受疫情沖擊，人們幾乎都閉門不出，由此興起的社區(qū)團(tuán)購迅速占領(lǐng)了人們生活所需的生鮮市場。那么同為生鮮商超的永輝又受到了怎樣的沖擊呢？

永輝超市2020年度報告顯示，實(shí)現(xiàn)營收931.99億元，同比增9.80%；實(shí)現(xiàn)凈利潤17.94億元，同比增14.76%；實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤5.80億元，同比降45.35%。對于扣非凈利潤的下滑，永輝超市表示，受疫情及社會總體消費(fèi)水平下滑的影響，永輝超市關(guān)閉了部分mini店，同時對長期虧損門店以及百佳商譽(yù)計提了減值準(zhǔn)備。

據(jù)2021年首季報告，永輝超市實(shí)現(xiàn)營收263.34億元，同比下降9.99%，實(shí)現(xiàn)凈利潤2.33億元，同比降98.51%，永輝超市方面稱，主要是2020年下半年全行業(yè)受線上業(yè)務(wù)特別是社區(qū)團(tuán)購等新興業(yè)務(wù)的沖擊，導(dǎo)致收入和毛利率下滑明顯。

我們都知道一個企業(yè)最看重的是其有沒有核心競爭力。永輝超市的一大優(yōu)勢，就是通過原產(chǎn)地直采和直發(fā)的供應(yīng)鏈+物流布局，較其它大型商超更能降低生鮮商品損耗率，提高毛利率。例如，一般超市的生鮮損耗率達(dá)到二至三成，而永輝超市的生鮮損耗率長期控制在5%以下。但是隨著社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展，永輝生鮮這一市場直接受到了沖擊。

社區(qū)團(tuán)購也可以看做是一種變相的網(wǎng)絡(luò)購物，相比于我們之前一直在使用的網(wǎng)上購物軟件，社區(qū)團(tuán)購會確保在當(dāng)天或者第二天在你想要的時間內(nèi)到達(dá)，在購買的物品到達(dá)之后，市民只需要去附近指定的地點(diǎn)去拿就行了，非常方便。

相比之下，傳統(tǒng)的超市就顯得會繁瑣很多，需要自己去到超市，然后在超市內(nèi)尋找自己想要買的物品，最后結(jié)賬回家還需要一段時間，再加上再社區(qū)團(tuán)購的價格基本都會比在超市購買的價格低出不少。這樣算下來就算超市也跟著降低價格，但是超市在時間這個條件上仍會有著不少的劣勢。

除了社區(qū)團(tuán)購這一方面，永輝面對用戶流量競爭力遠(yuǎn)超自身的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，永輝盡管布局時間更早，但很難在巨頭競爭下擴(kuò)展更多市場。在資本市場的悲觀情緒，以及mini店擴(kuò)張失敗的多重背景下，永輝能夠?qū)ι鐓^(qū)團(tuán)購施加多少反擊壓力，仍是一個問號。

由此可見，永輝超市需要加快轉(zhuǎn)型，盡早進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購打通線上營銷渠道才行，否則繼續(xù)低迷下去，這家原本的生鮮龍頭很難 存活下去。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的社区团购对永辉的影响 成也生鲜败也于此的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。