产品经理和开发打起来了
今天一大早,群里有個小伙伴說他們公司的產品經理和開發打起來了,5個產品經理對陣20個開發工程師,結果把公司打了個稀巴爛。打架中,有個人扔杯子,直接砸到老板眼鏡,老板眼鏡不僅被干碎,同時眼部也被劃了一道口子,這時眾人才停手,一部分人去派出所,一部分人去醫院。
說真的,這種事我也就在新聞上看到過,在我的實際產品經理生涯中,很少和開發鬧矛盾,自認為相處的都還不錯。接下來,我就把我的一些經驗分享給大家,大家可以選擇性借鑒一下:
1、不要抱有對立的心態
產品經理和程序員都是打工的,哪來的深仇大恨呢?!不應該是互相合作,共同完成產品開發的戰友嘛?!如果彼此抱著對立的心態,那你在言語和工作中不自覺的會表現出來,而你表現出來的態度和行為會被對方敏銳的神經察覺到,最終小事釀成大事。
也不要被網上一些渲染產品經理和開發對立的文章、段子給迷惑到,那就是圖大家一樂。真的要抱的心態是戰友的心態,互幫互助,而不是彼此指責,前者可以讓項目盡快完成,后者只能拖彼此的后腿。
2、專業能力要到位
如果想讓別人尊敬你,你的專業能力肯定要到位,不說能帶領大家做出一款成功的產品,但至少產品經理的專業能力要到位,不能老是更改需求,尤其是因為產品經理自身的原因更改需求。
這一點我感受很深,我曾經待過的一個創業團隊,當時的產品總監是從ui設計師轉過來的,思考方式都是設計師思維,導致文檔邏輯漏洞百出,后來我加入團隊沒多久,幫助他梳理業務流程、撰寫產品功能需求文檔,每一份輸出物,我都盡量考慮周全,因為我知道考慮的不周全,肯定會被噴。那個時候,我對產品經理抱有極大的熱情,下班了,當公司的人都走了,自己還在加班,反復的看自己的需求有沒有寫全,因為自己當時也是新人,也怕評審的時候被DISS,我甚至寫好文檔以后,找比較好的技術人員幫我把把關,當他說沒啥問題的時候,我才放下心。
后來評審會上,技術也會刁難,提出各種場景,但這些場景我都考慮到了,我也不怕他們提,最終他們找不出毛病,也就會信服你。
后來公司看我能cover住公司的需求,也就讓那個產品總監走人了。在以后的相處過程中,我和開發、運營相處的都還不錯,一起吃飯,一起開黑,一起打球,現在回想起來,那段時間也是人生中一段不錯的旅程。
3、懂技術
產品經理最好懂點技術,這樣和基礎溝通的時候,才不會有障礙,否則,很容易產生矛盾。就比如之前新聞報出來的說某產品經理提出一個需求,要求開發要根據用戶手機殼的顏色變換產品顏色,稍微懂點技術的產品經理,就知道,如果用戶不主動告知手機殼顏色,我們是很難通過傳感器去探測到的,提這個需求沒有意義,會讓技術覺得你在為難他。因為雙方的理解偏差,再一話趕話到哪,很容易情緒上頭,導致雙方大打出手。
再者,對于數據產品經理和B端產品經理而言,懂技術也很有必要。因為規劃設計此類產品需要講究體系架構、抽象模型,這就需要產品經理站得更高,看的更遠,最好能懂一些架構設計、數據庫等方面的知識,這些和公司的架構設計師做的活有點像,而這些需要懂技術才能做好的,因為很多架構和技術體系架構是一脈相承的。
當然,我這里說的懂技術,不是要讓你去寫代碼之類的,那個是工程師的活,你只需要有技術思維就行了。比如,登錄注冊功能模塊,你知道是前端把用戶名和密碼數據傳給后臺,后臺和數據庫中的用戶相關信息做比對,信息符合則登錄成功,信息不符合則提示信息有誤,這就行了,不需要你把該功能模塊的代碼寫出來。
4、加強溝通能力
溝通能力是產品經理的必備能力,產品經理溝通能力決定了項目推進進度、決定了團隊的合作氛圍,也決定了需求的落地程度,產品經理本身沒有實權,還要讓技術人員做事情,如果沒有好的溝通能力,很容易產生矛盾,而好的溝通能力不僅需要技巧,也更需要情商。
