Enterprise Rent-A-Car是一家在汽車租賃業取得了巨大成功的公司。他們通過以下方法激勵員工帶領公司走向成功： 1. 基于績效的激勵制度：Enterprise Rent-A-Car設定了明確的績效目標，并為員工提供具體的激勵措施。這包括提供績效獎金、晉升機會和其他福利，以激勵員工全力以赴，實現公司目標。 2. 發展與晉升機會：公司非常關注員工的成長和晉升。他們提供廣泛的培訓和發展機會，幫助員工提升技能和知識，并為他們創造晉升的機會。這鼓勵員工積極學習和努力工作，為公司的成功做出貢獻。 3. 共享企業文化：Enterprise Rent-A-Car強調團隊合作和共同目標的重要性。他們建立了一種積極的企業文化，鼓勵員工之間分享經驗和最佳實踐，并為員工提供支持和合作的機會。這種共享企業文化幫助員工感到自己是一個團隊的重要成員，進而激勵他們為公司成功而努力奮斗。 4. 提供獎勵和認可：企業不僅獎勵員工的出色工作表現，還通過各種方式認可他們的成就。這可以是經濟獎勵、獎品、公開表彰或其他形式的獎勵和認可。這些獎勵和認可激勵員工繼續努力，同時也向其他員工展示了成功的榜樣。 總之，Enterprise Rent-A-Car通過績效激勵、發展與晉升機會、共享企業文化和獎勵與認可等方法，激勵員工帶領公司走向成功。這種激勵措施幫助員工感到自己的工作被重視，并激發了他們為公司目標而努力工作的動力。

總結

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