前言

首先，這是一本在美國的影響力僅次于《圣經》的書。就憑這句簡介，我想就不用多說了吧。

變化的世界，不變的原則。《高效能人士的七個習慣》影響了許多的人，幾乎是每個成功的人或者正在走向成功道路上的人必讀的一本書，光聽標題可能覺得會很膚淺，我第一次拿到這本書也是同樣的感覺：不就是幾個習慣嗎？影響力有這么大？ 但是當我真正看完第一遍，然后又翻閱第二遍的時候，真切的感受到這本書的偉大，“七個習慣”值得我們慢慢咀嚼，而這本書，將會成為影響我一生的課程，值得每一個人閱讀，并且在改進自我的成長過程中，本書能時時與你為伴。

在此，借用書里的一段話來作為引用七個習慣概述的開始：

“誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門，不論動之以情或曉之以理，我們都不能替別人開門。”

七個習慣概述

習慣一：積極主動

“積極主動”即采取行動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來做決定。積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發揮了人類四項獨特的稟賦—自我意識、良知、想象力和獨立意志。同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切，他們選擇創造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。

習慣二：以終為始

所有事情都經過兩次的創造—先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其他的決定。領導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創造一個文化。

習慣三：要事第一

“要事第一”即實質的創造，是夢想的組織與實踐。次要的事不必擺在第一位，要事也不能放在第二位。無論急迫性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點是把要事放在第一位。

習慣四：雙贏思維

“雙贏思維”是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態意圖，目的是分享更多的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己，亦非損己利人。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。

習慣五：知彼解己

當我們不在急切的回答， 改以誠心去了解、聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此的關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心理防備，坦然交談，雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅 提升溝通的效率。

習慣六：統合綜效

“統合綜效”談的是創造第三種選擇—既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是創造第三種更好的辦法。她是互相尊重的成果—不但了解彼此，甚至稱許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機遇的手法。個人力量是團隊和家庭統合綜效的基礎，能使真題獲得一加一大于二的成效。實踐統合綜效的人際關系和 團隊會揚棄敵對的態度，不以妥協為目標，也不止于合作，他們要的是創造式的合作。

習慣七：不斷更新

不斷更新談的是，如何在四個基本生活層面（身體、精神、智力、社會/情感），不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，習慣七提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至于呈現老化及疲態，并邁向新的成長之路。對家庭而言，習慣七通過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，如建立傳統，使家庭日新月異，即是一例。

結語

品德成功論提醒人們，高效能的生活是有基本原則的，只有當人們學會并遵循這些原則，把它們融入到自己的品德中去，才能享受真正的成功與恒久的幸福。而《高效能人士的七個習慣》便是這些基本原則，值得我們閱讀多次并時刻銘記。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的《高效能人士的七个习惯》的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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