5月29日，微信圈子發(fā)布公告稱，因業(yè)務(wù)發(fā)展方向調(diào)整，該功能將于2021年12月28日正式停運(yùn)。

很多人可能一臉懵逼，微信圈子？我怎么都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，其實(shí)微信圈子的前身是“好物圈”，于2019年初上線。而“好物圈”則來(lái)源于微信在2018年推出的“我的購(gòu)物單”，這是一個(gè)基于社交鏈的種草模塊，目的是將處于微信好友聊天中的種草模塊正規(guī)化，有點(diǎn)類(lèi)似小紅書(shū)的意思，這在當(dāng)時(shí)的外界看來(lái)，是微信又要布局電商的標(biāo)志。

2019年12月，好物圈更名為微信圈子，產(chǎn)品功能開(kāi)始偏向內(nèi)容社區(qū)發(fā)展，變成了更加垂直的內(nèi)容社群，和貼吧以及QQ興趣部落有點(diǎn)類(lèi)似，這是一個(gè)重復(fù)造輪子的事情，自此，微信圈子也開(kāi)始走上下坡路。

個(gè)人覺(jué)得微信圈子失敗有以下幾種原因：

1、入口太深

要想打開(kāi)微信圈子，需要經(jīng)過(guò)"發(fā)現(xiàn)-搜一搜-圈子"，哪怕就是現(xiàn)在，也得通過(guò)小程序打開(kāi)，和如今的視頻號(hào)入口相比，入口隱藏的太深了，自然也沒(méi)多少人知道這個(gè)功能。

2、缺乏運(yùn)營(yíng)

社區(qū)（圈子）要想做好，必須要有強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，不是你做好功能就有人在里面玩，這個(gè)東西和電商產(chǎn)品類(lèi)似，都需要較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力，不然圈子很容易就被一些廣告、垃圾內(nèi)容給搞壞掉，我做知乎內(nèi)容，還有知乎的運(yùn)營(yíng)人員聯(lián)系我，告訴我怎么玩，以及平臺(tái)現(xiàn)在著重的推廣點(diǎn)在哪，而微信圈子據(jù)我所知，好像并沒(méi)有平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員聯(lián)系圈主。

因?yàn)槭俏⑿抛龅漠a(chǎn)品，一開(kāi)始大家都想嘗鮮，生怕自己錯(cuò)過(guò)了風(fēng)口，但隨著玩著玩著，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有流量可挖，大家還得從微信不斷拉人，漸漸的也就沒(méi)人愿意玩了。

但在微信看來(lái)，這個(gè)產(chǎn)品可能和當(dāng)初的騰訊微博一樣，屬于一個(gè)防御型的產(chǎn)品。

當(dāng)初的馬化騰之所以做微博，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)新浪微博已經(jīng)威脅到騰訊的根基了，社交的命根子是用戶的關(guān)系鏈數(shù)據(jù)，而當(dāng)時(shí)已經(jīng)有很多用戶用新浪微博的私信功能進(jìn)行聊天了，馬化騰就是看到這一點(diǎn)，才有點(diǎn)著急，做起了騰訊微博。（騰訊微博于2010年4月成立，而新浪微博成立于2009年8月，騰訊微博比新浪微博晚了整整8個(gè)月），而隨著微信這一現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的出現(xiàn)，騰信在移動(dòng)社交領(lǐng)域的定位再也無(wú)法被撼動(dòng)，所以馬化騰也就沒(méi)那么著急了，自然對(duì)騰訊微博也就沒(méi)那么上心了。

這點(diǎn)在《騰訊傳》里面也有提到：

騰訊與奇虎360的那場(chǎng)著名的戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛塵埃落定，而新浪微博與騰訊微博正為爭(zhēng)奪用戶打得不可開(kāi)交。馬化騰告訴我，微信是騰訊新上線的一個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)有3000多萬(wàn)的用戶，并且每天新增20萬(wàn)。“因?yàn)橛形⑿?#xff0c;所以，微博的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了。”這是他對(duì)我說(shuō)的最后一句話，語(yǔ)調(diào)低沉，不容置疑。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，騰訊微博就是一款防守型產(chǎn)品，達(dá)到了其當(dāng)初的目的，也算是一款成功的產(chǎn)品。

而現(xiàn)在的微信圈子，也有可能是這樣的一款防御型產(chǎn)品。

圈子早期可能是為了試水社交電商，后期則是為了對(duì)抗小紅書(shū)。微信也不容易，一個(gè)人把互聯(lián)網(wǎng)圈的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打了個(gè)遍。

小紅書(shū)的成功，讓騰訊意識(shí)到基于興趣產(chǎn)生內(nèi)容，再由內(nèi)容產(chǎn)生社交和購(gòu)買(mǎi)是可行的，于是做了圈子這一功能。

但隨著小紅書(shū)出現(xiàn)破圈難、轉(zhuǎn)化難的困境，以及IPO之路遙遙無(wú)期無(wú)期，讓微信逐漸放棄了這一想法，外加直播電商的興起，微信開(kāi)始發(fā)力做視頻號(hào)，通過(guò)視頻號(hào)來(lái)給商品進(jìn)行帶貨，成了騰訊關(guān)注的重點(diǎn)。

所以一款產(chǎn)品成不成功，并不只能從用戶多不多、產(chǎn)品賺不賺錢(qián)來(lái)進(jìn)行計(jì)算，如果能幫助公司完成戰(zhàn)略目的，也不失為一款成功的產(chǎn)品。

你們覺(jué)得呢？可在評(píng)論區(qū)說(shuō)出你們的看法。

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總結(jié)

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