專家：三種培訓讓你身價大漲
　在金錢利益的驅動下，名目繁多的培訓學校也難免魚目混珠，重要的是在很“熱”的培訓熱情里，冷眼選擇什么樣的方式進行培訓，從而讓你的身價在職場上大漲。
　　選擇專業內容對口的培訓
　　朱小姐大學畢業后進單位還不到兩年，她所從事的職業是營銷管理，考慮到年紀尚輕，朱小姐很想在現有的崗位上，不遠的將來能被上司提升為統管營銷的經理。盡管朱小姐培訓的目標已定，可是營銷管理當時不怎么熱門，培訓學校也不可能開這種幾乎沒人來繳學費的班級。幾經周折，朱小姐終于打聽到近郊一所高校開設了營銷管理的班級，盡管上課時間安排在晚上，學費也比同等課時的其它專業課目高得多。但朱小姐經過利弊權衡，頂著家人和同事的不理解，花費相當的精力和財力，完成了近半年的營銷管理的培訓。僅僅過了兩個月后，職場上營銷管理的人才突然奇缺，朱小姐在久未得到上司提升的情況下，毅然炒了上司的魷魚，及時被招聘到酬薪可觀的合資企業，實現了她體現自身價值的夙愿。職業顧問認為：資格證書不追求“量”，而是越“專”越好。當你確定要走怎樣的職業道路后，你就可以開始積累這方面的職業含金量。而面對同等條件的兩個人才，招聘單位一定會青睞于擁有“專業資格證書”或者“含金量高的PASS”的人才。如果簡單地認為，資格證書越多越好，而什么都去學、去考，不僅浪費了時間和經歷，而且對于職業生涯作用微乎其微。
　　發證機構被職業市場的認可度
　　培訓結束后，拿一張頗具含金量的證書，是所有充電者的最終目的。然而其價值如何，則完全取決于發證機構是否被職場認可。為此，資深專家提醒那些匆匆上陣的充電者，在選擇培訓學校前，務必要摸清培訓結束后，自己用相當精力和財力兌現出來的一張證書，其含金量怎樣？姜先生原本在一家大型企業任人力資源部總監，雖人到中年，但在他的職業生涯中，卻正處于精力充沛的黃金時期。姜先生平步青云有朝一日謀個總經理的職位似有可能，但他缺少相關資質的證書，使這種“可能”成為“渺茫”也非常現實。可是，“人往高處走”的生活法則也激勵著姜先生決心去攀登另一座職業生涯的高峰。于是他毅然目標鎖定在斯坦福大學的MBA，由于自身的優秀，成功獲得了OFFER，兩年后，當姜先生學成歸來時，人剛到家，就收到了好幾家企業聘請他任總經理一職的聘書。據調查報告：如果在國內獲得了NOVELL認證或微軟MCSE認證，薪金一般提高35%至55%；如果獲得CISCO認證或微軟MCSD認證，薪金一般提高35%至65%。因此職業顧問認為：介入之前不妨聽聽專業人士的建議，考證發證機構在業內的權威性，它是否對你的職業發展是否起到提升的作用，是否增加了職業含金量，是否面對未來的職業更具競爭力。
　　重視何時、何地、何種形式
　　選擇什么樣的方式參加培訓，是兼職，還是脫產，抑或是境內，還是國外？同樣是企業高層職業經理人士的周先生和陶先生的例子，就很耐人尋味。周先生搞業務主管，月薪為二萬元，如果他選擇在國內培訓，相關知識的證書拿到后，其月薪也只不過加五千元，倘若他選擇去國外接受培訓，屆時拿到世界范圍認可的相關證書，那么，周先生學成回來后，其月薪便會追索至四萬元。周先生經再三考慮，當初選擇了暫時犧牲眼前利益，到時則月薪驟長的培訓形式。而陶先生的情況則相反，他在選擇國內兼職接受培訓還是脫產去國外培訓時，視自己的實際情況做出了在國內兼職接受培訓的方式，屆時得到一張和他職業相關的證書，決不會比他原先的月薪少。像周先生和陶先生這兩則例子，自始至終不帶絲毫的盲目性和隨意性，因此，兩人的身價在職場上被看好，也是理所當然的。職業顧問認為：個人在職業發展中的培訓問題不是單一側面的問題，而是涉及到個人的全面具體情況乃至于市場需求的綜合評估。　
　　從以上三個培訓方式的事例中不難看出，接受培訓，要有一個明確的發展計劃，而且要有針對性地選擇培訓需求，一切都圍繞著自身職業的發展進行取舍，既不“偏食”，也不“過飽，”　慎重地設計自己，盡可能地提高自己職業資質、證書和職場需求的契合度，從而使個人內在的潛質和企業外在的發展完美無缺地結合起來。■可銳

