第一把

我是leader

由于很多的不可控

比如我們的認識

市場的反饋

的不一致

我一定要叫停這個項目，再去做下一個項目

但是

站在實踐者的角度上

這叫做

沒有定力

很多的同學不愿意去跟進這個項目

第二把

我是實踐者

這個法國人

劍橋的管理學碩士

創業學parttime碩士

也是東一榔頭，西一棒子

這樣

我也很煩

因為

我們做出來的實踐

在leader的反復迭代中

失去了價值

但是站在leader的角度上

這叫敏捷開發

快速迭代

這就是看問題的視角不一樣得出的不同的結論！

共勉

總結

以上是生活随笔為你收集整理的小创业项目组的管理和实践：快速迭代的思考的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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