家用電器空調(diào)領(lǐng)域誰是老大？格力說第二沒人敢說第一。格力電器主要以空調(diào)業(yè)務(wù)為主，這也就不難形成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的單一性，隨著多元化的發(fā)展，這無疑是最大的難點。

從財報上看，2020年格力營業(yè)收入約1682億元，同比下降15.12%，凈利潤為221億元，同比下降了10.21%，有人可能會說是受疫情影響，但是業(yè)內(nèi)龍頭美的20年營業(yè)總收入為2857.1億元，同比增長了2.27%，凈利潤272.23億元，同比增長了12.44%。

當(dāng)然，格力的實力是不容置疑的，歷年來，公司獲得過包括“中國世界名牌”、“最具市場競爭力品牌”、“全國質(zhì)量獎”、“出口免驗企業(yè)”、“中國品牌創(chuàng)新獎”等眾多榮譽。

2020年5月，福布斯“全球企業(yè)2000強”榜單發(fā)布，格力電器位列第246位，較2019年排名上升14位。自2015年上榜該榜單前500強之后，格力電器排名連年上升，發(fā)展實力受到全球認(rèn)可。

格力的的主營業(yè)務(wù)中，空調(diào)還是占了營收的90%以上，貢獻(xiàn)了95%以上的毛利潤，其他制造業(yè)在2020年疫情沖擊下銷售表現(xiàn)不佳，都出現(xiàn)了不同程度的下滑，非空調(diào)業(yè)務(wù)盡管格力寄予希望，但仍舊沒有什么業(yè)績。

像格力進(jìn)軍汽車領(lǐng)域，或是開始制造手機，都沒有什么明顯的業(yè)績，但董明珠還是對這些領(lǐng)域比較有信心。她表示“隨著智能時代的到來，如果家庭全部用的是格力產(chǎn)品，可以通過手機跟所有的電器產(chǎn)品進(jìn)行物聯(lián)，未來用格力空調(diào)等產(chǎn)品都會用格力手機來控制它，格力手機就成功了；至于汽車領(lǐng)域，像汽車的鈑金、汽車的電機、汽車的模具我們都能實現(xiàn)，它是一個完美的延伸和結(jié)合。”

此外，在國美事件之后，格力的銷售渠道也變得不再有優(yōu)勢，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，格力的線上銷售渠道并未很好的打開，這也是一大痛點。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的格力电器行业分析 需要多元化转型的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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