開標一覽表給出了投標總價，投標分項報價表需要列出項目明細報價。投標分項報價表主要用于在評標過程中，評標專家評估投標總價的合理性。

對軟件項目來說，投標分項報價表就是工作分解表（WBS），將項目工作分解成較小的，更易于管理的多個子項工作，并預估子項工作的人力費用，所有子項費用之和應與投標總價一致。

附件3給出了招標文件分項報價表的格式，該表分為七個費用部分，要求每個費用部分填入明細項。下面對每一部分予以說明。

費用預算前需要明確技術需求，下圖給出了招標文件附加的技術需求說明書，工作分解與費用預算均以技術需求說明書為參考依據。

?

圖1 投標分項報價表

需求調研費用

需求調研是在招標文件技術需求基礎上，按照技術需求要求對出版單位、渠道商（新華書店、圖書館等）、電商（當當、亞馬遜等）開展的調研工作。

技術需求書明確指出本項目是內容生產面向渠道投送的環節，可進一步理解為項目要解決的問題就是能夠把出版社生產的圖書內容，按照不同內容形態產品（PDF電子圖書、APP互動圖書、主題圖書數據庫等），通過一定的發布手段，發送到當當、亞馬遜、掌閱、新華書店等渠道，并對內容發布過程留證和監控。

依據對技術需求的理解，需求調研工作可以分解為如下工作項：

（1）業務調研

采用需求調研會方式，組織8-10家出版社在北京進行需求座談，重點調研出版社數字產品發布需求。此類會議項目周期內組織2次，單次費用預算為3.5萬元。預算依據為租賃20人的會議室1天約為5000元，業務專家費用1000元每人天，計10000元，餐飲5000元，差旅費及其它費用計1.5萬元。總價7萬元。

（2）數據庫出版技術調研

采用技術應用研討會方式，組織6家專業出版社在北京進行數據庫出版需求座談，重點調研專業出版社數據庫出版技術應用。此類會議項目周期內組織3次，單次費用預算為3萬元，總計9萬元。

（3）移動出版技術調研

采用技術應用研討會方式，組織6家出版社、掌閱、聯通沃閱讀在北京進行移動出版需求座談，重點調研出版社數移動出版應用。此類會議項目周期內組織3次，單次費用預算為3.5萬元，總計10.5萬元。

（4）內容授權應用調研

采用實地調查方式，調研出版社內容授權業務方式及范圍，調研單位包括出版社和內容運營商，預計調研費用總計9萬元。

（5）封裝類產品格式調研

采用實地調查方式，調研出版社封裝內容格式及當當網、亞馬遜等電子內容閱讀格式，預計調研費用總計12萬元。

（6）系統相關各包接口調研

采用關聯分包承擔單位走訪、會議探討、郵件溝通等方式，調研工程內與本系統相關各包的接口需求。預計調研費用15萬元。

（7）工程集成實施需求調研

配合工程總集、分集完成集成實施工作所需的接口需求、技術需求、標準需求、數據需求的調研。預計調研費用9.5萬元。

需求調研費用總計為72萬元。

?

設計開發費用

設計開發包括概要設計、詳細設計、編碼開發、單元測試四個階段。

每個階段的費用預測可以按照每人月工作量預估，預估工作量時，需要注意的是預估的工作量要和招標書規定的項目周期和估算經驗相吻合，不要差別太大。例如：一個800萬的項目，40個月的項目周期，團隊規模應在10至15人左右，估算工作量的話，大約需要300人月。如果預算的工作量在600人月，顯然預算就有點離譜了，給評標專家留下不靠譜的印象。

項目設計開發費用預算如下所述：

（1）概要設計

任務主要包括系統架構設計、接口設計、數據庫設計、過程設計。該階段工作量為20人月，每人月1.6萬元，總計32萬元。

（2）詳細設計

對概要設計進行細化，詳細設計每個模塊實現算法，所需的局部結構。該階段工作量為40人月，每人月1.4萬元，總計56萬元。

（3）編碼開發

根據系統詳細設計說明書，按項目進度進行編碼開發。該階段工作量為160人月，每人月1.2萬元，總計192萬元。

（4）單元測試

對系統中的最小可測試單元進行檢查和驗證，包括單元編碼修改、回歸測試。該階段工作量為60人月，每人月0.73萬元，總計44萬元。

設計開發費用總計為324萬元。

?

測試驗證費用

單元測試完畢，將所有模塊按照設計要求組裝成為子系統或系統后。進入系統驗證測試，驗證測試包括內部測試和第三方驗證測試。測試內容包括安裝部署測試、功能測試、兼容性測試、效率測試、可靠性測試、安全性測試。

整個測試預計工作量為100人月，測試費用總計為144萬。

?

實施集成費用

工程招標書給出了系統集成實施要求，包括系統總體集成、圖書應用集成、期刊應用集成、報刊應用集成。系統集成的宗旨是為出版社、期刊社、報社提供一整套數字出版技術裝備。

集成實施流程如下：

（1）集成聯調各分包接口系統，確保數據可交換，個包系統可通訊；

（2）集成包建立集成應用場景，通過應用場景集成各分包系統；

（3）構建統一門戶，用戶通過門戶系統進入各應用場景。

實施集成費用總體預算為36萬元。

?

培訓費用

項目迭代開完成的每個版本都需要針對試點單位用戶開展使用培訓，培訓內容為在用戶現場安裝和操作講解，總預算費用為36萬。

?

售后服務、技術支持費用

公司承諾對本次投標所產生的所有成果，均提供五年免費質保和維護服務。

（1）在質保和維護期內對相關產品進行3次以上的升級或更新。

（2）在質保和維護期內，不更換掌握核心代碼的主要技術人員。

（3）項目研發人員在30個工作日內完善和修補軟件質量瑕疵或未實現功能點，并提供相關文檔。

（4）質保期內所有合理服務均免費。

售后服務、技術支持費用總預算費用為72萬元。

?

其他費用

其他費用包括專家咨詢費、評審會議費、購買文獻費、知識產權服務費。預算費用為36萬。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的软件项目管理第三课—如何应对投标书的软件功能报价的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。