作者：網易·王學濤

張記烤羊腿位于東四十三條的小胡同里，第一次去一般會找很久才能找到，主打烤羊腿，今日一試，整體還蠻不錯。結合今天吃烤羊腿的過程說說對產品的理解，這里不用AARRR模型，沒有邏輯的胡亂逼逼幾句。

1.核心功能

核心功能烤羊腿，烤串、涼菜、熱菜及酒水只是非核心功能。做好烤羊腿事半功倍。做產品也當如此，對于核心功能，產品團隊一定要花時間重點打磨。非核心功能只需要向優秀的產品學習即可。產品經理、用研、交互同學要經常站在用戶和產品角度去思考，具體操作可參照喬哈里窗格用矩陣形式擴展思維，用清單的形式進行窮舉，再去驗證去實踐去迭代。

?2.參與感

烤羊腿上桌時已經烤熟，燒烤環境更多的是讓用戶參與到燒烤的過程中，配上刀叉切割工具，用戶在享受美食的同時可以參與到烤的過程。僅僅是切割熟食這樣簡單的體驗，顧客滿意度大大提高，也為廚師節省了很多時間。如果顧客不會切，服務員可幫忙切好。我們還去菜市場買了兩個紅薯自己烤，味道也巨棒。好的產品要讓用戶能夠最簡單的參與進來，給用戶做好享受前的關鍵步驟，享受的步驟讓用戶參與進來，在用戶遇到問題時及時給予幫助。

3.口碑?

烤羊腿是文老師推薦，因為信任所以嘗試，都是吃貨中人。在外等朋友的時候也看見幾個顧客一路打聽到店。好的產品自己就是很好的推銷員，能在某些點上給顧客留下深刻印象，或服務或產品功能點，有這個基礎才有后續的用戶轉介紹，才有口碑。

產品本身是關鍵，好的產品用戶會去追尋，付出巨大的成本之后，如果能滿足用戶需求，讓用戶得到享受，甚至超出用戶預期，用戶也會愿意成為產品推銷員。想起我父親44年研究的純中藥外用液，最開始沒有任何用戶，發布招募病友信息，全國征集127個病例，給病友付郵費，一份錢不收，讓他們免費用，真的是像父親經常掛在嘴邊的話：“金杯銀杯不如患者的口碑，金獎銀獎不如患者的夸獎。”靠著好的療效形成了口碑，如今逢年過節有很多用戶的問候和祝福。講真，聽聽用戶的心聲就知道產品的好壞。

4.定位

烤羊腿只是一個小眾市場，張記做得比很多烤串店好很多，和定位有不小關系。早在戰國時期甚至更早，少數民族就吃烤羊腿，如《大秦帝國》中的匈奴。大都市的烤羊腿雖無野外風情獨韻，也有幾分可圈可點之處。一個好的產品要經常思考自己的定位，結合商業畫布和一頁紙戰略，反復思考。

5.創新

產品創新和商業模式創新。商業模式創新畢竟是少數，Facebook，Tecent,Alibaba不會有第二個。更多的還是產品創新，好的產品改變世界。談到創新，很多人會聯想到最近AR，人工智能等等，有的過分樂觀，有的過分悲觀，其實過分樂觀和過分悲觀都不太理性。阿爾法狗再強，無法一邊吃烤羊腿一邊聊天一邊吃西瓜一邊玩手機。可是，沃森在特定領域已經具備很強的學習能力。未來，已來。不斷提高自己，保持開放學習的心態，去愛，去感受。

希望能在和大家交流的過程中，提升自己，碰撞出更多火花~~

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的烤羊腿与做产品的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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