　　白領：我們期盼行業背景培訓
　　培訓內容偏離員工期望，培訓時間過于冗長，是部分員工對公司所組織培訓的看法。
　　李小姐現任某家電企業客戶服務部經理。去年3月，她一上班便被派往總部培訓3個月，培訓內容主要是企業文化和企業管理流程。近日，公司又派她培訓，學習一套很快就要在全國推廣的管理流程，時間又是三個月。
　　李小姐說，她和同事感到，這些培訓只要一個多月就可完成。他們給人力資源部提意見，要求縮短培訓時間，增加與行業背景相關的培訓內容。比如，做客戶服務的職員，很想知道本行業客戶服務的發展水平，頂尖級的客戶服務的水準等。同事們普遍認為，對行業背景了解越深，工作就越富有創造性。
　　對此，職業顧問的說法是，這樣的問題在企業培訓中非常普遍。近年來，不少公司招聘時，以良好的培訓為條件吸引人才。但在實際培訓過程中，不少公司為員工制定的培訓計劃并未滿足員工需求。一般公司所提供的培訓是讓員工成為公司的各項制度的忠實執行者。但員工的要求高了，他們需要激發創造力的培訓。行業背景培訓就是讓員工知道行業的歷史、現狀與未來，在一定程度上，這一培訓站在行業的高度，可以轉變員工的思想意識，從而激發創造力。
　　■思漢

　　市場：要“補品”還是“藥品”？
　　有關白領自費接受培訓的一項調查結果顯示，眼下有參加管理類、計算機培訓意向的人最多。相對而言，市場營銷培訓、法律類培訓、商務寫作培訓等卻鮮有白領問津。
　　市場營銷是受冷落的一個典型例子。據了解，目前在各大企業從事市場營銷領域工作的員工約占企業總人數的20%，這是個不小的數目。這些員工如果缺乏必要的培訓，那么哪怕一小點“不當操作”都可能會造成整個銷售渠道的不暢。所以，市場營銷的培訓是從事相關工作的白領自我完善的一貼良藥。但白領對這一類型的培訓并不太熱衷，究其原因，恐怕跟目前市場營銷業的現狀不無關系。僅就營銷隊伍來講，雖然不乏優秀的營銷人員，但從整體上講目前營銷人員素質普遍偏低，這一點是大家所公認的。營銷隊伍中這種魚龍混雜的局面很容易把人導入一種認識上的誤區，營銷業是一項不正規的比較低微的職業，由此眾多白領對營銷培訓冷眼旁觀。此外，受到同樣冷遇的還有法律類培訓、商務寫作類培訓等。
　　同樣是培訓，為什么有冷有熱呢？原來，對于受訓欲望強烈的白領來說，管理類培訓、計算機培訓預示著可以獲得充滿挑戰性的職業，此類職業給從業者提供了較其他工作更多的成功機遇，于是培訓成為人人爭相購買的“補品”，而后者雖然實在有用，但因為沒有樂觀的前景陪襯，加之細節瑣碎，類似基本功訓練，則成為利身卻苦口的“藥品”。
　　現在白領自掏腰包參加的培訓項目很多，這類培訓更多意義上被當作一種“補品”，除了管理類培訓、計算機培訓等，還包括財務類培訓、英語培訓等。客觀地說，“補品”類培訓都是經濟生活中的熱點，而且相對而言，職業挑戰性也都較強，這表明越來越多的白領更愿意從事挑戰性較強的工作，越來越多的白領對實現自我價值的追求更加具有主動性。從這個角度講，白領對職業培訓更關注正是順應社會發展進步的一種必須現象，無可厚非。但隨著社會的發展，相信公民法律意識的不斷增強，具有法律類職業意向的白領應該會越來越多，商務寫作等實用性技能也會越來越有用武之地。

總結

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