后來，開發一周左右，發現原來使用的模塊，要用新的接口A，但是接口A還不能滿足我現有的需求，必須需要程序員A重新包裝給我，這樣再等了一下午，第二天，問題不斷，不停的跟程序員A進行調試，終于完成此模塊的功能。

臨近項目結束，模塊Ｂ又出現問題，產品人員許諾的接口，找了相關技術人員，并沒有準備好。原有的接口Ｂ也要拋棄掉，跟產品A商量后，決定先放棄此模塊，項目結束后再繼續開發。

臨近項目上線的前兩天，測試人員才開始真真正正的測試，給我提了一堆的bug。然后第二天，我瘋狂的修改bug。

在項目開發階段，小問題不斷，這里不要這個模塊了，這個模塊需要列表了，這個模塊要移動按鈕要修正了……。

終于項目于昨日匆匆結束。

今天一天，問題不斷，不停修改bug。

感受

這兩周，我快累得吐血了，不停的編碼，幾乎就沒有休息過。

1、產品人員追的太緊了，他們自己不緊不慢的定方案快小半年了，給我的開發時間就2周。——我快瘋了。

2、測試人員，給了他一周的測試時間，結果臨近上線才真正的測試，然后快要上線了，給我提了一堆的bug。——我快神經質了。

3、接口提供的開發人員。不停的把事情推到我這里，我自己這邊的事情越來越多。估計是我嘴笨，老是說不過他們，我也不知道，他們哪里來的那么多道理。——我快氣死了。

痛定思痛

1、在項目開始階段，我并不十分清楚每個模塊詳細情況(如，接口數據的存儲情況，復雜度，以及怎么展現)。因為本身這時根本就沒有需求文檔。

2、項目開始階段，本身就不應該受產品人員的影響，他們說多長時間，你就受他們的影響，而擬定自己的時間計劃，應該讓更熟悉這塊的人來給你擬定時間度(如找我們頭，項目經理)。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的软件测试项目时间一般多少钱,项目的时间进度该如何估算？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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