前10%的產品經理可能擅長做其中的某些事情，但處于前1%的產品經理可能在每一方面都很擅長。

洞察力強：前1% PM的想法不會受到現有資源或市場環境的限制，他們能發現巨大的顛覆性機會，并知道如何抓住這些機會。

溝通能力強：前1% PM更擅長溝通。他們會適當地使用數據，但他們也會利用其強大的信念和雄辯的口才，來說服掌權者放棄人力、成本或其他資源的考量，然后放手讓其發揮。

投入產出比高：前1%的產品經理知道如何用20%的努力從任何項目中獲得80%的價值。他們反復這樣做，推出更多產品，為產品或業務實現復合效應。

擅長規劃項目的優先級：前1%的PM知道如何對項目進行排序。他們會適當地平衡快速收益與平臺投資，他們能很好地平衡進攻和防守。進攻項目是用來發展業務的，防御項目是指那些保護并消除業務阻力的項目(運營、修復bug等)。

能預測收益：1%的PM能夠預測項目的大致效益。他們還會應用過去的經驗來預測項目啟動后的大致收益，并將這些收益納入未來的優先級排序中。

是個多面手：前1%的PM對自己的角色范圍沒有明確的界限。他們就是一塊磚，哪里需要哪里搬。

懂技術：他們不一定會寫代碼，但他們懂技術，知道功能實現的背后邏輯，而不會胡亂的天馬行空的想。

了解優秀的設計：1%的PM不一定是設計師，但他們欣賞優秀的設計，并能夠將其與糟糕的設計區分開來。當他們與設計師有不同意見的時候，他們也能夠清楚的表達出自己的設計想法，

文案高手：一個1%的PM可以寫出簡潔高效的文案。他們盡量追求言簡意賅的文案來表達清楚自己的意思。

你覺得前1%的PM還具備哪些方面的能力呢？可在評論區說出你的看法。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的前1%的产品经理和前10%产品经理的区别的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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