• https://www.ifm.eng.cam.ac.uk/education/met/b/technology/
• https://www.ifm.eng.cam.ac.uk/education/met/b/strategy/

技術和創新管理
所有基于技術的組織都需要不斷創新，以保持競爭力。但是，創新就其本質而言是高風險的。本模塊探討了管理創新和技術方面的挑戰、工具和原則。

課程負責人
Frank Tietze博士

模塊學習成果
在完成該模塊后，學生應該能夠展示以下知識。

技術和創新管理的背景
創新類型和創新過程
戰略性技術管理
技術管理框架和流程
技術和創新管理工具和技術
新產品引進（NPI）的管理
在完成該模塊后，學生應該能夠展示以下能力。

識別并批判性地分析技術和創新管理問題
評估技術和創新，并選擇適當的戰略來管理它們
將工具和技術應用于真實的商業環境、案例和模擬。

工業運營管理
工業運營的有效管理對于任何組織的存在都是至關重要的，無論該組織是從事制造業還是服務業。本模塊提供了對設計、控制和改善工業運營的挑戰性的洞察力。

課程負責人
Alexandra Brintrup博士

模塊學習成果
在完成該模塊后，學生應該能夠。

理解管理工業運營的挑戰。
學習如何設計和控制復雜的供應鏈。
了解制造業如何進入服務領域以及在此過程中所面臨的挑戰。
了解復雜的工業系統是如何維護和管理的。

戰略和營銷
本模塊涉及公司的關鍵戰略問題，包括營銷和制造戰略的發展和部署。這包括涵蓋品牌管理、買方行為和績效衡量的主題。

課程負責人
Veronica Martinez博士

模塊學習成果
在完成該模塊后，學生應該能夠。

描述并應用適當的流程和框架來制定與業務相關的制造戰略，包括相關的績效衡量。
描述營銷作為一種功能的發展階段，并在業務單位和產品層面上應用經典的營銷技術和框架。
使用品牌識別的原則為產品制定適當的營銷和廣告策略。
對產品管理的作用及其在不同商業環境中的實施表現出知識和理解。

總結

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