文章目錄

• • • • • • 1. 項目經(jīng)理的職責(zé)
          • 2.項目經(jīng)理的人才三角
          • 3.領(lǐng)導(dǎo)力 技能
          • 4. 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

1. 項目經(jīng)理的職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)
協(xié)助項目的商業(yè)論證，實(shí)現(xiàn)項目的商業(yè)價值
推送戰(zhàn)略目標(biāo)，參與項目的啟動到收尾的過程，確保客戶對項目滿意

2.項目經(jīng)理的人才三角

項目管理專業(yè)技能
戰(zhàn)略和商業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力

3.領(lǐng)導(dǎo)力 技能

人際交往
權(quán)術(shù)，權(quán)利和好辦的事情
領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)和技能

4. 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

放任型
交互型
魅力型
變革型
服務(wù)型
交易型

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的三、项目经理的角色【PMP 】的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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