1.運用PMI主義

PMP考試考的是考生對項目管理知識的記憶、理解，以此來建立考生對PMI思想、理論體系、方法、工具的認同，管理理念本身是一種最佳實踐，沒有絕對的正確與否，因此了解并熟悉一些公認的PMI思想或理念（簡稱PMI主義），在回答情景題時就有據可依了。部分常見的PMI主義列舉如下：

●必須以專業的方法做項目，即遵循PMBOK Guide的要求。

●項目管理以結果為導向，項目成功是項目經理最終責任。

●你是專業的項目經理，管理是你的核心職能。

●項目是系統工程，項目經理是整合者，多重約束牢記在心。

●一切決策必須以事實為依據，以程序為準繩，正確的程序優先于正確的結果。

●變更影響項目成功，項目經理應影響變更發生，管理變更。

●問題重在預防，而非解決。

●永遠不能犧牲質量。

●項目干系人很重要，盡早識別全部并讓其參與。

●項目經理必須要有主觀能動性，不等不靠，無論環境如何，先盡自己的努力。

●項目經理必須遵守公司規定、職業道德、法律。

●項目完成或終止，必須進行項目收尾。

……

此類內容，都已隱藏在PMBOK Guide的字里行間，仔細揣摩你將會有更多發現，這些最本質的思想，才是我們學習PMBOK Guide和參加PMP考試的終極價值所在。

2.常用的答題法則

PMP考試采用的是4選1的選擇題方式，4個選項中只有1個唯一正確的答案，當選項不確定時，我們常用排除法。在運用排除法時，我們可以結合以下幾種有效法則：

●相關性法則：跟題干內容相關的才可能是正確答案，如果選項都貌似正確，先排除和題干不相關的選項。

●相對性法則：4選1的題目，強調的不是絕對最好或最差，4個選項中選相對最好的即可，因此可在都正確或都錯誤的選項間進行比較，選相對好的。

●重復性法則：當有2個選項內容雷同時，這2項都不是正確選項，可以排除。

●矛盾性法則：當2個選項針對題干的中心問題給出2個截然相反的答案時，可以斷定其中必有一個正確答案。

●主動性法則：當有2個以上選項無法排除時，優先選擇能體現項目經理主觀能動性的選項。

其他參考法則：

●陌生詞法則：一般不選陌生詞匯，但前提是你必須熟悉PMBOK Guide中出現過的所有詞匯，凡出現過的，都不屬于陌生詞匯。

●信息不全法則：當4個選項出現了“信息不全無法判斷”時，這個選項往往就是正確答案。

●最長選項法則：當4個選項都很長時，最長的那個選項可能是正確答案。

●不改選項法則：模棱兩可的題目，以第一次的選擇為準，不要在檢查時更改選項，除非有絕對可靠的依據。

3.考試時的默認條件

如果題目中沒有特別說明，一般有以下默認。

●你是身處北美的經過認證的PMP。

●大項目、矩陣組織、你是項目經理。

●公司有項目管理政策，有流程，包括風險、質量程序。

●有組織過程資產，包括歷史信息、WBS模板等。

●公司有質量等職能部門，并參與項目。

●一般都處在多項目環境，有PMO。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMP答题技巧（详细版）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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