王石为什么离开万科 激流勇退放弃股份
王石一手創辦了萬科,最后卻毅然離開了那里,除了對他本身的勇氣敬佩之外,還有一些必然因素也摻雜其中。
王石的父母曾經是軍人,在他們的影響下,少年王石也走上了軍旅之路。軍營里的訓練磨練了王石的意志,讓他變得更加堅韌不拔。復員以后王石來到了鄭州鐵路局成為了一名鐵路工人,看著周圍的人安逸而又枯燥地過著平平淡淡的生活,他沒有停下自己的腳步。
1988年王石把公司正式改名為萬科,他察覺到房地產行業有著巨大廣闊的前景,所以開始涉足房地產行業。"沒有成功的企業,只有時代的企業。"王石知道只有跟著時代的焦點,才能找到出路。
萬科成立后的第二年,深圳市政府啟動國營企業股份制改革的試點工作,萬科首先報名進入到第一批股改名單的行列。這次股份制改革,王石雖然只拿到不到0.1%的股份,卻得到兩點好處,不僅讓萬科募集到2800萬元資金,還使企業從此擺脫深特發的直接控制。1991年,萬科正式在深圳交易所掛牌上市,成為緊追深發展銀行之后,在深交所上市的第二家企業。至此,萬科如坐上火箭般一發不可收拾,成為地產界的“扛把子”。
當時,萬科發生一起股權之爭事件,也因為這件事,導致王石出局。當時,就在萬科穩步發展的時候,也被一些投機者盯上,而寶能集團的姚振華也是其中之一,在經過姚振華一頓操作之后,王石雖未創始人,卻被“踢出局”,在2017年,66歲的王石宣布退休。其實,王石被踢出萬科的原因,與他的選擇有關。早在1988年他就放棄了萬科的股份,他希望自己的隊伍都是職業經理人,他放棄了無數的財富,只是萬科的一名職業經理人。也因為這樣,使得王石難以真正掌控萬科,為自己離開萬科埋下了伏筆。
之所以放棄資產,第一,我覺得這是我自信心的表示,我選擇了做一名職業經理人,不用通過股權控制這個公司,我仍然有能力管理好它;第二,在中國社會尤其在80年代,突然很有錢,是很危險的,中國傳統文化來講,不患寡,患不均,大家都可以窮,但是不能突然你很有錢。在名和利上只能選一個。我的本事不大,我只能選一頭,我就選擇了名?!蓖跏壳暗穆殬I,僅僅是一位學者、學生,職業經理人而已。
所以王石離開了萬科是因為他做了兩個選擇,一個就是放棄了股份而導致不受控制,還有就是他自己選擇了激流勇退。
總結
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