蒼狼敏捷方法遵循敏捷軟件開發(fā)宣言。

崇尚溝通，簡單，反饋，勇氣，尊重，進(jìn)取，挑戰(zhàn)七大價(jià)值觀。 蒼狼敏捷崇尚8小時內(nèi)完成工作，認(rèn)為超時工作是不夠敏捷的表現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模一般在2人以上，15人以下，以5到10人為宜，團(tuán)隊(duì)有一位領(lǐng)導(dǎo)者，可能的稱謂有項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、某某組長，本方法中稱為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可以應(yīng)用關(guān)于項(xiàng)目管理的所有知識經(jīng)驗(yàn)和方法，有權(quán)分配團(tuán)隊(duì)成員的工作，有權(quán)考核成員績效。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的工作時間至少達(dá)到50%，最好全職在團(tuán)隊(duì)中。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者雖然有分配工作的權(quán)力，但應(yīng)當(dāng)時時鼓勵并允許團(tuán)隊(duì)成員自主挑選自己的工作。

按照少于6周并且固定的時間周期迭代地開展所有工作。

每個迭代結(jié)束的產(chǎn)物可以讓最終用戶能夠直觀的理解，比如可以運(yùn)行的原型系統(tǒng)，或者版本，或者仿真模擬。

用戶或者用戶代表快速地對迭代中或迭代結(jié)束時的產(chǎn)物反饋意見和建議，這些意見和建議將得到收集和跟進(jìn)處理。

估算每個迭代的規(guī)模、所需要的工作量和可以提供的工作量，度量實(shí)際完成的規(guī)模和工作量。

利用以往所有迭代的數(shù)據(jù)，得到生產(chǎn)率、缺陷情況等的關(guān)鍵參數(shù)，以供后續(xù)迭代估算使用。

選擇盡量客觀的單位作為規(guī)模的單位，比如功能點(diǎn)、用例點(diǎn)、故事點(diǎn)，包括規(guī)模單位的定義的規(guī)模估算度量方法得到盡量詳盡的書面定義，并讓每個參與者知曉。

在迭代開始的2天之內(nèi)，根據(jù)規(guī)模和工作量等等方面的估算，確定迭代所計(jì)劃完成的工作范圍，團(tuán)隊(duì)和所需的干系人召開迭代計(jì)劃會議，達(dá)成共識。

在迭代的最后一天，召開展示會。會議上半部分進(jìn)行結(jié)果展示，或者請用戶或用戶代表試用，紀(jì)錄用戶或用戶代表的意見。會議下半部分進(jìn)行匯報(bào)討論，展現(xiàn)原迭代計(jì)劃和實(shí)際完成情況，對比發(fā)布計(jì)劃。

在展示會后，團(tuán)隊(duì)召開回顧會議，討論團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)建議，維護(hù)改進(jìn)建議列表。

建設(shè)每日集成，至少包括編譯、靜態(tài)代碼檢查和自動化測試。

利用規(guī)模單位來每天跟蹤迭代完成情況，繪制燃盡圖，燃盡圖物理地呈現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)工作場所。

所有新增代碼需要經(jīng)過雙人現(xiàn)場評審或者結(jié)對編程。 每個迭代的前三分之一時間之前，回顧架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔，如果需要，更新架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔。

維護(hù)客戶需求列表和產(chǎn)品需求列表，客戶需求的表達(dá)采用客戶的語言，產(chǎn)品需求的表達(dá)采用用戶故事或者用例或者功能說明，維護(hù)客戶需求與產(chǎn)品需求的對應(yīng)關(guān)系