不難發(fā)現(xiàn)，高薪項目經(jīng)理崗位，往往對項目經(jīng)理有技術(shù)要求。為什么會這樣？

存在即合理，一定是現(xiàn)實中需要，項目實施過程中有必要。

想起了自己以前有次面試，二面是公司總經(jīng)理，總經(jīng)理說：會寫代碼的項目經(jīng)理更受企業(yè)的歡迎，有時候項目上需要項目經(jīng)理補位寫代碼。

總經(jīng)理又補充說：不管你是否入職我司，我從職業(yè)規(guī)劃上給你個建議：你做好管理的同時，不要放棄代碼。

最近對此話體會更加深刻，手頭有一分包項目，因疫情關(guān)系，乙方公司打烊了，項目驗收后，甲方提了個需求。我就按公司流程上報，后來總經(jīng)理問我：“熟悉這個項目的只有你了，讓公司開發(fā)工程師改，工期太長。你辛苦下吧！”于是，我補位實現(xiàn)了該需求。

有寫代碼的能力，在必要的時候能補位，公司往往會優(yōu)先考慮這樣的項目經(jīng)理。

項目實施過程中，總會出現(xiàn)這些特殊時候，項目經(jīng)理的技術(shù)補位就顯得非常重要。

回想起自己，通過數(shù)據(jù)庫借助sql語句，為甲方比對多個渠道的數(shù)據(jù)，甲方本來要幾個人幾星期的工作，我?guī)仔r給他搞定。

通過編寫小工具，為甲方分離數(shù)據(jù)到不同的excel，5000多家單位的數(shù)據(jù)，5000多個Excel文件。

在項目團(tuán)隊開發(fā)工程師都是初級工程師時，我指導(dǎo)他們實現(xiàn)思路，技術(shù)答疑。

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技術(shù)對于項目經(jīng)理來說是工具，快速解決問題，實現(xiàn)功能，達(dá)到補位的效果即可。不同于開發(fā)工程師，不僅僅是為了實現(xiàn)功能而開發(fā)，還要考慮代碼的質(zhì)量，程序的擴展性等。

學(xué)習(xí)一門技術(shù)的方式與目的也不相同，項目經(jīng)理看《xxx技術(shù)實戰(zhàn)》，能做個demo，具體應(yīng)用時借助百度能解決需求即可，與甲方聊的時候，不是沒聽過就可以了，能說出一二就夠了。

開發(fā)工程師就要學(xué)習(xí)《xxx技術(shù)源碼分析》《xxxx技術(shù)架構(gòu)設(shè)計》《xxx技術(shù)內(nèi)幕》，要深入了解了。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的项目经理到底要不要懂技术？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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