項(xiàng)目管理過(guò)程組（Project Management Process Groups）

–啟動(dòng)（initiating）過(guò)程：包括定義和批準(zhǔn)項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段。它在項(xiàng)目的每個(gè)階段都發(fā)生。包括項(xiàng)目章程（Project
Charters）和啟動(dòng)會(huì)議（Kick-off
Meetings）等。啟動(dòng)會(huì)議是指在項(xiàng)目開始時(shí)召開的會(huì)議，以便于項(xiàng)目干系人見面、評(píng)論項(xiàng)目目標(biāo)、討論未來(lái)的計(jì)劃

–計(jì)劃（planning）過(guò)程：包括制定和維護(hù)一個(gè)可執(zhí)行的計(jì)劃，以保證項(xiàng)目滿足組織的要求。計(jì)劃包括范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃。主要目的是指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行

–執(zhí)行（executing）過(guò)程：包括制定和維護(hù)一個(gè)可執(zhí)行的計(jì)劃，以保證項(xiàng)目滿足組織的需求

–監(jiān)控（monitoring and
controlling）過(guò)程：包括有規(guī)律地測(cè)量和監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)展，以保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠滿足項(xiàng)目目標(biāo)

–收尾（closing）過(guò)程：包括對(duì)項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段的正式驗(yàn)收，并有效地終止

項(xiàng)目管理過(guò)程組和知識(shí)領(lǐng)域的映射

注：項(xiàng)目管理過(guò)程組的具體內(nèi)容見本系列第四章至十三章