比如不要技術人員一提意見就開始護犢子,為自己的設計辯解,可以先聽聽技術人員提的意見,如果真的對產品好,那采納也無妨,大氣的人反而更有魅力。
當然,如果對方說的不對,你也不用上去就懟,可以先肯定他的部分看法,然后再提出自己的意見,比如你可以這樣說:“你的XX點說的是對的,但我們的產品是在XXX場景下使用,這點可能并不適應。” 先肯定對方的部分意見,然后再提出自己的看法,更容易得到別人的理解。
如果實在反應不過來,可以使用非暴力溝通法則,至于什么是非暴力溝通,可以參考:產品經理如何與技術有效溝通
5、不要輕易承諾
產品經理在實際工作中可能會收到很多反饋,包括客戶的、老板的、運營的等各方面的需求反饋,但我們產品經理要擅長與這些人打交道,能適當的頂住壓力,不要隨意變更需求。
6、加強私底下的相處
人和人之間都是有感情的,當你和程序員稱兄道弟的時候,你們之間的溝通也會更和諧,他也不會輕易的砍你的需求。
比如你們可以一起吃飯、一起抽煙、一起打球、一起開黑,如果是女生,也可以找一些共同的興趣愛好去做,比如打羽毛球等,這樣可以加深彼此之間的感情。
比如當技術加班的時候,你也可以陪著技術加班,一來遇到問題可以快速的咨詢你,二來你可以幫他們測試產品;三來可以加深你們彼此之間的感情(畢竟是一起為一個項目在戰斗),最后你也可以了解項目的最新進度。當然,如果技術嫌棄你在那邊礙事,覺得你想監工一樣,那你也可以撤。
7、可以準備點零食
我之前就是在淘寶上買一些零食,然后下午大家餓了的時候,給大家發一發,吃人嘴短,拿人手軟,吃了你的東西,他在平時工作中也不會太刁難你。很多人說你這樣不是讓我們去跪舔技術嘛?老子做不到!
這還真不是跪舔,就跟很多人分不清戀愛中跪舔和對女生好的區別。跪舔是你抱著討好的心態,希望付出能有所得,本質上你還是想索取。而對你好是啥,是我本身就是這樣的人,不論對誰我都是一視同仁,我不會因為你漂亮而對你格外好,也不會因為你丑陋,而對你態度差,這就是我從小受到的教養。
那在職場上也一樣,我做這件事,我開心,我并不期待你的回報,當然,你如果在工作上配合我,那只是我做這件事的副產品。
很多人可能說,我覺得你說的這些都對,我覺得自己好像也沒對開發做啥傷天害理的事情,怎么老是刁難我呢?如果是這樣,我覺得你可以找他聊聊,沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。
如果你都做的很好了,他還是為難你,那你就公事公辦就好,自己的工作做好了,其他的問題都不是問題。
你們覺得呢?可在評論區說出你們的看法。
此外,今晚9:30在視頻號直播答疑,可以直接掃描下方二維碼預約。
最后,也歡迎有問題的小伙伴加微信:yw5201a1溝通交流。
此外我們的官方網站也上線了,每日分享高質量的文章、原型素材和行業報告,小伙伴可自行前往索取,支持搜索,需要的小伙伴可點擊底部的閱讀原文直接查看,或者復制網址:www.dadaghp.com?打開。
更多干貨可關注微信公眾號:產品劉
想學習更多關于產品、職場、心理、認知等干貨,可長按右邊二維碼,關注我們。
··················END··················
RECOMMEND
推薦閱讀
產品經理這些事情你不要做
線下實戰2.0
產品經理真實瞬間
B端產品經理要掌握的基本功
點擊“閱讀原文”
查看更多干貨
總結
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理和开发打起来了的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: C++ 双向链表的建立与遍历
- 下一篇: 2021中国音乐市场年度综合分析