1、對(duì)員工起到激勵(lì)作用；2、對(duì)公司員工和股東起到約束作用；3、可以改善員工福利；4、可以穩(wěn)定員工。

對(duì)員工起到激勵(lì)作用：企業(yè)與員工通過(guò)股權(quán)達(dá)成共鳴，員工也由此生成了企業(yè)主人翁意識(shí)，自發(fā)地燃起工作熱情，主動(dòng)、積極地為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，完成企業(yè)既定的目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東及個(gè)人的利益為己任，最大限度地發(fā)揮潛在價(jià)值。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工有此覺(jué)悟后，監(jiān)督的成本就會(huì)得到降低。

對(duì)公司員工和股東起到約束作用：通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，員工、股東及企業(yè)就形成了一個(gè)利益共同體，成為一脈相傳的密切關(guān)系，在集體努力下，企業(yè)獲得了良好發(fā)展，出現(xiàn)了盈余，那么股東與員工都能夠從中獲得利益；如果因?yàn)榉N種原因?qū)е缕髽I(yè)出現(xiàn)虧損，那么股東也好、員工也罷都要共同分擔(dān)。

可以改善員工福利：福利是留住員工的手段，而股權(quán)激勵(lì)能夠留住人才就是因?yàn)閷?duì)員工的福利有所改善。

可以穩(wěn)定員工：一般獲得激勵(lì)的員工不會(huì)輕易跳槽，尤其是那些處于核心管理層的高級(jí)管理人員、掌握企業(yè)命脈的技術(shù)核心人員及銷(xiāo)售精英，其被授予的激勵(lì)力度會(huì)更大，相應(yīng)的限制也就更嚴(yán)謹(jǐn)。所以，股權(quán)激勵(lì)在很大程度上起到了穩(wěn)定軍心的作用。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的股权激励的意义和作用的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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