周鴻祎的原話是這樣：自己給方正、雅虎打過工，但其實不算打工，就是用老板的錢給自己交學費，給別人做事，做成了能獲得很多經驗，做不成，也不損失什么，在公司混日子是浪費自己的時間。

與此同時，他還說過這樣一段話：工資永遠只解決糊口問題，工資根本解決不了買房買車，根本解決不了財務自由問題，我只有一個方法，不是996，而是參與創業，拿到股票。掙大錢的方法就兩種，99%寫在XF里，還有一個就是我說的，參與創業，通過資本的方法，這是唯一的方法。

連起來看，周鴻祎想表達的意思是：“讓我們先在公司通過打工，積累經驗，然后自己創業，實現財務自由。”

他的這句話，說對也對，說不對也不對。

首先來說對的方面，比如我想開個牙醫診所，那我最好先去牙醫診所打工，看看這個診所是怎么玩的，摸透這個行業的玩法，然后我自己去做，才能少走很多彎路。

但我又隱隱約約覺得哪里有點不對，后來終于想清楚了。他說的話，是有前提的，前提他沒說，我覺得前提至少有三點：

第一、看你打什么性質的工

如果你打的工是做一個收銀員，銀行柜臺職員這種，你打再多的工也無濟于事，這類工作本質上就是需要一個工具人，和流水線的工人沒啥區別。這種工，我們打的再多，也得不到能力的提高，也積累不了資源。

能力沒有提高，資源沒有積累，普通人怎么創業翻身？！

第二、看你能否輪崗

我們大部分人在公司都只是一個崗位上的螺絲釘，在度過了最初的適應期之后，每天做的都是重復性的工作，而且這個工作占據了我們大部分的時間，每天下班只想倒頭就睡，不然第二天根本沒有時間去應付996的工作量，這種情況下，員工根本沒有時間給自己充電，活生生把自己活成了一個干電池，被資本用完即扔的那種。

這也是我當初為什么選擇從UI設計師轉崗到產品經理的原因，因為設計師做的工作跟程序員一樣，太單一了，都是接別人的需求，通過技術手段完成任務，對公司的運作模式，用戶的需求、公司的戰略都沒有參與，和人打交道也比較少，也很難鍛煉自己的溝通能力，長此以往，必然被淘汰。而產品經理則不一樣，被稱為公司的小CEO也不是沒有道理，畢竟需要他參與的事情很多，既需要跟用戶打交道、也需要跟設計、研發、測試、運營、市場、財務、法務等各個部門打交道，這樣一來，他能形成大局觀，也了解公司的運作模式，如果對接外部客戶，還可以積累自己的資源，這么多能力鍛煉下來，確實很容易創業，事實也證實了確實有很多產品經理去創業。

如果我們在公司可以輪崗，那自然可以鍛煉自己的能力，也確實是用老板的錢在給自己將來交學費，但如果不是，而只是做一個沒有任何輸入，只知道每天輸出的螺絲釘，那我認為員工只是一個干電池。

第三、也看機遇

一個人的成功，不僅和能力有關，更與時代背景有關。我不否認馬化騰、周鴻祎、馬云、劉強東這些人有能力，但同時期的日本人難道就沒有有能力的人嘛？難道說同為東亞人種的日本人比我們笨？！那為什么日本在七八十年年代可以涌現出松下幸之助這樣的優秀企業家，但最近幾十年卻沒有聽到日本那邊有啥動靜？！

說到底，還是因為國家提供了機遇，他們趕上了移動互聯網發展的黃金時期，你讓他們現在再去白手起家創造一個某訊、某巴試試。

如果我們趕上一個行業的紅利期，然后剛開始在這個行業打工，積累自己的經驗，然后出去創業，確實有很大的概率闖出自己的一片天。

但現在的時代變了！以后你是啥樣，和你做啥工作沒有太大的關系，更看你爸是誰！

不論周鴻祎說這句話的目的如何，我依然建議職場的小伙伴用心的工作，如果你把這份工作當成自己的工作，那你會上心，這個過程中你能得到老板的認可，不僅能獲得升值加薪的機會，也能獲得更多的鍛煉機會，這樣離自己的目標也就能更進一步。

你覺得周老板說著這句話對不對呢？可在評論區說出你們的看法。

視頻號推薦

此外，也歡迎有問題的小伙伴加微信：yw5201a1?進行交流。

此外我們的官方網站也上線了，每日分享高質量的文章、原型素材和行業報告，小伙伴可自行前往索取，支持搜索，需要的小伙伴可點擊底部的閱讀原文直接查看，或者復制網址：www.dadaghp.com?打開。

更多干貨可關注微信公眾號：產品劉

想學習更多關于產品、職場、心理、認知等干貨，可長按右邊二維碼，關注我們。

··················END··················

RECOMMEND

推薦閱讀

產品運營常見面試習題

面試官重點考察求職者這5項能力

B端產品經理訓練營

面試中遇到回答不上來的問題可以這樣做

點擊“閱讀原文”

查看更多干貨

總結

以上是生活随笔為你收集整理的周鸿祎：打工是用老板的钱给自己交学费，在公司混日子是浪费生命？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。