立項建議小組應反復進行立項調查、產品構思和可行性分析。在深思熟慮之后，立項小組撰寫《項目建議書》，并申請立項。

項目立項調查過程是迭代和反復的過程，項目立項小組必須深入地進行立項調查，切不可閉門造車。值得注意的是，因項目立項調查過程會耗費較多人力和時間資源，立項小組往往草率地結束立項調查，導致編寫的《項目建議書》主觀臆斷成分較多，為日后的項目失敗或項目失控埋下伏筆。立項建議階段規程參見表1。

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米粒公考項目案例參考

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角色與職責

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米粒公考的項目團隊現有4人，一個創始人，兩個合伙人，一個員工。全部參與到項目立項建議小組，具體職責分配參見表2。

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項目產品構思

立項階段的產品構思可以簡略給出待開發產品的主要功能、技術方案、開發周期、產品推廣方案等。產品構思主要源于創始人的想法。

【產品的主要功能】

（1）備考專欄以文字為主，音視頻為輔。APP要支持版式文件瀏覽、音視頻播放、第三方在線支付、版權保護功能。

（2）公務員職位查詢，提供國考、省考已公布的職位以及該職位面試分數線、錄用人數、條件、專業等信息的查詢。APP要支持檢索條件的組合輸入、以及對服務器端返回的檢索內容動態展示。

（3）支持行測、申論考點練習、真題演練，申論給出與參考答案相似度評判。APP要支持在線做題、試卷的瀏覽、提交和保存。

（4）公務員考試歷年真題試卷分析，包括題型分布、考點分值分布，全面了解考試情況。APP要支持試卷統計分析報告的展現。

（5）真題演練測評數據分析，找出差距，調整復習策略。APP要支持測評數據統計分析報告的展現。

（6）APP要支持第三方在線支付功能，當前項目為支付寶支付，并完成專欄的購買。

（7）APP要支持個人中心的基本操作，包括可以切換目標考試，查看訂單，完成待支付訂單。查看已購買專欄及考點訓練。

【產品的技術方案】

系統采用B/S和C/S 混合架構，系統在服務器端運行，電腦終端用戶通過瀏覽器訪問系統，移動終端用戶通過APP程序訪問系統。

【開發周期】

產品迭代開發，產品的第一個版本計劃用3人6個月的時間開發完成。

【產品推廣方案】

APP分發渠道推廣、自媒體推廣、借助網絡平臺（貼吧、論壇、直播）推廣。

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立項調查

立項調查主要包括市場調查、同類產品競爭調查、用戶調查。市場調查、同類產品競爭調查采用網絡調研，通過網絡獲取相關數據進行分析。用戶調查采用會議、問卷、走訪的調查方式，直接獲取用戶對產品評判信息。

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可行性分析

根據可行性分析項目的規模和項目來源，可適當對評估項進行裁剪。國家計劃或大中型投資類項目，評估項要滿足GB/T 8567—2006規定的評估內容。對于創業類項目或企業自主研發類項目，評估項一般包括技術可行性、市場可行性、系統可選擇性、投資估算及預期的經濟效益等評估項。

技術可行性分析主要是從技術方面分析項目的可行性，軟件項目開發涉及多方面的技術，包括開發方法、軟硬件平臺、網絡結構、系統布局和結構、輸入輸出技術、系統相關技術等，應該全面和客觀地分析軟件開發所涉及的技術，以及這些技術的成熟度和現實性。同時也要分析 團隊現有的技術能力是否能夠滿足項目的技術要求，例如項目需要大數據技術進行數據的存儲、挖據和分析，雖然大數據技術是成熟和可行的，但是在開發隊伍中如果沒有人掌握這種技術，而且在項目組中又沒有引進掌握這種技術的人員，那么這種技術對本系統的開發仍然是不可行的。

市場可行性分析主要是從項目提供的產品服務在所處市場前景、市場規模、市場地位等方面分析項目的可行性。市場前景就是要看這個市場是朝陽行業，還是夕陽行業，處于朝陽行業的市場有相當大的發展空間，可以為企業提供較好的發展機遇，處于夕陽行業的市場，企業未來的發展空間受阻，難以可持續發展；通過對市場規模進行分析，可以預測項目產品或服務可獲得的整體收益的機會，規模較小的市場，獲取收益的機會比較小，也就是很難賺到錢；市場地位主要是從產品競爭方面進行分析，項目產品進入市場后，如何利用產品優勢能夠快速占領市場，擴大市場份額是非常重要的。

從調研數據來看，米粒公考項目總體市場容量較低，而且市場呈現下滑趨勢。但如果創始團隊將公考產品作為教育類產品的切入點，不斷打磨產品，然后將業務橫向拓展到高考、考研、藝考等考試教育市場，市場容量會為之放大，值得一試。米粒公考同時也面臨市場競爭壓力，競爭對手包括螞蟻、必勝、粉筆、腰果等產品，米粒公考的產品需要有所創新，才能殺出一條血路。

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申請立項

可行性分析報告撰寫完畢，需要填寫《項目建議書》申請立項。軟件項目建議書一般包括下面的內容：

（1）項目名稱。

（2）項目建設的必要性和依據。

（3）頊目目的、作用及意義。

（4）項目的國內外技術發展概況、水平和發展趨勢。

（5）主要關鍵技術和技術創新性

（6）項目的研究開發情況，現有工作基礎和設備條件。

（7）項目負責人、項目主要技術人員。

（8）項目起止時間，最終達到的目標，前景及預期考核的技術經濟指標。

（9）項目經費預算、用途和用款計劃。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的立项管理—立项建议阶段的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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