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编程问答

imfunny-技术人员创业的己见

發布時間:2025/3/14 编程问答 17 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 imfunny-技术人员创业的己见 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

技術人員創業的己見

(http://www.cnblogs.com/imfunny/archive/2011/07/11/2103063.html)?

創業我也沒做過,見過了很多,失敗差不多等同與見過的。不過還是希望簡單談下關于技術人員的創業。

MS一般技術到了工作四五年的時候總是要進入職業的轉型時期,職位,薪水,公司環境,失業保險等一堆事情,所以大多都是想出來做下,為以后做點穩定的可以抓的住的事情,于是借用某某某名人的一句話就是人總要抓住點穩定的東西來讓自己有限的生命得以展開。


生存環境,養老醫療,房車,整個社會對技術知識產權缺乏保護,盜版泛濫,同行業大量的競爭者,一篇紅海。大家都喜歡免費,付費的就少用或者不用,破解版泛濫,每年大量的新人涌入,所以做技術如果做的一般的確實在是太難混了。


之前一直都喜歡看勵志類啊什么創業成功類的書,出來工作幾年覺得那些撒用都木有,無非是花點時間去閱讀別人的偉大。當然看過了總比不看好。


開發人員的創業有許許多多的劣勢,缺乏完善的人際關系,缺乏生命中的貴人,缺乏完整的公司概念,缺乏產品支持,缺乏包裝,缺乏人力,缺乏財務風險管理能力,缺乏到底在解決什么的清晰思路,唯一有點優勢的大概就是做技術不用花錢,互聯網創業的低成本,然后就是自己可以建個站開個店,維持生計也不難這些的。其實這點有優勢一點都不明顯,但是結果就很明顯,創業失敗。說實在的不是鄙視,好多技術創業者做的好多東西真的不好用,也無用,很多都是這些開發者的意淫,真的懷疑這些開發者在開發的時候有沒有想下問題和運用場景。


我覺得做為開發人員創業應該真的有完整的策略。什么時候開始,解決了什么問題,市場同類產品的價格,價格策略,前期的成本控制,什么時候針對客戶,客戶同類有沒有可復制性,產品有沒有衍生性,如何去硬著身板去賺第一塊錢,如何維護這個客戶,如何找到下個客戶,如何面對成本和盈利之間的控制。這些如果有心創業的話就在之前工作的幾年一定要好好的準備好。冰凍三尺非一日之寒,花幾年的時候去仔細的琢磨的確有很有作用,多年的處心積慮已經很大的概率降低了創業的風險了。


其次就是要改變下技術人員的觀點,這個社會是隨著產品變化的社會,不是隨著技術。有人關注你有什么產品,卻不會關注你使用了什么技術。舉個例子:我用google,它改變了社會,我會用他去搜索,卻不會關注里面是如何實現的。所以在考慮創業的產品的時候就好好考慮下這個方面。關注下你的產品到底要做什么。


當然還有一點就是遇到一個貴人。這個人就是你的另一半。別去聽信創業成功的偏執學,仔細的數數真的創業成功的人幾個是單身開始創業的就知道了。

一切都好了就去做吧。應該會有很大的勝率,最起碼一人吃飽全家不餓。


這個也算是我一點點的感悟。又浪費大家時間了。如果不全的話大家就在下補充討論下。謝謝大家了。相信每個人都有每個人不同的看法和思路。

轉載于:https://www.cnblogs.com/yuaqua/archive/2012/05/08/2489683.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的imfunny-技术人员创业的己见的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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