中國品牌鞋(國內有哪些品牌的運動鞋)

去年以來，在港股上市的安踏體育股價不斷創新高。截至7月13日收盤，安踏體育市值已突破5000億港元。

回顧安踏體育市值增長的幾個關鍵節點，2018年1月14日安踏體育市值為1000億港元，2019年10月16日為2000億港元，2020年11月19日為3000億港元，2021年2月16日為4000億港元。

不到五五個月，安踏市值從4000億漲到5000億，繼續逼近阿迪達斯市值(同期市值5742億港元)。

上半年業績突出

國內運動品牌中，安踏運動市值排名第一。與此同時，李寧、特步國際、361的股價和市值也持續創造歷史新高。今年以來，李寧股價上漲68%，特步國際和361均較年初上漲超過260%。

全球來看，截至7月13日收盤，安踏體育總市值排名全球第三，僅次于耐克(19，829億港元)和阿迪達斯(5，742億港元)。

這些在港股上市的國產運動品牌，股價都在飆升，表現也很強勢。

在安踏發布的上半年盈利預測中，安踏透露上半年凈利潤至少為36億元，同比增長55%。歸母凈利潤(不含Amer合資公司影響)同比增長不低于65%，歸母凈利潤(考慮Amer合資公司影響)同比增長不低于110%。此外，管理層將安踏品牌的GMV指引由此前的同比漲幅超過15%上調至同比漲幅超過20%。

對此，安踏體育在公告中表示，上半年業績增長主要有兩個原因。一方面，今年以來疫情消退，集團內各品牌零售業務折扣率下降，整體毛利率上升。

另一方面，FILA品牌等品牌疫情后，零售業務快速擴張，經營效率提升。

據了解，FILA是安踏體育于2009年從百麗國際收購的國際體育品牌。

過去十年，FILA頗為成功:2018年至2020年營收分別為84.92億、147.7億和174.5億，同比增長73.9%和18.1%。2020年，FILA的營收貢獻超過公司原品牌“安踏”，成為安踏體育最大的營收來源，營收占比上升至49.14%。

門店方面，截至2020年底，安踏運動FILA門店數量超過2000家，較收購之初的200家門店增長約9倍。

此外，李寧和特步國際的業績預告也非常亮眼。

李寧預計2021年上半年凈利潤不低于人民幣18億元，同比增長超過164%。值得注意的是，李寧2020年凈利潤為16.98億元，也就是說，今年上半年李寧凈利潤已經超過去年。

特步國際預計，2021年上半年，公司歸屬于普通股股東的未經審計綜合利潤較2020年同期增長不低于65%。

中期財務報告預覽后，各大券商和投行紛紛上調李寧、安踏等國內運動品牌目標價。其中，高盛將李寧公司的目標價從當時的70港元上調至103港元，安踏將目標價從180港元上調至215港元。

國內體育品牌看好資本

去年以來，國產運動品牌受到高淳、紅杉等資本的青睞。

幾天前，高燕向特步及其子公司投資了10億港元。其中，6500萬美元(約5.06億港元)投資于特步全球旗下“格士威”和“圣騎士”品牌的全球業務。此外，高笑亦就特步發行的可換股債券訂立認購協議，總投資額為5億港元。

受此消息影響，特步當日開盤價10.2港元，盤中漲幅一度擴大至30%，市值超300億港元。據特步相關工作人員介紹，投資完成后，高淳占特步全球(加斯威和帕拉丁)20%的股份。目前，特步和高燕正在協商下一步的人才和戰略計劃。

此外，很多本土品牌也受到資本的青睞。去年11月，成立于2016年的專注于“亞洲女性健身服”的本土品牌MAIA ACTIVE宣布完成華創資本投資近1億元的B系列融資。自主運動品牌粒子熱踴躍完成1億元C輪融資，由高淳創投獨家投資。

今年年初，南向資本繼續增持安踏體育，合計增持100億元。有證券分析師分析，借助疫情等各種因素，資本市場正在尋找長期優質標的。安踏體育作為行業龍頭企業，在良好業績的支撐下，自然吸引了資本市場的關注。

根據東方證券的研究報告，今年在終端零售額持續提升、“新疆棉”事件拉動國產品牌的背景下，運動服裝行業龍頭的表現大大超出預期。由于競爭格局較好，本土品牌相對更受益于海外品牌的排擠，且隨著收入增加的趨勢，利潤增長的彈性更大。

安踏品牌發布了未來五年的戰略目標。

長期以來，安踏不斷創新“數字化”和“DTC業務”，實現各品牌高質量增長，助推安踏強勢表現。

2020年8月，安踏體育提出了安踏品牌DTC的轉型戰略，即允許直營零售店直接利用物流中心，以更大的協同效應進行庫存的補充和再分配，從而為消費者開拓人、貨、場。據了解，安踏體育的第一次轉型涉及3500家門店，其中60%的門店將由公司直接運營，40%的門店將由加盟商按照安踏標準運營。第一次改造投資約20億元，其中約80%~90%與產品回報有關。截至目前，一期2100家門店已提前建成。根據安踏體育年報，2025年公司DTC業務占比將達到70%。

在不久的將來，安踏品牌發布了未來五年的戰略目標和未來24個月快速增長的“LEAD TO WIN”。

■未來五年，安踏品牌致力于實現18-25%的復合年增長率；線上業務復合年增長率在30%以上，2025年占比40%；鞏固多層次優勢渠道，持續加強一、三線城市布局，自來水占比50%以上；購物中心數量翻倍；整體市場份額將提升3至5個百分點，保持中國體育品牌龍頭的地位。

■未來24個月，安踏品牌將堅持兩大核心戰略——專業導向和品牌導向。通過完善全球R&D體系、贏Z世代、贏奧運、加速DTC升級、贏數字化轉型、鞏固兒童體育領導地位、推動可持續發展，在體育科技R&D水平、品牌影響力、市場規模等方面保持中國市場領先地位。安踏品牌將充分抓住奧運會與奧運會同步發展的歷史機遇，以“奧運”為制高點向上拓展品牌，讓“安踏”成為國人心目中首選的專業運動品牌。

安踏集團董事長兼CEO丁世忠指出:“經過30年的發展，安踏品牌通過幾輪轉型升級，連續7年保持增長，成為中國市場占有率第一的中國品牌。令人鼓舞的是，中國體育用品行業已經進入黃金時代。憑借多年的體育資源積累和Z世代對中國品牌的熱愛，相信安踏有潛力和能力實現加速增長，成為引領市場的快速增長曲線。安踏品牌將一方面以媲美國際公司的R&D和創新能力，助力國家級職業運動員的競技表現，另一方面將奧運品質的技術和材料應用于大眾商品，為每一個熱愛運動的人提供更專業的選擇，同時推動可持續發展、綠色轉型和社會責任。相信經過30+的加速變革，安踏品牌將在未來24個月實現快速增長，成為中國運動品牌的領頭羊?！?/p>

總結

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