的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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