業(yè)務(wù)預(yù)算分析主要包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算這四個(gè)方面，其中銷售預(yù)算是總預(yù)算的基礎(chǔ)。

預(yù)算分析是對本期預(yù)算執(zhí)行情況的總體回顧，對預(yù)算執(zhí)行報(bào)告中所揭示的重大差異進(jìn)行原因分析，并提出消除差異措施和今后的工作重點(diǎn)。預(yù)算分析內(nèi)容應(yīng)能夠滿足其管理及相關(guān)的重大財(cái)務(wù)政策與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的需要，同時(shí)兼顧公司對各部門的預(yù)算管理要求。預(yù)算分析部分內(nèi)容如下：

1. 預(yù)算執(zhí)行情況分析。對預(yù)算分析期間內(nèi)本企業(yè)的核心指標(biāo)及關(guān)鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)的完成情況進(jìn)行分析，通過對比上述核心指標(biāo)及關(guān)鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)的執(zhí)行數(shù)據(jù)與預(yù)算目標(biāo)值，分析其實(shí)際完成情況，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的差異（差異額、差異幅度等），并分析其對預(yù)算目標(biāo)的可能影響程度。

2. 本期預(yù)算執(zhí)行差異的原因分析。對發(fā)生超收、少收、超支、少支等事項(xiàng)的深層次原因進(jìn)行挖掘和研究，尤其針對識(shí)別的預(yù)算執(zhí)行重大差異，進(jìn)一步尋找影響指標(biāo)完成情況的內(nèi)外部因素，追蹤造成差異的外部經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)運(yùn)營、預(yù)算執(zhí)行、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理等方面的深層次原因，并落實(shí)預(yù)算責(zé)任。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的预算分析主要包括哪四个方面的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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